——我市扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管所等級(jí)評(píng)定工作

市場(chǎng)監(jiān)管所是市場(chǎng)監(jiān)管工作的前沿陣地，是市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“最后一公里”。近年來(lái)，我市在市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)積極推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所等級(jí)評(píng)定工作，以“市級(jí)推進(jìn)+縣級(jí)響應(yīng)”機(jī)制推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化（簡(jiǎn)稱“兩化”）建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“兩化”品牌打造的新突破。

瞄準(zhǔn)“兩化”目標(biāo)，市級(jí)推進(jìn)雙核驅(qū)動(dòng)

市市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨

組高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署。相繼印發(fā)《2022年度市市場(chǎng)監(jiān)管局市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作安排》《盤(pán)錦市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)全市市場(chǎng)監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等多個(gè)文件。多次組織召開(kāi)專門(mén)的工作會(huì)議，市局黨組主要負(fù)責(zé)同志第一時(shí)間提出要求，要按照省局部署，結(jié)合盤(pán)錦地方實(shí)際情況，制定《盤(pán)錦市市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)三年行動(dòng)2023年度工作方案》，確保市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”建設(shè)工作順利進(jìn)行。

市市場(chǎng)監(jiān)管局印發(fā)《推進(jìn)全市市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)開(kāi)展“專班推進(jìn)+兩級(jí)包保”活動(dòng)方案》，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的市場(chǎng)監(jiān)管所評(píng)定推進(jìn)專班，38名市局干部與42個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所組成結(jié)對(duì)共建的兩級(jí)包保方式，由包保負(fù)責(zé)人對(duì)全市“一縣三區(qū)”星級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管所開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)和預(yù)評(píng)定工作，針對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)管所共同努力解決，幫助縣區(qū)局探索出符合轄區(qū)實(shí)際、符合建設(shè)需要的“兩化”建設(shè)路徑方向，實(shí)現(xiàn)“雙核驅(qū)動(dòng)”。市局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各評(píng)定科室負(fù)責(zé)人深入市場(chǎng)監(jiān)管所，與分管業(yè)務(wù)工作同部署、同督導(dǎo)、同推進(jìn)。

在規(guī)范化引領(lǐng)方面，市市場(chǎng)監(jiān)管局印制《盤(pán)錦市市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)綜合執(zhí)法協(xié)同配合制度》，健全市本級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍與“局隊(duì)合一”的執(zhí)法協(xié)同配合機(jī)制，形成緊密配合的工作關(guān)系。制定《盤(pán)錦市市場(chǎng)監(jiān)管所事權(quán)建議清單》和《盤(pán)錦市市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)于區(qū)（縣）局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)監(jiān)管所和執(zhí)法隊(duì)事權(quán)劃分建議的清單》，統(tǒng)一全市市場(chǎng)監(jiān)管所工作任務(wù)，助力“兩化”建設(shè)提檔升級(jí)、再上臺(tái)階。

針對(duì)基層所人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、層次單一的問(wèn)題，盤(pán)錦市市場(chǎng)監(jiān)管局以強(qiáng)化基層干部日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)為著力點(diǎn)，組織開(kāi)展“盤(pán)錦市食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)行業(yè)食品安全培訓(xùn)”“特種設(shè)備隱患排查培訓(xùn)”等9次培訓(xùn)活動(dòng)，市場(chǎng)監(jiān)管所有280人次參與培訓(xùn)。此外，充分發(fā)揮市局的“指揮棒”作用，組織各縣區(qū)局開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)28次，市場(chǎng)監(jiān)管所參與人數(shù)

727人次。

聚焦“兩化”成效，縣級(jí)響應(yīng)同向發(fā)力

市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”建設(shè)

既需要全系統(tǒng)樹(shù)牢“一盤(pán)棋”意識(shí)，上下一心、同向發(fā)力，也需要各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局強(qiáng)化屬地責(zé)任、因地制宜推進(jìn)建設(shè)，共同寫(xiě)好這篇事關(guān)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大文章。

市局統(tǒng)一部署，縣區(qū)局積極響應(yīng)。各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局高頻次召開(kāi)市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全市市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”建設(shè)會(huì)議精神

，推動(dòng)了“兩化”建設(shè)工作有序開(kāi)展。

主動(dòng)作為，積極爭(zhēng)取。各縣區(qū)局積極向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)，贏得支持。如，將市場(chǎng)監(jiān)管所經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)足額安排，為做好相關(guān)工作提供了有力支撐。

全市42個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所中，首批建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管所按照星級(jí)所評(píng)定指標(biāo)體系中履職績(jī)效、黨建引領(lǐng)、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障五大類46個(gè)分項(xiàng)要求，堅(jiān)持“同題共答、同標(biāo)共創(chuàng)”，全面提升市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”建設(shè)水平，取得了明顯成效。

打造“兩化”品牌，強(qiáng)化引領(lǐng)優(yōu)化服務(wù)

市市場(chǎng)監(jiān)管局

堅(jiān)持將市場(chǎng)監(jiān)管所等級(jí)評(píng)定工作作為市場(chǎng)監(jiān)管“兩化”建設(shè)的重要載體，著力打造特色化市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”品牌，開(kāi)創(chuàng)了我市市場(chǎng)監(jiān)管工作新局面。

圍繞“兩化”品牌，創(chuàng)新服務(wù)手段。以盤(pán)山縣胡家市場(chǎng)監(jiān)管所為例，

胡家市場(chǎng)監(jiān)管所根據(jù)轄區(qū)內(nèi)河蟹市場(chǎng)銷售模式變化，提出在業(yè)戶原有實(shí)體銷售執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍中，增加網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，這一創(chuàng)新舉措，幫助100多家專業(yè)合作社、400余名個(gè)體工商業(yè)主和1000多名河蟹銷售經(jīng)紀(jì)人，解決了難以辦理網(wǎng)絡(luò)銷售執(zhí)照的難題，有效服務(wù)了胡家河蟹銷售。

圍繞“兩化”品牌，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。如，田莊臺(tái)市場(chǎng)監(jiān)管所，運(yùn)用“黨建+”模式積極推行“一企一策”精準(zhǔn)服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)紓困；興盛市場(chǎng)監(jiān)管所突出黨員先鋒模范作用，將市場(chǎng)監(jiān)管所黨員引領(lǐng)建設(shè)緊緊融入“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)之中，圍繞如何加強(qiáng)“小個(gè)專”黨建工作指導(dǎo)站建設(shè)。各市場(chǎng)監(jiān)管所實(shí)行職責(zé)清單、事項(xiàng)清單、服務(wù)清單、問(wèn)題清單等“四類清單”管理。根據(jù)實(shí)際情況，編制可操作的《市場(chǎng)監(jiān)管工作手冊(cè)》，用心“破題”、精準(zhǔn)“解題”、高效“答題”，推動(dòng)了“兩化”建設(shè)取得成效。

以大洼區(qū)二界溝市場(chǎng)監(jiān)管所為例，始終把群眾滿意作為檢驗(yàn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把實(shí)現(xiàn)群眾愿望作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在抓好工作的同時(shí)，緊抓隊(duì)伍建設(shè)不放松，定期組織開(kāi)展警示教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持文明服務(wù)，推行一次性辦結(jié)等新舉措，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助力；雙臺(tái)子區(qū)鐵東市場(chǎng)監(jiān)管所，聚焦農(nóng)村個(gè)體工商戶發(fā)展，在服務(wù)農(nóng)村個(gè)體工商戶上“深耕細(xì)作”，為他們排憂解難、提供貼心的服務(wù)，為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了活力。