遼河石化公司聚力安全環(huán)保攻堅，牢固樹立“安全壓倒一切，一切服從安全”的安全管理理念，開展“無事故單位”創(chuàng)建活動，保障公司安全環(huán)保形勢平穩(wěn)可控，全面實現(xiàn)2022年安全環(huán)保工作目標(biāo)。

認真貫徹安全生產(chǎn)法，嚴格落實“三管三必須”，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，壓實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”、專業(yè)部門直線責(zé)任、基層單位屬地責(zé)任、承包商自主管理責(zé)任，層層落實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力；建立完善安全生產(chǎn)約談和考核問責(zé)機制，對事故事件和傾向性問題嚴格考核。同時，公司QHSE管理體系持續(xù)有效運行。

首次開展以“零事故、零污染、零傷害”為目標(biāo)的“無事故單位”創(chuàng)建活動，落實裝置設(shè)備無泄漏、施工作業(yè)無傷害、生產(chǎn)指揮和操作零違章等各項管理措施，結(jié)合危險化學(xué)品安全風(fēng)險集中治理、安全生產(chǎn)專項整治三年行動和重大危險源專項排查整治等重點任務(wù)開展，排查治理事故隱患。

以安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、高效為目標(biāo)，制定大檢修三個階段安全環(huán)保要求，提前做好風(fēng)險識別評價，有效落實風(fēng)險管控措施。全員開展大檢修事故案例反思活動，組織承包商安全負責(zé)人、施工作業(yè)人員進行制度和專業(yè)培訓(xùn)，提高事故防范意識和技能；細化環(huán)境監(jiān)測，強化過程監(jiān)督，保障排放達標(biāo)，實現(xiàn)綠色檢修。

為進一步提升裝置工藝安全管理水平，遼河石化公司注重偏差管理，以平穩(wěn)率、報警為抓手，依托MES管理平臺，建立平穩(wěn)率總部級、公司級兩級管理機制，報警信息短信即時推送、即時發(fā)現(xiàn)偏差、即時分析原因、即時進行調(diào)整，公司專業(yè)部門、運行部兩級管理人員深化監(jiān)督與考核。通過定期檢查與不定期抽查方式，采取“回頭看”督導(dǎo)措施，使基礎(chǔ)管理工作有效提升。