華錦集團(tuán)石化裝置大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)正式打響
規(guī)模最大難度最高單批次時(shí)間最長改造項(xiàng)目最多
7月10日0時(shí)30分,按照華錦集團(tuán)大修總指揮部指令,煉化分公司各生產(chǎn)裝置陸續(xù)停車,標(biāo)志著華錦集團(tuán)石化裝置大檢修“戰(zhàn)役”正式打響。
本次大檢修是華錦集團(tuán)石化裝置投產(chǎn)以來的第五次年度檢修,也是歷史上規(guī)模最大、難度最高、單批次時(shí)間最長、改造項(xiàng)目最多的大檢修,將緊密圍繞“一次停車成功、一次檢修成功、一次開車成功”的目標(biāo),確保裝置優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、低耗運(yùn)行至下一個(gè)檢修周期,堅(jiān)決打贏大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn),繪就以大檢修保安全、提質(zhì)量、促發(fā)展的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)宏大圖景。
為保障石化裝置大檢修工作按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),華錦集團(tuán)成立了大檢修總指揮部,樹立“一切圍繞大修、一切為了大修、一切服務(wù)大修、一切服從大修”的理念,以乙烯分公司裂解氣壓縮機(jī)節(jié)能降耗升級(jí)改造、煉化分公司制氫爐F-101檢修、改造項(xiàng)目兩大主矛盾線、257項(xiàng)技改和3215項(xiàng)檢修項(xiàng)目為主線,提站位、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),全面落實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,一體推進(jìn)檢修、消缺和技術(shù)改造升級(jí),確保圓滿實(shí)現(xiàn)大修既定任務(wù)的同時(shí),提升裝置能效水平,打牢企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。
華錦集團(tuán)將在本次大檢修全過程實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,建立門禁系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),充分利用信息化手段全方位監(jiān)控檢修現(xiàn)場員工、承包商的實(shí)時(shí)數(shù)量和位置分布,同時(shí)引入第三方安全監(jiān)管,聯(lián)合安全環(huán)保管理人員,對(duì)區(qū)域內(nèi)的施工作業(yè)進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)督管理,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)檢修作業(yè)實(shí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督,確保檢修全程安全受控,為安全平穩(wěn)、綠色環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效完成大檢修任務(wù)提供可靠保證。
據(jù)了解,在大檢修之前,相關(guān)部門持續(xù)開展裝置運(yùn)行問題排查及專項(xiàng)排查,全面推進(jìn)大檢修精準(zhǔn)立項(xiàng),落實(shí)“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、智慧”檢修管理要求,組織編制了《2024年石化板塊生產(chǎn)裝置大修停開車總體方案》《2024年大修手冊(cè)》和《大修工藝簡報(bào)》《大修安全環(huán)保簡報(bào)》《2024年大修工程項(xiàng)目簡報(bào)》《石化大修快報(bào)》。各部門通力合作,相互溝通協(xié)調(diào),提前落實(shí)完成技改立項(xiàng)、隱患治理等前期準(zhǔn)備工作,為確保石化裝置“停得穩(wěn),吹得凈,修得好”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。