1至9月，遼河油田公司能耗總量、噸油能耗指標(biāo)均大幅下降，綜合能耗在2018年的峰值基礎(chǔ)上下降了31萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

今年1至9月，除曙采、特油受汛情影響外，其他單位綜合能耗下降6.12萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比降低6.42%，噸油能耗同比下降7.11千克標(biāo)準(zhǔn)煤，下降率3.78%。

“十四五”以來，遼河油田公司不斷加大節(jié)能降耗力度，全面啟動生產(chǎn)系統(tǒng)能耗定額管理工作，以采油、注水、注汽、油氣處理、污水處理等各生產(chǎn)系統(tǒng)為提效對象，以噸液耗電、噸汽耗氣、油氣處理單耗等主要指標(biāo)為管控內(nèi)容，建立健全能耗定額指標(biāo)體系，編制能效對標(biāo)及單耗定額指標(biāo)體系表，按照采油廠、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)系統(tǒng)（重點設(shè)備）分級管理要求，制定與生產(chǎn)耗能密切相關(guān)的22項能耗定額指標(biāo)，明確統(tǒng)計邊界、測算方法等內(nèi)容。

根據(jù)去年能耗總量及生產(chǎn)配額制定各單位年度能耗總量，遼河油田公司按照“月度分析、季度小結(jié)、指標(biāo)預(yù)警、經(jīng)驗共享”的工作思路，在各生產(chǎn)系統(tǒng)全面推進能耗定額管理，定期組織定額分析，每月發(fā)布分析結(jié)果，按照“紅、橙、藍(lán)、綠”四個等級對各單位指標(biāo)運行情況進行評價，督導(dǎo)能耗上升的單位分析原因、節(jié)能降耗。

遼河油田公司還組織各二級單位按照定額考評結(jié)果，對基層站隊、工藝系統(tǒng)、重點設(shè)備的能耗指標(biāo)進行定量分析，遵照“指標(biāo)對比符合管理要求，措施制定尊重現(xiàn)場實際，改進提升服務(wù)生產(chǎn)管理”原則優(yōu)化生產(chǎn)運行，切實做到“指標(biāo)變化有預(yù)警、措施制定有支撐、整改效果有核實、整體能效有提升”。