連日來，“智慧審理”應(yīng)用系統(tǒng)成為盤山縣紀(jì)檢監(jiān)察干部熱議的話題?！爸腔蹖徖怼睉?yīng)用系統(tǒng)啟動以來，盤山縣紀(jì)委監(jiān)委力求高點(diǎn)定位、高速啟動，堅(jiān)持“四個強(qiáng)化”，全面應(yīng)用、深度運(yùn)用、全員使用，切實(shí)推動“智慧審理”應(yīng)用落地落實(shí)。

錨定一號工程，強(qiáng)化統(tǒng)籌執(zhí)行?？h紀(jì)委監(jiān)委聞令而動，成立“智慧審理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對“智慧審理”工作進(jìn)行系統(tǒng)安排，明確職責(zé)分工。目前，縣紀(jì)委書記和鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記對此項(xiàng)工作知情明勢，縣紀(jì)委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)在決策層面掛帥統(tǒng)籌安排，各室組地主要負(fù)責(zé)同志在執(zhí)行層面擔(dān)起第一責(zé)任，找準(zhǔn)各自戰(zhàn)位的三級“一號”體系已經(jīng)形成，為“智慧審理”應(yīng)用搭建組織構(gòu)架，確保自上而下順暢進(jìn)行。

不分內(nèi)線外線，強(qiáng)化全員培訓(xùn)?？h紀(jì)委監(jiān)委打破“智慧審理”系統(tǒng)運(yùn)行初期錄入權(quán)限的界限，開啟全員培訓(xùn)模式。先后2次組織班子成員、各室組地業(yè)務(wù)骨干參加省紀(jì)委監(jiān)委開展的“智慧審理”專題“夜校培訓(xùn)”，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人次。編制《“智慧審理”系統(tǒng)錄入流程》，規(guī)范模塊填寫，按協(xié)作區(qū)分批次組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)班4期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)96人次。同時結(jié)合前期系統(tǒng)試用情況，組織各室組地業(yè)務(wù)骨干開展經(jīng)驗(yàn)交流，分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，集中研學(xué)試用階段發(fā)現(xiàn)的問題并予以解決和總結(jié)。截至目前共解決實(shí)際應(yīng)用問題15個。

注重基礎(chǔ)支持，強(qiáng)化綜合保障。定向投入資金硬件，進(jìn)一步健全、完善了系統(tǒng)配套硬件設(shè)施，確保“智慧審理”系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。聘請專業(yè)技術(shù)人員對網(wǎng)絡(luò)終端進(jìn)行全方位檢測，同時對硬件設(shè)施穩(wěn)定性進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，滿足“智慧審理”系統(tǒng)順暢運(yùn)行。依托網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對配套設(shè)備、軟件等進(jìn)行實(shí)地調(diào)試，周期性維護(hù)優(yōu)化，確保使用過程零障礙。采取“1+1+N”跟蹤指導(dǎo)模式，即：1名指導(dǎo)員+1名審理員+多名案件承辦人，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)錄入培訓(xùn)全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，充分調(diào)動“智慧審理”骨干積極性，把業(yè)務(wù)指導(dǎo)員和專職審理員全部納入后備干部儲備范疇，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用理念、能力、成果作為干部選用、調(diào)整的重要考量條件。

堅(jiān)持動態(tài)前移，強(qiáng)化分類錄入。采用現(xiàn)場演示和實(shí)操指導(dǎo)相結(jié)合方式，全面推進(jìn)案件錄入工作。由審理室先學(xué)一步、深學(xué)一層，率先掌握系統(tǒng)操作要領(lǐng)，嚴(yán)格按照應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)程進(jìn)行實(shí)操演示。并采用“傳幫帶”方式，牽頭對各室錄入人員進(jìn)行“一對一”“手把手”輔導(dǎo)，確保承辦單元獨(dú)立操作系統(tǒng)。與此同時，將補(bǔ)錄系統(tǒng)的時間節(jié)點(diǎn)動態(tài)前移，為案件承辦人員增加實(shí)操機(jī)會，切實(shí)提升應(yīng)用能力。