去年8月，遼河油田公司啟動了雙臺子儲氣庫群一期工程。針對工程物料種類多、數(shù)量大，極易發(fā)生錯取漏取等情況，遼河儲氣庫公司探索“科技+”工作思路，實施信息化管理，通過“二維碼”監(jiān)測，方便物資信息的管理和追蹤，為工程質(zhì)量提供了可靠的數(shù)據(jù)保障。

　　“我們給每一類物資制作了‘二維碼’，讓它們有了‘身份證’，掃碼即刻顯示物資信息，特別方便?！边|河儲氣庫公司建設(shè)組相關(guān)負責(zé)人說，“有了這張‘身份證’，我們就可以關(guān)聯(lián)此工藝施工處的相關(guān)人員，一旦檢測不合格，結(jié)合施工順序便可定位對應(yīng)責(zé)任人并進行整改?！?

　　今年4月份一次施工中，建設(shè)組檢測到某個管道焊接質(zhì)量不達標(biāo)，通過掃描“二維碼”追查到了焊接工，于是對焊接工和機組長進行了處罰，并召開由各機組長、技術(shù)員參加的警示教育會。

　　一張小小的“二維碼”圖片，背后卻是“大工程”。確立物料和設(shè)備的身份，實際上要建立一套可追溯產(chǎn)品產(chǎn)地和質(zhì)量狀況的身份管理信息系統(tǒng)。

　　建設(shè)組對這套系統(tǒng)進行了升級，除了手機端方便快捷以外，電腦端更是增添了很多“特效”：工程以三維模型、多角度、動態(tài)呈現(xiàn)在電腦上，點擊任意物體，即刻彈出廠家、材質(zhì)、長寬高及制造日期等重要信息。技術(shù)人員足不出戶，便能隨時掌握各類設(shè)備的情況。

　　有了“身份證”的工程迎來利好。施工一年多，工程焊接檢驗合格率98%，比合同要求高出兩個百分點，主控項目檢測合格率高達100%。