郵政管理

　　【概況】全年郵政行業(yè)業(yè)務(wù)收入累計完成2.98億元，比上年增長12.73%；業(yè)務(wù)總量累計完成2.67億元，比上年增長16.01%。其中，快遞業(yè)務(wù)收入累計完成0.72億元，比上年增長11.71%；快遞業(yè)務(wù)總量累計完成430.36萬件，比上年增長29.09%。

　　【行業(yè)發(fā)展環(huán)境】促成快遞物流園區(qū)籌建工作取得新突破。經(jīng)過不斷溝通努力，盤山縣政府?dāng)M在市外環(huán)西路西側(cè)、雙繞河北側(cè)規(guī)劃建設(shè)快遞物流電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總規(guī)劃面積2499畝。圓通、中通兩家快遞公司已成功簽約，并開工建設(shè)?？h級郵政監(jiān)管機(jī)構(gòu)在全國率先實現(xiàn)縣域全覆蓋。在兩縣縣委、縣政府及有關(guān)部門的鼎力支持和配合下，盤山、大洼郵政管理局于12月初正式掛牌成立。組建快遞行業(yè)協(xié)會。切實履行服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律三大職能。

　　【郵政普遍服務(wù)監(jiān)管】開展“一檢查、兩調(diào)查”工作。完成對全市郵政企業(yè)營業(yè)網(wǎng)點普遍服務(wù)合標(biāo)大檢查和郵政投遞段道情況、行政村通郵情況調(diào)查摸底。開展郵政普遍服務(wù)質(zhì)量調(diào)查及專項整治。積極組織參與全國地級以上城市信件全程時限監(jiān)測、省內(nèi)郵件寄遞時限測試、機(jī)要通信時限測試和黨報黨刊投遞調(diào)查等工作，針對發(fā)現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人，下達(dá)責(zé)令改正通知書。做好紀(jì)特郵票發(fā)行監(jiān)管工作。對《乙未年》、《中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利七十周年》等30套紀(jì)特郵票發(fā)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。落實機(jī)要通信監(jiān)督檢查。重點檢查《機(jī)要通信寄遞范圍》、《機(jī)要通信服務(wù)規(guī)范》、《郵政機(jī)要通信保密管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度落實情況、工作人員持證上崗情況和機(jī)要運(yùn)輸車輛配備情況。繼續(xù)推進(jìn)社會監(jiān)督工作。郵政特邀監(jiān)督員共監(jiān)督郵政營業(yè)網(wǎng)點72處次，走訪消費(fèi)者179人次，向市局反饋監(jiān)督報告84份。

　　【快遞服務(wù)】力促企業(yè)經(jīng)營場所合規(guī)達(dá)標(biāo)。全面落實《郵政業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備配置規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有序推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化評定工作，全市已有33家快遞網(wǎng)點達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)水平，達(dá)標(biāo)率為85%。“快遞下鄉(xiāng)”工程取得新進(jìn)展。主要快遞品牌實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋；采取第三方投資、主要快遞品牌入駐的運(yùn)營模式，建成3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店；利用鄉(xiāng)村百貨超市，建設(shè)集網(wǎng)絡(luò)代購、農(nóng)資銷售、農(nóng)村金融、快遞物流、便民服務(wù)等功能于一體的農(nóng)村新型快遞服務(wù)站，已有150余個標(biāo)準(zhǔn)化超市著手改造提升，30余個村屯實現(xiàn)通快遞。有效推動郵政快遞與電子商務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展。組織郵政快遞企業(yè)圍繞地域特色產(chǎn)品，打通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。僅2015年上半年，全市快遞企業(yè)通過寄遞渠道向外銷售優(yōu)質(zhì)大米超過70萬公斤。聯(lián)合啟動“讓河蟹飛出盤錦”活動，中秋、國慶“兩節(jié)”期間銷售運(yùn)送河蟹75萬公斤，通過線上銷售河蟹4萬余斤。加大快遞服務(wù)質(zhì)量整治力度。制定印發(fā)《盤錦市郵政管理局快遞服務(wù)質(zhì)量專項整治工作實施方案》，強(qiáng)化事中監(jiān)督檢查、復(fù)查力度，結(jié)合申訴辦理工作，切實提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，消費(fèi)者滿意度明顯提高。

　　【保障郵政行業(yè)安全穩(wěn)定】組織開展全行業(yè)安全生產(chǎn)“百日會戰(zhàn)”專項整治、“安全生產(chǎn)月”活動，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理、從業(yè)人員安全培訓(xùn)等。啟動了“安全管理年”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化落實企業(yè)主體責(zé)任和政府部門監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作，探索建立行業(yè)安全生產(chǎn)量化考評機(jī)制。制定下發(fā)《盤錦市快遞行業(yè)從業(yè)人員管理規(guī)定》，明確管理范圍、對象等，完成快遞行業(yè)從業(yè)人員身份初步核查、備案工作。成立了全市寄遞渠道安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點推進(jìn)落實郵件、快件寄遞安全管理屬地責(zé)任，探索建立齊抓共管的長效機(jī)制。著力加強(qiáng)安全防范能力建設(shè)，全面推行《郵政業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)置配備規(guī)范》，全面推進(jìn)收寄驗視、實名制寄遞、過機(jī)安檢“三個100%”，督促企業(yè)建立安全隱患清單制度。抓好郵政安全監(jiān)管平臺建設(shè)，完成對轄區(qū)內(nèi)骨干分撥中心、重點快遞網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。聯(lián)合有關(guān)部門做好寄遞渠道禁毒、反恐、掃黃打非、打擊侵權(quán)假冒等違法犯罪行為，確?？箲?zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動等重大活動期間行業(yè)安全穩(wěn)定，一年來全行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　【依法治郵】落實行政執(zhí)法責(zé)任制。制定出臺了《盤錦市郵政行政執(zhí)法責(zé)任制實施細(xì)則》，探索建立行政執(zhí)法監(jiān)督和考核體系，編制郵政執(zhí)法手冊，規(guī)范執(zhí)法程序和自由裁量權(quán)。加大各類違法行為查處力度。聯(lián)合相關(guān)部門出動近600人次，有計劃、有重點地開展執(zhí)法檢查和各類專項檢查，下發(fā)整改通知單18份，約談企業(yè)負(fù)責(zé)人8家，實施行政處罰4家，重點整治低價惡性競爭、無證經(jīng)營、掛靠經(jīng)營、損害用戶權(quán)益等各類違法違規(guī)行為，郵政市場秩序得到改善。完成行政執(zhí)法主體和執(zhí)法人員清理工作，并對建局以來發(fā)布的規(guī)范性文件進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和清理，將清理結(jié)果在網(wǎng)站上予以公布。

　　【“十三五”規(guī)劃編制】將郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃編制工作納入重要工作日程，成立了由局長任組長的“十三五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《盤錦市郵政業(yè)“十三五”規(guī)劃編制工作方案》。組織郵政、快遞企業(yè)座談，認(rèn)真研究未來五年發(fā)展思路、發(fā)展重點、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)點布局調(diào)整等方面的工作，研究未來五年的重大政策、重大項目、重大工程及發(fā)展走勢，掌握行業(yè)詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)材料。到發(fā)改、規(guī)劃、交通、住建、土地、農(nóng)委、服務(wù)業(yè)等部門調(diào)研，重點了解掌握全市“十三五”規(guī)劃編制進(jìn)展情況和全市服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等“十三五”規(guī)劃編制初步思路框架、政策取向、重大項目支撐等方面的情況，力求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成郵政行業(yè)“十三五”規(guī)劃編制任務(wù)。

　　【自身建設(shè)】切實落實“兩個責(zé)任”。由黨組書記和紀(jì)檢組長共同與重點崗位機(jī)關(guān)干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅持落實“一崗雙責(zé)”制度和簽字背書制度，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、承辦人員具體抓的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。嚴(yán)格紀(jì)律約束。結(jié)合正在開展的“三嚴(yán)三實”專題教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章制度，開展知識測試，讓黨員干部知紀(jì)、懂紀(jì)、明紀(jì)。加強(qiáng)廉政教育。深入開展理想信念、黨紀(jì)國法、“三嚴(yán)三實”專題教育和廉潔自律、從政道德教育，對重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的黨員干部開展談心提醒，組織機(jī)關(guān)黨員干部參觀反腐倡廉警示教育基地。加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用。11月，圓通快遞獨(dú)臂快遞員杜峰的事跡被中央電視臺2套節(jié)目和遼寧衛(wèi)視《說天下》欄目采納播出。（李曉麗）




郵政經(jīng)營

　　【概況】全年累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2.24億元，實現(xiàn)利潤4562萬元，全員人均勞動生產(chǎn)率25.05萬元，列全省郵政第1位。

　　【郵務(wù)類業(yè)務(wù)】建成紅海灘國家風(fēng)景廊道主題郵局，代理紅海灘景區(qū)門票，十一黃金周代售紅海灘門票4.8萬張；開展第十屆“文明從我做起”中小學(xué)生書信文化大賽。開展第四屆全民讀書節(jié)活動；開展首屆愛心報刊捐贈活動，籌集資金21.19萬元，捐贈班級260個，學(xué)生1150名。集郵專業(yè)《乙未年》生肖賀歲，舉辦《二十四節(jié)氣》、《揮扇仕女圖》、《西游記》、《抗戰(zhàn)70周年》等郵票首發(fā)式及簽售會；電子商務(wù)專業(yè)郵樂優(yōu)選項目共發(fā)展會員3902戶，訂單銷售量759筆；率先在遼寧微商城開展“舌尖上的盤錦”盤錦農(nóng)特產(chǎn)品推廣月活動；機(jī)要通信全年安全無事故。

　　【金融類業(yè)務(wù)】2015年地區(qū)金融業(yè)務(wù)總收入實現(xiàn)1.85億元。金融服務(wù)項目成果顯現(xiàn)。先后組織開展了秋糧、河蟹款、國開行棚戶區(qū)改造補(bǔ)償款等服務(wù)項目?？蛻艟S護(hù)持續(xù)推進(jìn)。全地區(qū)走訪錄入有效客戶信息28174條，新增夕陽紅會員1951名，新增郵農(nóng)豐社員會員5778名。網(wǎng)點產(chǎn)能顯著提升。本年度新增轉(zhuǎn)型網(wǎng)點30個，轉(zhuǎn)型網(wǎng)點總數(shù)達(dá)64個，占全地區(qū)網(wǎng)點總數(shù)的85.3%。64家轉(zhuǎn)型網(wǎng)點總資產(chǎn)凈增12.05億元。

　　【寄遞類業(yè)務(wù)】累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入461.95萬元。其中，快遞包裹業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入111.71萬元；代理速遞物流業(yè)務(wù)實現(xiàn)資費(fèi)收入232.23萬元；包裹業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入118萬元。

　　【對外合作】與中國電信、中國聯(lián)通、人保財險等10家單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。開發(fā)萬元以上項目55個，其中，函件專業(yè)刮刮卡、電影票、旅游產(chǎn)品、會展商演、手冊類項目，報刊專業(yè)校園報刊、商務(wù)期刊項目，集郵專業(yè)生肖賀歲、首發(fā)式、品鑒會、形象年冊項目均超額完成省分公司目標(biāo)。

　　【網(wǎng)點服務(wù)】投資1529萬元，購置局所4處、裝修局所14處、裝修改造投遞站2處；新增金融機(jī)具93臺，其中，CRS25臺、自助查詢機(jī)15臺、網(wǎng)銀終端15臺、清分機(jī)7臺、排隊機(jī)31臺。投資162.3萬元，建設(shè)“夕陽紅俱樂部”、“郵農(nóng)豐合作社俱樂部”活動中心24處；為兩個“俱樂部”配備投影儀24臺、筆記本電腦15臺、條形桌椅240套、棋牌桌96套，金融網(wǎng)點服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)。

　　【網(wǎng)運(yùn)平臺建設(shè)】優(yōu)化投遞網(wǎng)建設(shè)，將城區(qū)投遞部由9個優(yōu)化重組為6個。結(jié)合包裹快遞業(yè)務(wù)改革，優(yōu)化4名內(nèi)部作業(yè)人員充實到投遞員崗位，投入35.2萬元增配專業(yè)攬收車輛11臺，同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、時限要求動態(tài)調(diào)整網(wǎng)運(yùn)作業(yè)組織及投遞段道組劃，增強(qiáng)快遞包裹攬投能力。

　　【便民服務(wù)】便民服務(wù)渠道初具規(guī)模。累計發(fā)展便民服務(wù)站542個，其中，城市便民站221個，農(nóng)村村郵站321個，實現(xiàn)全市321個行政村“一村一站”建設(shè)目標(biāo)。渠道代收代繳業(yè)務(wù)快速增長，累計實現(xiàn)代收費(fèi)金額7871萬元，占地區(qū)總代收額的36%。

　　【合作社建設(shè)】全面完成“一鄉(xiāng)兩社”建設(shè)目標(biāo)，成功啟動“一社一會”和“一社一百”活動，建設(shè)“郵農(nóng)豐”農(nóng)作物種植專業(yè)合作社56處，發(fā)展郵商聯(lián)盟商戶15戶，組織開展社員活動324場，吸納社員5812人。

　　【農(nóng)村電商工作】建成中國郵政“郵樂購”體驗中心1處及中國北方電商城主題郵局1處；優(yōu)化盤活企業(yè)房產(chǎn)資源，建成“郵農(nóng)豐”農(nóng)產(chǎn)品返城直營店3處；建成農(nóng)村網(wǎng)點“郵樂優(yōu)選”體驗區(qū)27處，配備電商體驗一體機(jī)27臺，為農(nóng)村投遞員配備平板電腦49臺，開通郵掌柜系統(tǒng)96家；建成“村郵樂購”電商驛站10處。

　　【財務(wù)管理】制定《盤錦郵政財務(wù)管理實施意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算、資金、資產(chǎn)、報賬管理等工作。制定《盤錦郵政用戶欠費(fèi)管理制度》，對用戶欠費(fèi)實行三級預(yù)警風(fēng)險等級管理。推行縣分公司對支局網(wǎng)點自主管理績效考核模式，并針對支局網(wǎng)點實施利潤掛鉤績效考核辦法，充分調(diào)動縣分公司自主管控力度和支局網(wǎng)點的經(jīng)營積極性。對固定資產(chǎn)管理權(quán)限進(jìn)行釋放，實行房屋屬地化管理原則，增強(qiáng)縣分公司對資產(chǎn)的可控力度和使用效率。制定招投標(biāo)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待管理及“三重一大”等制度，有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，形成企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的良好氛圍。在相關(guān)部門的有力配合下，ERP系統(tǒng)得到有序推進(jìn)。

　　【人力資源管理】組建渠道建設(shè)辦公室和縣分公司發(fā)行投遞部，遷址、改造市分公司培訓(xùn)教室，不斷夯實培訓(xùn)基礎(chǔ)能力。配備轉(zhuǎn)型大使7人、理財經(jīng)理64人、大堂經(jīng)理13人。擇優(yōu)招用勞務(wù)用工111人。按照集團(tuán)公司薪酬調(diào)整工作要求，操作序列員工基本工資月增資額度至少增長500元，平均增幅接近30%。完成人力資源管理專項整改活動，對全地區(qū)A、B類共504名人員的人事檔案進(jìn)行全面查閱，確保人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)與人事檔案記錄準(zhǔn)確一致。針對四級副及以上人員開展干部檔案專項審核工作，為選好用好干部奠定堅實基礎(chǔ)。在全省營銷員技能競賽決賽中，榮獲金融板塊團(tuán)體第一名，趙倩茹獲得個人全能第一名和“情景模擬客戶開發(fā)”單項第一名的好成績，李娜撰寫的“付先生家庭開發(fā)實例”在“全國郵政營銷案例評優(yōu)”中，被評為優(yōu)秀理財案例。

　　【技術(shù)支撐】制定《應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處理預(yù)案》、《電源故障應(yīng)急預(yù)案》、《機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》等多項故障應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)演練，增強(qiáng)應(yīng)對各類突發(fā)事件能力。建立技術(shù)、業(yè)務(wù)、支局網(wǎng)點協(xié)同維護(hù)、協(xié)調(diào)處理的維護(hù)機(jī)制，實時監(jiān)控，確保各項考核完好率維持較高水平。在2015年全省信息技術(shù)運(yùn)維競賽考核中，獲得綜合總分第二名的好成績。2015年全市自助設(shè)備一級完好率全年指標(biāo)達(dá)到99.78%（全省平均指標(biāo)為99.65%），保持全省領(lǐng)先水平。

　　【服務(wù)質(zhì)量管理】開展“營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境專項檢查活動”，對全地區(qū)77家營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行服務(wù)環(huán)境專項檢查，切實提升網(wǎng)點對外服務(wù)形象。制定《盤錦市分公司服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，每月對全地區(qū)營、投對外服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場打分，并將得分情況作為上級主管部門考核依據(jù)進(jìn)行通報。強(qiáng)化郵件時限管控，每日利用普通郵件全程時限監(jiān)控系統(tǒng)，對進(jìn)口、轉(zhuǎn)口、出口郵件數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，定期通報。2015年盤錦市分公司郵件時限綜合達(dá)標(biāo)率為99.9%，列全省第1位。開展“提升郵政服務(wù)質(zhì)量”專項活動，全面提升郵政服務(wù)質(zhì)量，代表省分公司接受集團(tuán)公司抽檢，得到了檢查組的一致認(rèn)可。在省分公司用戶服務(wù)滿意度測評中獲得90.4分，列全省第1位。

　　【安全管理】制定《監(jiān)控中心值班考核制度》，對基層二級單位實行每半年一次考核。通過現(xiàn)場演示、學(xué)習(xí)文件、網(wǎng)上培訓(xùn)等方式，組織地區(qū)支局網(wǎng)點開展防搶、防火演練預(yù)案教育，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力。投入8萬余元，更換和重新灌裝滅火器78具，配備增加防毒面具85具；對市分公司辦公樓消防報警系統(tǒng)進(jìn)行全面升級，更換、清洗煙感報警器311個。組織安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查6次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及安全隱患146項，全部整改完畢，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

　　【“三嚴(yán)三實”專題教育】啟動“三嚴(yán)三實”專題教育，開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)4次，專題學(xué)習(xí)研討3次；中層干部撰寫心得體會30余篇；編制下發(fā)了“三嚴(yán)三實”專題教育簡報10期和《員工自學(xué)教材》“三嚴(yán)三實”專題教育?？?期；對市分公司98名黨員進(jìn)行了廉政測試；邀請盤錦市委講師團(tuán)謝長山團(tuán)長進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)；市分公司黨委書記為全體黨員上黨課；組織觀看《吳仁寶》、《永遠(yuǎn)是春天》、《郭明義》等影片；參觀廉政教育基地；組織開展了“青春·郵政·夢想”主題演講比賽；繼續(xù)發(fā)揮“黨員先鋒”微信群的學(xué)習(xí)教育作用，將黨的先進(jìn)理論知識和省分公司重要文件作為重點學(xué)習(xí)內(nèi)容；召開了高質(zhì)量的民主生活會，認(rèn)真撰寫了對照檢查材料，黨員干部黨性修養(yǎng)得到錘煉，講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律意識不斷增強(qiáng)。

　　【黨風(fēng)廉政建設(shè)】成立由黨委書記任組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮基層黨組織的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。貫徹落實中央專項巡視整改工作要求，制定整改措施57項，已完成整改51項。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書17份，考核單位17個，切實履行好監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真開展“黨風(fēng)廉政宣傳月”活動，通過正、反兩方面宣傳教育，提高領(lǐng)導(dǎo)人員拒腐防變能力。完成辦公用房清理整改工作，共清理騰退辦公用房112.9平方米。嚴(yán)格按照省分公司公務(wù)用車配備使用管理辦法規(guī)定，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)人員、一般性公務(wù)用車5臺。認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，針對市分公司經(jīng)營績效獎勵使用情況、代理金融業(yè)務(wù)客戶積分管理情況兩項重點內(nèi)容進(jìn)行抽查審核，共計抽查93人次。

　　【員工福祉】成功召開中國郵政集團(tuán)工會盤錦市第一次代表大會，選舉產(chǎn)生工會主席、副主席、經(jīng)審委員會主任，進(jìn)一步健全完善工會組織制度。以萬洪巖和張東洋兩個省郵政系統(tǒng)勞動模范名字命名，創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室2個。為295名退休員工訂閱《快樂老年報》，讓離退休人員感受到企業(yè)的溫暖。在落實省分公司“八件實事”基礎(chǔ)上，市分公司增加為考入本科院校員工子女發(fā)放祝賀金、為員工過生日、組織投遞員省內(nèi)兩日游等項目，持續(xù)開展送溫暖活動，共投入資金24.6萬元，累計慰問員工1838人次。

　　【愛心公益服務(wù)】建成愛心郵路112條、愛心驛站42處，啟動“愛心郵路幫扶互助金”2.27萬元，幫扶群眾近426人。再次啟動“善行100—愛心包裹”項目，勸募愛心善款6.28萬元，郵寄愛心包裹564件，提高了郵政的知名度和美譽(yù)度。

　　【精神文明建設(shè)】10月，配合省分公司接受集團(tuán)公司精神文明檢查，得到集團(tuán)公司、省分公司高度認(rèn)可。市分公司榮獲“全國交通運(yùn)輸行業(yè)文明單位”、遼寧省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、遼寧省文明單位標(biāo)兵、遼寧省郵政文明單位標(biāo)兵稱號；盤山縣分公司榮獲遼寧省郵政文明單位；大洼縣分公司榮獲遼寧省郵政先進(jìn)集體，遼寧省郵政文明單位標(biāo)兵；興隆支局被評為“全國安康杯競賽先進(jìn)班組”、大洼投遞部被評為“全國模范職工小家”、大洼鴻雁支局被評為“遼寧工人先鋒號”、蟠龍支局被評為盤錦市“學(xué)習(xí)型”組織；3人被評為遼寧省郵政勞動模范，1人被評為盤錦市精神文明建設(shè)工作先進(jìn)個人，并作為農(nóng)民工代表參加遼寧省總工會第十一次代表大會。（宋長平）

中國電信盤錦分公司

　　【市場經(jīng)營】轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念，以4G發(fā)展為導(dǎo)向，尋求規(guī)模發(fā)展。轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念，加大4G用戶的營銷發(fā)展。在終端上，以4G為主，尤其是政企用戶，全部引導(dǎo)使用4G終端。在套餐和手機(jī)卡上，從4G的優(yōu)勢、優(yōu)惠出發(fā)，引導(dǎo)用戶更換使用。針對新老用戶實施不同的營銷措施，老用戶轉(zhuǎn)4G，以獎勵為主，新用戶發(fā)展4G，以考核為主，激勵發(fā)展。

　　組織開展天翼系列活動，沖刺階段性營銷指標(biāo)。承接省公司“天翼歡享季”、“天翼瘋搶季”等營銷活動，組織細(xì)化本地方案，分解指標(biāo)，明確任務(wù)。在每月的經(jīng)營分析中，對階段性指標(biāo)進(jìn)行通報，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，并提出經(jīng)營發(fā)展中的短板、不足，及時關(guān)注并整改。

　　發(fā)展行業(yè)用戶，注重差異化優(yōu)勢。以行業(yè)應(yīng)用差異化產(chǎn)品為手段，有效開展政企直銷渠道的營銷、維系工作。開展郵儲銀行存款擔(dān)保購機(jī)”活動，六個縣區(qū)及四級直銷團(tuán)隊共組織近100場的戶外宣傳活動。啟動遼寧盤錦監(jiān)獄加入省監(jiān)獄管理局大集團(tuán)項目。開拓校園市場，發(fā)展校園用戶。

　　加快渠道建設(shè)，提升銷售能力。注重渠道拓展，加設(shè)手機(jī)體驗區(qū)、視頻體驗區(qū)，增強(qiáng)渠道體驗營銷氛圍。適應(yīng)全網(wǎng)通手機(jī)發(fā)展，爭奪單卡市場，對開放渠道進(jìn)行破冰攻堅。加大終端補(bǔ)給能力和自我調(diào)控能力，讓渠道適應(yīng)市場，提升渠道銷量。

　　加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，擴(kuò)大流量經(jīng)營。通過多樣化的引導(dǎo)營銷，借勢4G轉(zhuǎn)型，用戶手機(jī)戶均流量從236M增長到317M。推廣易信、翼支付、NFC手機(jī)錢包等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件，拉動用戶與收入增長。

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，規(guī)范操作流程。對客戶分群、套餐清理、銷售品目錄、實名制錄入、傭金管理、合作分成管理等基礎(chǔ)工作進(jìn)行調(diào)整和完善，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)管理原則，規(guī)范數(shù)據(jù)錄入，做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　加強(qiáng)欠費(fèi)管理，嚴(yán)把收入質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行欠費(fèi)管理辦法，將欠費(fèi)收繳納入績效考核，尤其在租機(jī)欠費(fèi)用戶催繳、信控用戶審批及應(yīng)收賬款各環(huán)節(jié)的職責(zé)管控上，重點關(guān)注，實時跟蹤，避免收入流失。

　　深化劃小承包，加大營銷激勵。在數(shù)據(jù)支撐上，將終端、傭金、渠道等營銷成本細(xì)化到三級、四級，綜合評定承包單元的經(jīng)營業(yè)績。每一項成本的使用，按劃小規(guī)則，逐層落實到營銷單元。實行計件激勵，激發(fā)承包者的銷售熱情。

　　加強(qiáng)服務(wù)管理。建立全方位服務(wù)考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”。在自有營業(yè)廳增加“終端體驗銷售區(qū)”、“天翼寬帶體驗區(qū)”、“3G輔導(dǎo)站”、“網(wǎng)廳體驗區(qū)”等功能區(qū)域，做到“一站式”服務(wù)，實現(xiàn)“臨柜5分鐘”和“一單清、一臺清”。VIP服務(wù)“點對點，差異化，營維合一”，多渠道提升服務(wù)質(zhì)量。

　　【網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)】加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。新建4G基站535個，新建分布系統(tǒng)34套。新建CDMA基站20個，新增室分信源18套。新建光纜40680芯公里，新建接入管道114.7孔公里，出口帶寬擴(kuò)容到80G。

　　完成盤錦地區(qū)美麗鄉(xiāng)村線路建設(shè)改造工作。為適應(yīng)城市改造和市場發(fā)展要求及美麗鄉(xiāng)村改造，新建、改造本地網(wǎng)線路，共計總投資650萬元。

　　強(qiáng)化管理，保障網(wǎng)絡(luò)安全。以省公司安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，整改網(wǎng)絡(luò)安全隱患，加大巡檢，保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。制定中心機(jī)房巡檢制度，分專業(yè)制作機(jī)房施工工牌，杜絕進(jìn)入機(jī)房施工人員責(zé)任不清、出現(xiàn)事故無法追查等問題。

　　強(qiáng)化管控，夯實資產(chǎn)。全年機(jī)線系統(tǒng)自動配置運(yùn)行良好，對資源標(biāo)準(zhǔn)地址庫中10萬余條地址索引的民資方渠道名稱和ID進(jìn)行修改和校正，F(xiàn)TTH和非FTTH月平均配置率均在99.5%以上。

　　精細(xì)能耗管理，降本增效。由專人負(fù)責(zé)能耗管理，對機(jī)房用電量和發(fā)電機(jī)用油量實行臺賬式管理。對3個機(jī)房進(jìn)行轉(zhuǎn)改直供電，對大洼郵政等15個固網(wǎng)機(jī)房進(jìn)行蓄電池活化。在趙家機(jī)房自建智能通風(fēng)設(shè)備，每月節(jié)約電費(fèi)3500元。

　　注重網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。完成傳輸網(wǎng)整改32次，成立縣區(qū)光改支撐小組，擴(kuò)容分光器50余處，做好設(shè)備上聯(lián)擴(kuò)容與板卡準(zhǔn)備，支撐光改。

　　【綜合管控】加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率。開展經(jīng)濟(jì)分析，通過預(yù)算完成情況通報、資金分析、營改增執(zhí)行情況、SSC報賬要求、營業(yè)款欠繳等專題分析，提示經(jīng)營效益和經(jīng)營風(fēng)險。

　　完成鐵塔公司資產(chǎn)劃撥工作。成立專項清查小組，11月25日簽訂鐵塔交割最終確認(rèn)函、備忘錄及交割確認(rèn)明細(xì)表。本次交割接收表中站址數(shù)397個，資產(chǎn)實際接收數(shù)381個，不接收站址16個。

　　完成審計工作。開展寬帶終端設(shè)備回收專項審計調(diào)查、劃小核算單元專項審計、寬帶終端設(shè)備回收專項審計調(diào)查。配合省公司審計部完成原總經(jīng)理張繼福經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。

　　開展清產(chǎn)核資，盤活存量資產(chǎn)。開展非上市公司清產(chǎn)核資工作，固網(wǎng)報廢資產(chǎn)原值1081萬，凈值319.8萬元。

　　完成高價值崗位競聘及雙選上崗。通過崗位梳理，明確崗位職責(zé)，制定高價值崗位競聘方案及其他崗位的員工雙選方案并組織實施，實現(xiàn)部門人崗匹配。

　　對前端一線員工實行計件考核。優(yōu)化三級、四級承包運(yùn)營，在實施同崗?fù)冃У幕A(chǔ)上，采取準(zhǔn)利潤提成加計件獎勵的模式，鼓勵經(jīng)營單元超額完成任務(wù)，實施有效激勵。

　　完善人工成本管理與績效考核。按人工成本與收入同步增長的原則，增收增配，減收減配。在人工成本配置上向縣區(qū)傾斜，集中有限的人工成本進(jìn)行計件激勵，提升承包團(tuán)隊負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊成員的工作積極性。

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。利用員工手機(jī)短信平臺、OA辦公網(wǎng)等方式進(jìn)行宣傳，組織全員消防安全培訓(xùn)2次。開展應(yīng)急演練活動，開展安全生產(chǎn)檢查，解決防火器材配備不足、線路不規(guī)范等問題。

　　以巡視工作為契機(jī)，開展管理提升，加強(qiáng)服務(wù)支撐。落實中央八項規(guī)定，按照管理提升工作的總體部署和要求，針對短板和瓶頸問題，集中梳理了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛使用費(fèi)等事項，找出薄弱環(huán)節(jié)與潛在問題，積極進(jìn)行整改。

　　加強(qiáng)工商事務(wù)與法律合同管理。完成公司工商執(zhí)照網(wǎng)上年檢21項，組織機(jī)構(gòu)代碼證網(wǎng)上年檢3項。積極履行法律服務(wù)職能，協(xié)同外聘律師對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、客服等部門提出的問題，給出法律指導(dǎo)意見。協(xié)助處理破壞光纜線路涉訴案件1起。嚴(yán)格合同審批和印章管理，完成合同審核、定稿477份。

　　加強(qiáng)黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，與全體中層干部、關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔承諾責(zé)任書。規(guī)范黨委會議制度、中心組學(xué)習(xí)制度，規(guī)范黨委會議程序與會議記錄，使黨的工作制度得到有效執(zhí)行。

　　加強(qiáng)工會工作?；I備召開二屆職代會，進(jìn)行換屆選舉。完成遼東灣營銷中心小食堂建設(shè)及市公司食堂搬遷改造。開展?fàn)I業(yè)員技能競賽和天翼手機(jī)應(yīng)用輔導(dǎo)員大賽，舉辦女性健康知識講座，開展員工一日游、徒步采摘、趣味運(yùn)動會、竄火箭比賽等活動。走訪慰問員工23人次，為2名員工分別申請愛心基金5000元。（李敏）

中國聯(lián)通盤錦市分公司

　　【概況】2015年，主營業(yè)務(wù)收入比上年增長4.27%；移網(wǎng)主營收入比上年增長-0.6%；固網(wǎng)主營收入比上年增長5.6%，其中寬帶收入比上年增長19.8%。

　　【全光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)】自2015年3月全光網(wǎng)建設(shè)啟動以來，公司上下協(xié)同作戰(zhàn)，加班工作，于2015年9月25日實現(xiàn)了所有城區(qū)和行政村的全光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋，建成了遼寧聯(lián)通首個“全光網(wǎng)市”。全市兩縣兩區(qū)，共改造城市小區(qū)496個，改造行政村355個、自然村632個，涉及用戶22.99萬戶。城市光纖到樓入戶，農(nóng)村寬帶進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村到戶，行政村光纖通達(dá)比例達(dá)到100%。

　　公司“全光網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)共投資12951萬元，建設(shè)FTTH端口24.46萬個，完成改造語音用戶19.5萬戶，其中改造DSLAM用戶8.36萬戶。下電端局10個，下電PSTN設(shè)備444個、下電DSLAM設(shè)備501個，設(shè)備下電后騰退機(jī)房21個，盤活利舊設(shè)備156套，騰退機(jī)房面積4800平方米，拆除電纜40萬對公里，騰退管道20孔公里，退網(wǎng)下電后每年可節(jié)約電費(fèi)512萬元。

　　【移動業(yè)務(wù)4G轉(zhuǎn)型】2015年，盤錦聯(lián)通公眾線全面轉(zhuǎn)型4G業(yè)務(wù)，通過靈活的終端合約和智慧沃家優(yōu)惠政策，4G用戶增長迅速。全年4G公眾累計新增13萬戶，其中移動寬帶合約新增用戶完成率102.7%，全省第二；移動寬帶手機(jī)流量收入占比完成率102.3%，全省第一。

　　【集客業(yè)務(wù)】集團(tuán)客戶收入比上年增長8.24%，階段預(yù)算完成率99.60%，排名全省第一位。其中大項目的拉動是關(guān)鍵：智慧城區(qū)、智慧交通、政府移動辦公、校園信息化等項目順利推進(jìn)。

　　【基層單元改革】2015年盤錦公司作為省公司激發(fā)基層責(zé)任單元活力的試點單位，先后對市場、運(yùn)維兩個專業(yè)線進(jìn)行體系改革，現(xiàn)有基層營銷單元32個，基層運(yùn)維單元11個，有力地承擔(dān)了公司的任務(wù)指標(biāo)。

　　【服務(wù)質(zhì)量】在小靈通轉(zhuǎn)網(wǎng)和光改的雙重壓力下，公司服務(wù)部門面對困境，積極采取措施，加強(qiáng)了服務(wù)管控和聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，確保了服務(wù)總體水平的穩(wěn)定。2015年盤錦分公司服務(wù)評價指標(biāo)全省排名第五位。2015年盤錦申投訴指標(biāo)任務(wù)重、難度大、困難多，服務(wù)部門執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、完善投訴流程，實現(xiàn)了申、投訴的有效管控，申訴率考核及投訴辦結(jié)率考核均為滿分。

　　【黨建活動】開展“三嚴(yán)三實”專題教育。全年公司領(lǐng)導(dǎo)為分管黨員干部講黨課5次，公司黨委中心組組織專題學(xué)習(xí)研討三次。履行“一崗雙責(zé)”制度。班子成員在分管領(lǐng)域履行主要責(zé)任，深入聯(lián)系點進(jìn)行經(jīng)營發(fā)展與黨建工作調(diào)研。設(shè)立“共產(chǎn)黨員先鋒崗”。全年在不同崗位設(shè)置黨員先鋒崗59個，為員工樹表率。繼續(xù)創(chuàng)建“全國文明單位”。公司通過了全國文明單位復(fù)查，繼續(xù)保留全國文明單位稱號。

　　【員工關(guān)愛活動】重點解決了“兩難”問題：解決“住宿難”，為70名單身員工，19個宿舍購置電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、衣柜等配套生活設(shè)施；解決“就餐難”，投入2.9萬元購置排油煙機(jī)、電磁爐等物品，為16個農(nóng)村支局建立了小食堂，對38個農(nóng)村支局170名員工每人每天補(bǔ)貼5元餐費(fèi)。持續(xù)開展了員工團(tuán)隊活動：舉辦迎新春系列活動、女職工知識講座、瑜伽養(yǎng)生、攝影、釣魚、氣排球比賽等活動。舉辦了盤錦“聯(lián)通杯”中國象棋大賽，整個賽程全部采用網(wǎng)絡(luò)視頻直播，引起社會廣泛關(guān)注。（張曉莉）

中國移動盤錦分公司

　　【4G業(yè)務(wù)】2015年，全力推動4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展建設(shè)，已建設(shè)4G基站2100余個，實現(xiàn)主城區(qū)全覆蓋，縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域全覆蓋，行政村全覆蓋，自然村覆蓋率95%以上，實現(xiàn)高速鐵路、高速公路全覆蓋，提升了無線網(wǎng)絡(luò)使用感知。以優(yōu)質(zhì)4G網(wǎng)絡(luò)為載體，通過免費(fèi)“搶流量”、“專屬流量”贈送等活動，讓廣大客戶體驗4G無線網(wǎng)絡(luò)的高速、方便、快捷，統(tǒng)籌推進(jìn)4G終端銷售等工作。

　　【“智慧盤錦”建設(shè)】成功舉辦了“智慧城市”發(fā)展論壇，與東華網(wǎng)絡(luò)股份公司（盤錦市“智慧城市”建設(shè)的總設(shè)計商、集成商、服務(wù)商）簽署獨(dú)家戰(zhàn)略合作協(xié)議。開展了智慧公交項目合作，避免了違規(guī)駕駛、超載駕駛等違規(guī)行為發(fā)生，助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效。推進(jìn)了城鄉(xiāng)綜合執(zhí)法一體化建設(shè)，實現(xiàn)市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村范圍內(nèi)市容、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、市政等一體化管理，實現(xiàn)城市管理的高位監(jiān)督。

　　【“數(shù)字化油田”建設(shè)】盤錦移動始終將促進(jìn)工業(yè)與信息化融合作為工作重點。2015年12月28日，中國移動通信集團(tuán)遼寧有限公司與中國石油天然氣股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，盤錦移動與遼河油田信息工程公司簽署了《遼河油田民用寬帶光纖入戶改造》項目合作協(xié)議，雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢，在基礎(chǔ)資源共享、協(xié)同營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)通信及信息化等領(lǐng)域開展深度合作。

　　【家庭寬帶發(fā)展建設(shè)】發(fā)展寬帶接入網(wǎng)絡(luò)離不開優(yōu)勢的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，盤錦移動加快光纖寬帶建設(shè)，大力推動住宅區(qū)和住宅建設(shè)區(qū)內(nèi)的管線資源共建共享，持續(xù)開展村村通寬帶建設(shè)，堅持城市提速升級與農(nóng)村普遍服務(wù)、固定寬帶提速與無線寬帶齊頭并進(jìn)。有線寬帶共覆蓋家庭用戶數(shù)27.4萬，家庭寬帶客戶覆蓋率達(dá)到78%，為家庭提供10Mbps—100Mbps的接入能力。

　　【提速降費(fèi)】盤錦移動始終響應(yīng)國家號召促進(jìn)提速降費(fèi)工作，下調(diào)客戶資費(fèi)及手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)。實施了流量不清零服務(wù)、推出語音短信不限量套餐、降低了國際漫游費(fèi)用，推出假日夜間優(yōu)惠包等產(chǎn)品，通過各項流量資費(fèi)下調(diào)的舉措滿足客戶降低流量資費(fèi)的需求。

　　不斷推陳出新，推出各類全國被叫免費(fèi)、全國無漫游的資費(fèi)政策，提高客戶的資費(fèi)滿意度。

　　【增強(qiáng)服務(wù)意識提升服務(wù)水平】圍繞“客戶為根、服務(wù)為本”的服務(wù)理念，始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向，以客戶感知為標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新便捷服務(wù)手段，開展電子化服務(wù)，充分利用網(wǎng)上營業(yè)廳、手機(jī)營業(yè)廳、10086熱線、微信平臺等渠道使客戶便捷、靈活辦理業(yè)務(wù)。

　　為維護(hù)廣大客戶的合法權(quán)益，堅決貫徹落實“黑卡”專項整治相關(guān)要求，持續(xù)對各層面進(jìn)行監(jiān)管，多措并舉，確保實名制工作切實落地。

　　【網(wǎng)絡(luò)支撐】基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，建立了高起點的、四通八達(dá)的傳輸網(wǎng)絡(luò)，擁有傳輸管道1600管程公里，光纜13000皮長公里，市政道路覆蓋率超85%，為全業(yè)務(wù)的發(fā)展提供堅實的線路資源基礎(chǔ)。

　　積極響應(yīng)市政府號召，開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)桿路落地工作，2015年總計投資2600萬元。

　　加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。堅持預(yù)防為主的網(wǎng)絡(luò)安全工作原則，落實安全管理制度和網(wǎng)絡(luò)安全保障管理規(guī)定，做好維護(hù)作業(yè)計劃和巡檢、值班等預(yù)防性維護(hù)工作。加強(qiáng)安全隱患整治工作、加強(qiáng)割接入網(wǎng)管理、加強(qiáng)應(yīng)急保障工作、實施預(yù)警機(jī)制保障重要節(jié)日和重大活動期間網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定、加強(qiáng)互聯(lián)互通管理，保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。

　　【企業(yè)管理】著力提升依法治企意識，有效促進(jìn)法律風(fēng)險防控與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)重大決策、經(jīng)濟(jì)合同法律審核率100%。加強(qiáng)審計管理，開展了稅務(wù)管理專項審計等審計工作，提升了審計的效率和質(zhì)量，深化對審計發(fā)現(xiàn)問題的落實整改。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，全年無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

　　【企業(yè)文化建設(shè)】深挖文化發(fā)展內(nèi)涵，以文化為引領(lǐng)，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長。廣泛開展勞動競賽。2015年盤錦移動工會緊緊圍繞“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新”這一中心，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)部門之間溝通，創(chuàng)新勞動競賽方式和載體，豐富勞動競賽的內(nèi)容和種類，開展了多項勞動競賽，有效促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展。搭建員工創(chuàng)新平臺。圍繞運(yùn)營發(fā)展中的熱點、重點、難點問題，開展了“我為轉(zhuǎn)型發(fā)展提建議”、“合理化建議征集”活動，創(chuàng)建了“勞模創(chuàng)新工作室，鼓勵員工在改進(jìn)和完善公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程等方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策。完善員工精神文化需求，廣泛征求廣大員工意見和建議，樹立以企業(yè)為家的理念，圍繞“家和萬事興”開展了系列多彩的文體活動，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感，以“家團(tuán)結(jié)”、“家趣味”、“家文化”、“家技藝”、“家風(fēng)采”等主題開展了室內(nèi)外趣味運(yùn)動會、4G踏青、“移動好聲音”、讀書征文、三八節(jié)烘焙、足、籃、排、羽球等二十余項文體活動，成立了志愿者突擊隊、食堂監(jiān)督檢查委員會等機(jī)構(gòu)，開展了夏日送清涼活動，各項活動的開展豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。繼續(xù)完善關(guān)愛幫扶機(jī)制，對病困員工何微進(jìn)行幫扶、開展了員工關(guān)愛座談、全員體檢等工作。繼續(xù)開展“職工小小家”建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，2015年完善了5家“職工小小家”建設(shè)，為其配置了健身器材、小家電、生活等用品；為職工宿舍配備了洗衣機(jī)、晾衣架、冰箱等設(shè)施；尤其開設(shè)了“孕期哺乳室”為孕期女員工休息提供了方便，真正讓員工“體面勞動、舒心工作、快樂生活”。

　　【黨風(fēng)廉政建設(shè)】強(qiáng)化責(zé)任追究，落實“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，2015年初公司黨委書記與基層各單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》23份，《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》8份。持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研工作力度；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員個人有關(guān)事項報告制度。轉(zhuǎn)發(fā)了市紀(jì)委《中國盤錦市紀(jì)委盤錦市監(jiān)察局印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員干部操辦婚喪喜慶事宜的規(guī)定>的通知》（市紀(jì)發(fā)[2015]3號），明確規(guī)范了嚴(yán)禁操辦和允許操辦的婚喪喜慶等事宜，并與100余員工簽署了《黨員干部操辦婚喪喜慶事宜承諾書》，這些文件、要求發(fā)揮了“早提醒、嚴(yán)規(guī)定”的作用，有效地杜絕了違反“四風(fēng)”的現(xiàn)象。提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極組織職能部門開展黨組織書記培訓(xùn)，聘請外部老師集中授課3次，教育覆蓋面達(dá)到100%。盤錦分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有3人均完成了專題黨課的講授。認(rèn)真組織開展“三嚴(yán)三實”專題教育，深入查找問題，深刻剖析思想根源，逐項明確整改措施，取得階段性成效。持續(xù)完善“三重一大”集體決策制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主決策，確保重大決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。提升廉潔風(fēng)險崗位防控能力，認(rèn)真落實專項效能監(jiān)察整改工作，進(jìn)一步規(guī)范公司運(yùn)營行為，規(guī)避企業(yè)潛在風(fēng)險和隱患。（王秋明）