近日，國(guó)網(wǎng)盤錦供電公司完成“人事一體化”系統(tǒng)工程實(shí)施成效首次評(píng)估，并面向員工征集意見建議修訂工程方案，確保人才培養(yǎng)方法更加科學(xué)。

國(guó)網(wǎng)盤錦供電公司堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，積極探索人事管理新路徑，創(chuàng)新實(shí)施“人事一體化”系統(tǒng)工程，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的“育、選、用、管”各環(huán)節(jié)科學(xué)管控。該工程實(shí)現(xiàn)了員工全覆蓋，包括幼苗培育階段、青英選拔與使用階段、精英選拔與使用階段及管理、考核、激勵(lì)的“三階段一管理”體系。

在幼苗培育階段，國(guó)網(wǎng)盤錦供電公司推行新員工自主選崗、“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)的方式，促進(jìn)新員工技能水平提高；青英選拔與使用階段，通過實(shí)施競(jìng)聘，選拔出專業(yè)知識(shí)、技術(shù)技能、綜合素質(zhì)均優(yōu)的重要技能崗位、管理技術(shù)崗位人員和優(yōu)秀青年業(yè)務(wù)骨干；精英選拔與使用階段，采取全面測(cè)評(píng)、公開競(jìng)爭(zhēng)的方式，選拔出一系列技術(shù)精、素質(zhì)高、能力優(yōu)的高素質(zhì)優(yōu)秀員工。

“人事一體化”系統(tǒng)工程實(shí)施以來，國(guó)網(wǎng)盤錦供電公司各類人才管理和考核激勵(lì)機(jī)制更加完善，人才當(dāng)量密度由1.0319提升至1.0592，人才隊(duì)伍正在逐漸向年輕化、高學(xué)歷、專業(yè)化邁進(jìn)。