大洼區(qū)紀(jì)委監(jiān)委按照中央、省市區(qū)委部署，對(duì)內(nèi)積極帶頭落實(shí)，對(duì)外強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以示范促落實(shí)、以監(jiān)督轉(zhuǎn)作風(fēng)，為干部松綁解壓，為實(shí)干空出時(shí)間，持續(xù)整治形式主義、官僚主義取得新成效。

　　堅(jiān)持以身作則，全面精簡(jiǎn)文會(huì)。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委帶頭從紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)抓起，堅(jiān)決防范以文會(huì)文、文件對(duì)接的形式主義官僚主義問題。今年以來，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委發(fā)文99件，同比去年下降18.6%，工作中，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委辦公室嚴(yán)格審核把關(guān)，黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督部門在各類專項(xiàng)工作中牢固樹立為基層減負(fù)的理念，除結(jié)合實(shí)際細(xì)化措施發(fā)文外，明確要求各鎮(zhèn)街層面和各派駐機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際迅速開展工作，無需再行制定方案，切實(shí)落實(shí)從“看痕跡”向“看實(shí)效”的轉(zhuǎn)變，讓制度“細(xì)”起來，執(zhí)行“動(dòng)”起來，基層啟動(dòng)各項(xiàng)工作的時(shí)間周期明顯縮短。為防范發(fā)文形式改便簽，“紅頭”變“白頭”，份數(shù)少但頁(yè)數(shù)增等情況，嚴(yán)格落實(shí)共性問題以“工作提示+電話指導(dǎo)”，個(gè)性問題直接對(duì)接的要求，確保區(qū)鎮(zhèn)（街）多交流、多溝通，準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)意圖，精準(zhǔn)開展個(gè)體指導(dǎo)，讓基層干部看著問題找差距，聽著答案想根源，溝通暢通抓落實(shí)。

　　聚焦觀念轉(zhuǎn)變，壓實(shí)主體責(zé)任。立足監(jiān)督保障執(zhí)行，著眼為基層減負(fù)，明確監(jiān)督目的與職能部門工作目標(biāo)的一致性，注重激勵(lì)干部放開手腳心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)，通過發(fā)揮派駐監(jiān)督“探頭”作用，各單位“一把手開會(huì)，拿著稿子念的明顯少了，聚焦問題直接討論的多了，更愿意敞開心門聽真話，俯下身子取真經(jīng)了，切實(shí)把為基層減負(fù)放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，讓干部有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)、做實(shí)事?！比粘９ぷ髦?，也更加注重實(shí)效，更具針對(duì)性，利用學(xué)習(xí)平臺(tái)方便、快捷、實(shí)時(shí)、高效的特點(diǎn)，創(chuàng)新會(huì)議形式，號(hào)召暢所欲言，尋求解決實(shí)效；注重組織懂業(yè)務(wù)、懂基層的一線干部召開小型工作討論會(huì)，保障會(huì)議真正切入并解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)；立足工作實(shí)際，以不加重基層負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)，著重?cái)[問題、查原因、求方法，避免口號(hào)式傳達(dá)，機(jī)械式落實(shí)。

　　區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)，全線監(jiān)督檢查。把整治形式主義、官僚主義問題，為基層減負(fù)作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，截至8月末，先后組織全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展集中監(jiān)督檢查10次。針對(duì)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中梗阻問題集中治理、換屆紀(jì)律監(jiān)督工作對(duì)各鎮(zhèn)街進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，更加注重了解掌握基層工作實(shí)際，共查處形式主義、官僚主義問題4件，黨紀(jì)政務(wù)處分4人，組織處理6人，占查處“四風(fēng)”問題的36 %。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，運(yùn)用第一、第二種形態(tài)處理456人，占比94.8%，實(shí)現(xiàn)紀(jì)法嚴(yán)管約束與政策關(guān)愛激勵(lì)的有機(jī)統(tǒng)一。