遼河油田公司通過(guò)相關(guān)管理辦法，推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)管理工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，加快建設(shè)公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。

隨著國(guó)家、中國(guó)石油集團(tuán)公司一系列相關(guān)新政策的頒布，遼河油田公司內(nèi)部市場(chǎng)原有管理辦法需要進(jìn)行調(diào)整和完善。對(duì)此，遼河油田公司年初啟動(dòng)了內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法的修訂工作。

新辦法堅(jiān)持依法合規(guī)、明晰職責(zé)、問(wèn)題導(dǎo)向、內(nèi)部挖潛原則，對(duì)工程及服務(wù)內(nèi)部市場(chǎng)的管理體制進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，實(shí)行“統(tǒng)一歸口、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理體制。遼河油田公司還將原有按業(yè)務(wù)部門(mén)職能分工劃分市場(chǎng)的管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榘磳?zhuān)業(yè)本身的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)劃分。

為避免轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包、掛靠等行為發(fā)生，新辦法還新增了項(xiàng)目分包管理，對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行穿透式管理。新辦法還充分發(fā)揮價(jià)格引領(lǐng)作用，積極建立市場(chǎng)化價(jià)格體系，全方位助力遼河油田公司提質(zhì)增效。