年初以來，中國化學第九建設有限公司按照上級沖刺“首季開門紅”的部署，統(tǒng)籌調度，精心組織，立足在建項目提升施工速度，抓住新項目加快開工進度，形成了上下聯(lián)動、多地開花、各項目競相賽跑、工程階段任務完成捷報頻傳的喜人局面。

春節(jié)后，九化建快速組織施工力量進入項目現(xiàn)場，全面掀起施工熱潮。公司領導班子深入一線指揮調度，各職能部室積極主動配合，為基層單位和項目部提供支持與保障，有力推動了項目早開工、快開工、上規(guī)模、加速度。

在九化建盤錦北瀝工程項目部，春節(jié)期間就沒有停工，干部職工始終堅守在施工現(xiàn)場，為業(yè)主保駕護航，確保了業(yè)主各生產(chǎn)裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。項目部合理安排施工人員對蒸餾車間壓縮機進行了整體檢修，加氫車間酸性水裝置E513換熱器、輕油車間裝車鶴管等進行維修，為各類裝置的正常運行提供了有力保障。

在天津博邁科海洋工程項目，九化建第一安裝公司投入優(yōu)質技術力量以及管理與施工團隊，全力為項目服務。項目部人員克服了疫情、天氣、項目標準升級等困難的影響，堅守計劃節(jié)點，不舍晝夜搶工期、保質量，順利將TS021模塊按時間節(jié)點組裝完成，于日前順利交付，打開了九化建從事海洋工程施工的新局面，為公司轉型升級提供了有力支撐。

九化建施工的河北邯鋼工程項目，一直保持著大干快上的氛圍，于3月10日完成了該項目汽車受料槽地下部分的整體澆筑，標志著該項目進入鋼結構施工階段。

九化建中原分公司負責施工的浙江巴陵恒逸工程項目，從提升精細化管理水平、凝聚合力入手，適時調整人員，加強資源配置，調整施工方案，完善技術管理體系，有效推進了項目的各項工作順利展開。

九化建浙江晉巨化工工程項目，一手抓施工，一手抓管理，深入開展項目精細化管理。各工作組深入項目現(xiàn)場，詳細了解工程進度、項目策劃、分包管理、大型設備吊裝、物資采購、結構預制等方面的進展情況，全力為“首季開門紅”沖刺。