以網(wǎng)格化服務(wù)暢通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”
市交通運輸局以問題為導(dǎo)向,通過建立網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,運用“321工作法”,暢通安全生產(chǎn)管理“最后一公里”,全面提升服務(wù)管理效能。
“三級架構(gòu)”新模式織牢防護(hù)網(wǎng)。針對行政執(zhí)法改革后安全監(jiān)管機制體制不順暢的問題,市交通運輸局建立市、縣區(qū)、企業(yè)三級網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,將全市道路運輸、港口水運、公路管理等全行業(yè)領(lǐng)域入網(wǎng),790家規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位納入網(wǎng)格化服務(wù)管理。在此基礎(chǔ)上,明確每一個區(qū)域、每一家企業(yè)、每一條路段責(zé)任層級、責(zé)任部門及責(zé)任人,確保監(jiān)管邊界清晰、目標(biāo)任務(wù)具體;建立健全網(wǎng)格服務(wù)管理、部門聯(lián)動、信息直達(dá)等8項制度,實現(xiàn)全市交通運輸安全生產(chǎn)服務(wù)管理“一張網(wǎng)”。
“雙網(wǎng)并行”新機制織密服務(wù)網(wǎng)。實行屬地監(jiān)管和行政執(zhí)法雙網(wǎng)格模式,將屬地監(jiān)管人員、行政執(zhí)法人員相匹配,通過聯(lián)勤聯(lián)動等工作機制,進(jìn)一步強化屬地事中事后安全監(jiān)管和執(zhí)法部門行使行政執(zhí)法權(quán)力,促進(jìn)“監(jiān)管-執(zhí)法-企業(yè)”有效銜接。與此同時,積極建立信息直達(dá)企業(yè)機制,通過“二對一”管理服務(wù)企業(yè),逐步構(gòu)建起網(wǎng)格互動、區(qū)域聯(lián)動、信息共享、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)格局。
“一網(wǎng)統(tǒng)籌”新舉措打好組合拳。在工作實際中,市交通運輸局將業(yè)務(wù)辦理、執(zhí)法檢查、信息傳遞、政策解答等事項全部納入網(wǎng)格,實行“一網(wǎng)統(tǒng)籌”。網(wǎng)格員交叉輪換執(zhí)法,實行網(wǎng)格換崗換人機制,2023年以來,交通運輸部門依托網(wǎng)格體系,創(chuàng)新推行“執(zhí)法+專家”模式,累計治理問題隱患2440項,重大隱患55項,處罰企業(yè)141家。建立“網(wǎng)格+賦碼”結(jié)合機制,網(wǎng)格員實施常態(tài)化企業(yè)賦碼管理,全面構(gòu)建“執(zhí)法檢查+日常監(jiān)管+聯(lián)合執(zhí)法”考評賦碼機制,完成賦碼管理企業(yè)174家,其中紅碼4家,橙碼44家,黃碼91家,綠碼35家,建立“精準(zhǔn)賦碼、動態(tài)管碼、分類用碼”機制,實施網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)安全分級分類監(jiān)管。運用“智慧化+網(wǎng)格化”治理模式,整合升級危貨、出租汽車、客運公交、港航四大智能監(jiān)管系統(tǒng),“兩客一?!眲討B(tài)監(jiān)控綜合考評始終排名全省前列,運用“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車稽查”模塊小程序,精準(zhǔn)打擊非法網(wǎng)約車95臺,安全監(jiān)管執(zhí)法智能化精準(zhǔn)化水平不斷提升。