日前，遼河油田公司啟動(dòng)數(shù)字化油田崗位標(biāo)準(zhǔn)化示范培訓(xùn)，組織生產(chǎn)監(jiān)控崗和運(yùn)維崗兩個(gè)培訓(xùn)班，分為4期運(yùn)行，來自特油和金海的120名員工參加數(shù)字化專項(xiàng)能力提升培訓(xùn)。此次開班，意味著遼河油田公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年普及輪訓(xùn)和專項(xiàng)賦能培訓(xùn)計(jì)劃全面啟動(dòng)，通過實(shí)施計(jì)劃，讓全體員工感受數(shù)字化、理解數(shù)字化、走進(jìn)數(shù)字化。

今年以來，遼河油田公司以“數(shù)字轉(zhuǎn)型，培訓(xùn)先行”為核心理念，圍繞崗位職責(zé)，從知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)方面，建立勝任力模型共計(jì)36項(xiàng)、培訓(xùn)課程81門、培訓(xùn)模塊212個(gè)，共計(jì)202課時(shí)，同時(shí)培養(yǎng)了49名數(shù)字化專職內(nèi)訓(xùn)師，建成了數(shù)字化油田崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系。

數(shù)字化油田崗位標(biāo)準(zhǔn)化示范培訓(xùn)針對(duì)不同崗位差異化設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，突出解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力。理論課程采取案例教學(xué)的方式授課，以新型采油氣管理區(qū)作業(yè)區(qū)建設(shè)為導(dǎo)入課程，突出數(shù)字化油田概述、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概況等前瞻性培訓(xùn)內(nèi)容，讓學(xué)員了解“為何學(xué)”；實(shí)操課程根據(jù)目前崗位實(shí)際需求，還原現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用環(huán)境，突出物聯(lián)網(wǎng)采集與監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用操作、數(shù)字化儀器儀表運(yùn)維操作訓(xùn)練，老師“手把手”教，讓學(xué)員知道“怎么干”；現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)將學(xué)員帶到監(jiān)控室和運(yùn)維場(chǎng)站，觀摩數(shù)字化系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效果，實(shí)地講解操作要領(lǐng)，同時(shí)安排老師為學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)答疑，充分將培訓(xùn)和應(yīng)用有機(jī)融合，促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

此次示范培訓(xùn)還建立了培訓(xùn)反饋機(jī)制，及時(shí)征求學(xué)員對(duì)課程安排、內(nèi)容、方式的建議，持續(xù)迭代更新培訓(xùn)課程。接下來，在學(xué)員返回工作崗位后，培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將主動(dòng)與學(xué)員聯(lián)系，了解培訓(xùn)應(yīng)用情況，同時(shí)為學(xué)員答疑解惑，進(jìn)一步深化培訓(xùn)成果應(yīng)用。