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          工業(yè)(2013年)

          發(fā)布時間:2016-09-20 瀏覽次數(shù):1019

            石油化工業(yè)


            【概況】2013年,規(guī)模以上石化及精細化工企業(yè)(剔除油氣采掘業(yè)15家)共180戶。按區(qū)域分:興隆臺區(qū)38戶,大洼縣48戶,盤山縣60戶,遼東灣新區(qū)15戶,雙臺子區(qū)16戶,遼河口生態(tài)區(qū)3戶。按行業(yè)分:石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)101戶,化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)67戶,醫(yī)藥制造業(yè)12戶。規(guī)模以上企業(yè)全年累計完成309.9億元,比上年增長15%。規(guī)模以上企業(yè)全年累計完成1510.7億元,比上年增長9%。規(guī)模以上企業(yè)全年累計完成22.2億元,比上年增長19%。規(guī)模以上企業(yè)全年累計完成86.6億元,比上年增長26.1%,其中增值稅完成23.2億元,比上年增長110.2%。原油1001萬噸,增長0.1%;天然氣7.2億立,下降0.1%;原油加工量1394.2萬噸,增長11.2%;汽油70.2萬噸,增長89.5%;柴油447.5萬噸,增長16.1%;石油瀝青430.7萬噸,下降6.4%;尿素(實物量)29.3萬噸,下降5.1%;乙烯67.5萬噸,增長8.5%。


            【產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提高】盤錦市石油化工業(yè)目前擁有規(guī)模以上企業(yè)180戶,年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達到1510.7億元,工業(yè)增加值達到309.9億元。目前行業(yè)一批龍頭企業(yè)迅速成長,其中包括中國石油遼河石化分公司、中國兵器遼寧華錦化工集團有限公司、中國兵器北方瀝青股份公司、盤錦北方瀝青燃料有限公司、盤錦和運新材料有限公司、遼寧北方化學(xué)工業(yè)有限公司等,產(chǎn)品涵蓋石油加工及制品、有機化學(xué)原料制造、基礎(chǔ)化學(xué)原料制造、專用化學(xué)品制造、醫(yī)藥、橡膠、農(nóng)藥、油墨涂料等領(lǐng)域,這些企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,極大地推動了盤錦市石油化工的快速發(fā)展。


            【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化】盤錦市石化及精細化工產(chǎn)業(yè)集群成為全省首個千億級產(chǎn)業(yè)集群,遼東灣化工產(chǎn)業(yè)園成為國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。2013年,盤錦市石化及精細化工產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)145戶(其中規(guī)上59戶、規(guī)下6戶、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)80戶),實現(xiàn)銷售收入1230億元,比上年增長15.4%;利潤55億元,稅金60億元。當(dāng)年新投產(chǎn)億元以上工業(yè)項目20個,現(xiàn)有2個公共服務(wù)平臺(1個公共研發(fā)、1個公共檢測)。全年重點石化項目竣工20項。


            【招商引資力度加大】近幾年,盤錦市逐步建立了一支專業(yè)化的石油化工招商隊伍,通過開展“走出去”、“請進來”及參加省政府組織的上海、香港、臺灣地區(qū)等大型招商活動,全力引進世界500強、行業(yè)世界100強和上市公司,使一批重大項目簽約落地。主要有:總投資6億美元的臺灣聯(lián)成苯酐增塑劑項目;總投資21億元的和運6萬噸丁基橡膠和3萬噸鹵化丁基橡膠項目;總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構(gòu)脫蠟項目;總投資10億元的海德鑫18萬噸醋酸仲丁酯項目;總投資20億元的張明化工丁辛醇項目;總投資15億元的北方戴納索10萬噸丁苯橡膠項目;總投資10億元的飛揚20萬噸丙烯酸仲丁醇、酯項目等,這些項目的竣工投產(chǎn)將成為未來石油化工產(chǎn)業(yè)的增長極。


            【自主創(chuàng)新能力顯著增強】以企業(yè)為中心,以市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系不斷完善,企業(yè)與科研院校及用戶單位的聯(lián)系日益緊密,對外經(jīng)濟技術(shù)合作不斷加強??偼顿Y21億元的和運6萬噸丁基橡膠和3萬噸鹵化丁基橡膠項目竣工投產(chǎn),產(chǎn)品性能指標(biāo)達到世界先進水平,填補了國內(nèi)空白;總投資10億元的北方瀝青加氫裂化尾油異構(gòu)脫蠟項目竣工投產(chǎn),使盤錦市成為全國唯一同時擁有石蠟基和環(huán)烷基高檔環(huán)保型潤滑油產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。目前,盤錦市180戶規(guī)模以上石化企業(yè)擁有企業(yè)技術(shù)中心26家,其中國家級1家,省級6家,為盤錦市石油化工行業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支持。


            附:盤錦北方瀝青股份有限公司


            一、指標(biāo)完成情況。截至2013年底,公司全年完成原油加工量199.89萬噸,比上年增長10.93%,完成年計劃的111.05%;實現(xiàn)銷售收入100.01億元,完成年計劃的100.01%;實現(xiàn)利潤1.75億元,超額完成1.5億元的考核指標(biāo),在同行業(yè)普遍虧損的情況下取得可喜的經(jīng)營成果。全年用戶投訴質(zhì)量問題次數(shù)為零,重大安全環(huán)保事故為零。


            二、生產(chǎn)運行情況。截止2013年底,加氫裝置全年安全運行307天,停產(chǎn)檢修以及停工合計58天;蒸餾裝置全年安全運行258天,停產(chǎn)擴產(chǎn)改造107天。2013年8月至9月,按照裝置設(shè)計要求,公司利用31天時間對20萬噸/年加氫裝置進行檢修,完成三臺反應(yīng)器催化劑卸劑、高壓換熱器管束更換及壓力容器定檢等重要檢修項目。通過精心組織、周密部署,20萬噸/年加氫裝置圓滿完成重新開工任務(wù),進入第二個生產(chǎn)周期。為做好40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置開車工作,2012年年初開始進行各種準(zhǔn)備。通過各單位的密切配合、科學(xué)操作,在人員配備、原料倉儲、生產(chǎn)組織等各環(huán)節(jié)做了大量扎實細致的工作,順利實現(xiàn)40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置一次開車成功。在保證裝置安全平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上,更加注重裝置優(yōu)化運行,降本增效。2013年蒸餾裝置加工費為304.96元/噸,與預(yù)算比降低74.62元/噸,比上年降低56.59元/噸;20萬噸/年加氫裝置加工費為1217.94元/噸,與預(yù)算比降低72.25元/噸,比上年降低28.76元/噸。與2012年同期相比,蒸餾裝置和20萬噸/年加氫裝置累計加工費降幅約15.66%。加工費降低節(jié)約成本11934萬元,在節(jié)本降耗方面取得較好的成效。


            三、原油供應(yīng)情況。受國際政治經(jīng)濟形勢影響,布倫特原油價格波動較大,上下起伏最大時超過14美元,給原油采購工作帶來一定的困難和壓力。為保障原油供應(yīng),滿足生產(chǎn)需要,時刻關(guān)注國際原油價格走勢,合理安排進口原油采購計劃,積極與振華公司、法檢、商檢等單位溝通協(xié)調(diào),保證順利通關(guān)。同時加強與大連港、鐵路部門以及大連北方油品儲運公司溝通合作,保證原油及時到廠。全年共采購進口原油12船187.05萬噸,原油供應(yīng)工作順利完成。


            四、產(chǎn)品市場情況。國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的嚴(yán)峻形勢對產(chǎn)品市場的影響仍在蔓延,市場的低迷呈現(xiàn)連續(xù)性和長期性的特點。受市場因素影響,2013年原油價格比上年每噸下降259元,產(chǎn)品價格比上年每噸下降293元,減利達到6549萬元。針對不利形勢,不斷加大銷售力度,保持合理產(chǎn)品庫存,加速資金回籠,確保現(xiàn)金流安全。堅持緊跟市場變化,根據(jù)市場和庫存的實際情況,及時調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品價格,爭取走在市場變化的前面,全年共調(diào)整產(chǎn)品價格77次。在40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置投產(chǎn)前,組織專人走訪老客戶、開發(fā)新市場,并通過新產(chǎn)品推介會集中簽訂銷售合同,有力地保障新加氫產(chǎn)品順利打開市場。


            五、項目建設(shè)情況??偼顿Y10億元的40萬噸/年加氫尾油項目是公司成立以來投資最大的項目,該項目從2012年6月11日開工建設(shè),到2013年8月31日竣工,歷時447天。在公司上下共同努力下,克服圖紙到位不及時、設(shè)備到貨晚等各種不利因素的影響,用不到15個月的時間完成項目建設(shè)目標(biāo),并于10月24日開車一次成功,新裝置已進入平穩(wěn)運行階段,項目建設(shè)取得非常可喜的成績。其他規(guī)劃項目:30萬噸/年環(huán)烷基餾分油加氫項目、1.5萬標(biāo)方/小時天然氣制氫項目、200m3/h污水處理場擴能技術(shù)改造項目、低分氣酸性水綜合利用項目等已完成可研設(shè)計和相關(guān)備案,進入報批階段。


            六、機構(gòu)調(diào)整情況。根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,進一步優(yōu)化企業(yè)機構(gòu),完善并理順有關(guān)單位工作職能,撤銷機修車間,成立生產(chǎn)部運行保障大隊(科級),負責(zé)動設(shè)備的維護保養(yǎng)。


            七、新裝車廠投用情況。10月,原料卸油站臺開始接受油品,重質(zhì)原料油罐區(qū)開始儲油,新裝車場也開始排產(chǎn)。通過公司上下共同努力,新裝車場和卸油站臺的工作也已進入平穩(wěn)運行階段。


            八、土地征用情況。完成規(guī)劃工業(yè)用地6個地塊的土地協(xié)議的簽訂工作,支付土地出讓金10339萬元;協(xié)調(diào)跟蹤盤化南家屬區(qū)征收工作,興隆臺區(qū)政府征收辦已完成平房區(qū)域153戶的征收工作,樓房300戶的征收工作已完成50戶;力合石化廠區(qū)搬遷工作正在進行。


            九、精益管理情況。制定《2013年精益管理工作計劃》和《精益化生產(chǎn)和精細化管理指標(biāo)體系及考核辦法》,圍繞“降本增效”的目標(biāo),以全面預(yù)算為基礎(chǔ),以采購、營銷、成本、節(jié)能環(huán)保等環(huán)節(jié)為切入點,逐步推進全價值鏈體系化精益管理。通過密切關(guān)注、分析金融環(huán)境和政策變化,不斷加強與銀行機構(gòu)的溝通,實施靈活的借貸節(jié)奏,開展與境外企業(yè)融資合作關(guān)系并新增美元貸款,全年共為企業(yè)節(jié)約利息支出8178萬元,資金運營管理效果顯著。對主要經(jīng)濟指標(biāo)進行全面分解,并對主要消耗性指標(biāo)進行大幅度的壓縮,全年四項費用與預(yù)算比節(jié)約5252萬元。組織相關(guān)部門進行多次安全生產(chǎn)全面檢查和專項檢查,有針對性地開展火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急演練,同時強化安全培訓(xùn),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高職工安全生產(chǎn)、安全防范意識。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,做到防患于未然。廢水、COD、二氧化硫和氮氧化物排放量均按時間節(jié)點完成年度考核目標(biāo)。成立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。完成《內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)指引》、《內(nèi)部控制自查及梳理報表》、《北瀝公司內(nèi)控手冊》等工作,通過查找主要風(fēng)險和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有針對性地制定管理制度、控制措施,確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制節(jié)點及關(guān)鍵控制措施有序運轉(zhuǎn)與實施。深化合理化建議活動,全年共征集合理化建議1484條,采納650條,節(jié)創(chuàng)價值307萬元。


            十、安全環(huán)保情況。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確目標(biāo),落實責(zé)任。深入開展隱患排查治理、安全生產(chǎn)檢查以及打非治違專項行動,安全隱患得到有效整改。認真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,不斷提高安全管理水平。加大安全生產(chǎn)宣傳和安全教育培訓(xùn)力度,提高職工安全生產(chǎn)、安全防范意識。切實做好施工監(jiān)管工作,確保施工安全。


            嚴(yán)格控制污染物排放量,杜絕污染事故發(fā)生。嚴(yán)格按照集團公司要求把減排指標(biāo)進行量化,形成完善的節(jié)能減排工作管理和考核體系。通過嚴(yán)格管理,實現(xiàn)全年污染事故為零的目標(biāo)。完成40萬噸/年加氫尾油異構(gòu)脫蠟裝置及配套工程項目環(huán)境影響評價報告書編制工作。


            十一、黨建工作情況。按照集團公司的部署,公司上下認真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以為民務(wù)實清廉為主題,聚焦“四風(fēng)”問題,突出“四抓四促”兵器特色,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,取得明顯成效,基本達到預(yù)期目標(biāo)。積極推進黨建工作和企業(yè)文化建設(shè),開展“黨員創(chuàng)新工程”活動和以“牢記宗旨、廉潔從業(yè)”為主題的反腐倡廉宣傳月活動。制定公司年度安全文化建設(shè)實施方案,貫徹落實兵器集團“零容忍”安全文化理念,制作并印發(fā)《企業(yè)宣傳畫冊》,企業(yè)文化建設(shè)取得新進展。(付文婷)


            盤錦北方瀝青股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)成員名單


            董事長、黨委書記岳連俊


            總經(jīng)理、黨委副書記王偉


            黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席楊有華


            總會計師孫世界


            副總經(jīng)理董成功李光景李鐵


            黨委副書記、工會主席譚家民(6月離任)


            副總經(jīng)理宋世珍(11月離任)郭新


            機械裝備制造業(yè)


            【概況】2013年,裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到124戶。規(guī)模以上企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入290億元,比上年增長15.9%;實現(xiàn)利潤9.1億元,比上年增長7.7%。上繳稅金3.6億元,比上年增長24%,其中上繳增值稅1.8億元,企業(yè)所得稅0.3億元。


            【總體運行平穩(wěn)】裝備制造業(yè)主要分兩大類,其中,專用設(shè)備制造業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入221.2億元,比上年增長15.2%,總量占全行業(yè)的76.3%;通用設(shè)備業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入68.8億元,比上年增長18.1%。裝備制造業(yè)累計實現(xiàn)利潤9.1億元,比上年增長7.7%。尤其是通用設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)利潤0.55億元,實現(xiàn)了115.3%的快速增長。


            【重點企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定】2013年,10戶重點監(jiān)測企業(yè)累計完成主營業(yè)務(wù)收入100.1億元,比上年增長26%左右,總量約占全行業(yè)比重為34.5%。特別是渤海裝備遼河重工、天意實業(yè)公司、派普鉆具等企業(yè)生產(chǎn)的鉆機、頂驅(qū)、鉆桿等產(chǎn)品產(chǎn)量多數(shù)保持增長,訂單較滿,企業(yè)運行呈現(xiàn)出整體向好、規(guī)模擴大的態(tài)勢。


            【竣工投產(chǎn)項目發(fā)揮增長點作用】2013年,全行業(yè)單項投資億元以上項目中,竣工9項,累計投資32.5億元。其中,遼油祥宇特種管道制造、盼安居門業(yè)、金盤銅業(yè)等項目竣工投產(chǎn)后,新增主營業(yè)務(wù)收入約6億元,發(fā)揮了增長點作用。(周名東)


            輕紡建材業(yè)


            【概況】2013年,全行業(yè)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)164戶。按區(qū)域分:盤山縣65戶,大洼縣56戶,雙臺子區(qū)12戶,興隆臺區(qū)有22戶,遼東灣新區(qū)7戶,遼河口生態(tài)區(qū)2戶。按行業(yè)分:輕工業(yè)114戶,紡織服裝業(yè)8戶,建材業(yè)42戶。規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值累計完成339億元,比上年增長9.8%。規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值累計完成47億元,比上年增長8.6%。


            規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入累計完成348億元,比上年增長10%。規(guī)模以上企業(yè)利潤總額累計完成4.2億元,比上年增長8.1%。規(guī)模以上企業(yè)上繳稅金累計完成5.2億元,比上年增長8.5%。主要產(chǎn)品產(chǎn)量:原鹽43.6萬噸,下降4.1%;飲料酒79702.2千升,下降6.9%;防水卷材4207萬平方米,增長28.8%。固定資產(chǎn)投資:農(nóng)副食品加工業(yè)投資35.1億元,比上年下降18.8%;橡膠和塑料制品業(yè)投資32.1億元,比上年增長30.5%;非金屬礦物制品業(yè)投資21.2億元,比上年下降48%。


            【產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提高】輕紡建材業(yè)目前擁有規(guī)模以上企業(yè)164戶,新增規(guī)模企業(yè)12戶,其中年主營業(yè)務(wù)收入超5億元企業(yè)4戶,超億元企業(yè)113戶,行業(yè)內(nèi)一批龍頭企業(yè)迅速成長,其中包括益海嘉里糧油、六和農(nóng)牧、華潤雪華啤酒、振興生態(tài)造紙、鑫田塑料管業(yè)、金田集團盤錦塑業(yè)、康泰塑膠科技、禹王防水、山水水泥、大眾混凝土、紅海管樁等,產(chǎn)品涵蓋糧油、飼料、禽類產(chǎn)品、酒類產(chǎn)品、紙漿及紙制品、塑料制品、防水卷材、水泥、商品混凝土、水泥制品、保溫材料等領(lǐng)域,這些企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,極大地推動了輕紡建材業(yè)的快速發(fā)展。


            【產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化】逐漸形成了以工程塑料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、以新型建材和改性塑料制品為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為特色產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展結(jié)構(gòu)。塑料新材料產(chǎn)業(yè)集群集聚企業(yè)45戶,主要產(chǎn)品有改性塑料、工程塑料、塑料模具、塑料機械、塑料助劑和新型建筑材料等。全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入190億元。


            【自主創(chuàng)新能力顯著增強】以企業(yè)為中心,以市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系不斷完善,企業(yè)與科研院校及用戶單位的聯(lián)系日益緊密,對外經(jīng)濟技術(shù)合作不斷加強。目前盤錦市輕紡建材行業(yè)擁有省級企業(yè)技術(shù)中心8家,市級企業(yè)技術(shù)中心9家,為盤錦市輕紡建材行業(yè)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支持。(周名東)


            電子信息業(yè)


            【概況】2013年,盤錦市電子信息行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)20戶。其中軟件服務(wù)業(yè)12戶,制造業(yè)3戶,通訊業(yè)5戶。2013年盤錦市電子信息行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入34.64億元,比上年增長24%;稅金5750萬元,比上年下降24%;利潤3億元,與2012年持平。其中電子信息制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入18.47億元,比上年增長42%;軟件服務(wù)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.37億元,比上年增長5.5%;通訊業(yè)13.8億元,比上年增長7%。


            【重點項目建設(shè)】2013年盤錦市行業(yè)重點在建項目共有2項,總投資額20億元,分別為總投資10億元的盤錦中躍光電科技有限公司LED光源模組項目,廠房、研發(fā)中心、生產(chǎn)及檢測設(shè)備已到位,本項目現(xiàn)已接近竣工;總投資10億元的遼寧申安照明科技有限公司的高亮度LED照明產(chǎn)業(yè)化示范項目遼寧盤錦生產(chǎn)基地,目前一期151畝土地已于3月6日掛牌,目前主體廠房、辦公樓、研發(fā)中心已完工,預(yù)計2014年10月一期投產(chǎn)。


            【申報省發(fā)展專項資金情況】積極推進2013年度省軟件與信息產(chǎn)品制造業(yè)發(fā)展專項資金申報工作,本年度申報專項資金企業(yè)共4戶,分別是盤錦中躍光電科技有限公司,LED光源模組生產(chǎn)項目;遼寧浩方天成智能系統(tǒng)有限公司,油田電網(wǎng)數(shù)字化智能管理(遠程自動抄表)系統(tǒng)改造項目;盤錦春盤電子有限公司,電子警察系統(tǒng)開發(fā)項目;遼寧瑞邦石油技術(shù)發(fā)展有限公司,油田深部調(diào)驅(qū)注入工藝數(shù)據(jù)自動采集與監(jiān)控系統(tǒng)項目。其中,盤錦中躍光電科技有限公司的LED光源模組生產(chǎn)項目申報成功,于2013年10月12日得到遼寧省財政廳及遼寧省經(jīng)信委撥發(fā)的支持資金,共計100萬元。(周名東)


            電力


            【概況】盤錦地區(qū)位于遼寧省西南部,盤錦電網(wǎng)是遼寧電網(wǎng)遼西系統(tǒng)的子系統(tǒng)。盤錦電網(wǎng)主要通過220kV北雙一、二線、北天一、二線、北田線、電曙線受入北寧500kV變電站和錦州發(fā)電廠電源,通過220kV熱新一、二線受入華潤盤錦熱電廠電源。正常方式下,曙光變、雙臺子變承擔(dān)著外送電力任務(wù),雙臺子變220kV雙新線、曙光變220kV凌曙線分別送電至鞍山的新開變和錦州的凌河變;220kV雙盤線、盤興線、曙興一線、曙興二線、天曙一線、天曙二線、興立一線、興立二線、興遼線、田遼線為雙臺子變、盤山變、興隆臺變、新立變、曙光變、天河變、田莊臺變、遼河變間聯(lián)絡(luò)線;220kV興遼線、田遼線由原220kV興營田線∏入遼河變220kV母線形成。2013年網(wǎng)供電量為65.04億kWh,比上年增長12.52%;全口徑電量為69.17億kWh,比上年增長12.38%。截至2013年底,盤錦電網(wǎng)裝機容量為241.5MW,其中火電裝機容192MW,風(fēng)電裝機容量49.5MW。截至2013年年末,擁有變電站63座,總?cè)萘?86萬kVA,其中220kV變電站8座,變電總?cè)萘?76萬kVA,66kV變電站55座,變電總?cè)萘?10萬kVA。66kV及以上送電線路100條1761.95km,其中220kV線路23條462km,66kV線路77條1299km;


            【人力資源】按照國網(wǎng)公司、省公司“三集五大”工作部署,盤錦公司積極采取措施,針對自身實際情況,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置和人員配置,按照要求完成“三集五大”體系建設(shè)工作,經(jīng)省公司驗收合格。公司制訂并修訂《國網(wǎng)盤錦供電公司企業(yè)負責(zé)人績效考核管理辦法》,《企業(yè)負責(zé)人年度業(yè)績考核關(guān)鍵指標(biāo)》、《企業(yè)負責(zé)人年度業(yè)績考核關(guān)鍵指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》等10項業(yè)績管理文件和責(zé)任目標(biāo)。公司總經(jīng)理、黨委書記分別與42家單位(部門)簽訂《2013年度企業(yè)綜合業(yè)績考核責(zé)任書》。為全面提升“低當(dāng)量”人員能力素質(zhì),公司制定并下發(fā)《盤錦供電公司“低當(dāng)量”人員素質(zhì)提升三年規(guī)劃》,對“低當(dāng)量”人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)進行分析,明確“低當(dāng)量”人員數(shù)量遞減目標(biāo)和工作措施,制定推進計劃,確保到2015年底,公司“低當(dāng)量”人員數(shù)量為0。開展2013年度地市公司級優(yōu)秀專家人才評選工作,制定《盤錦供電公司優(yōu)秀專家人才管理實施細則》,管理、技術(shù)、技能三個專業(yè)共評選出13名地市公司級優(yōu)秀專家人才。


            【電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展】加強與市委市政府的溝通協(xié)調(diào),廣泛凝聚發(fā)展共識,積極爭取政策支持,進一步優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境。創(chuàng)新電網(wǎng)建設(shè)管理模式,市政府將電網(wǎng)建設(shè)項目申報主體轉(zhuǎn)變?yōu)楦骺h區(qū)政府,使變電站站址、線路走廊納入城市總體規(guī)劃得到有效保護,促進主網(wǎng)與配網(wǎng)、城網(wǎng)與農(nóng)網(wǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。市委市政府多次組織召開專題會議,研究解決電網(wǎng)建設(shè)問題,推進落實前期工作屬地化管理責(zé)任,各級政府在建設(shè)用地、施工協(xié)調(diào)等方面給予大力支持。自2012年6月以來,制約公司電網(wǎng)發(fā)展的突出問題全部得到解決,公司成為省公司系統(tǒng)首個實現(xiàn)電網(wǎng)工程“零受阻”的單位,電網(wǎng)建設(shè)順利推進。2013年已新投運220千伏變電站1座,66千伏變電站4座,增容改造66千伏變電站10座。


            【經(jīng)營管理】深化管理提升,制定和落實“二十四節(jié)氣表”,確定81項常規(guī)重點工作,制定實施計劃,形成責(zé)權(quán)明確、主動高效的工作局面。按照省公司全面建設(shè)“三集五大”體系統(tǒng)一部署,堅持科學(xué)規(guī)范、穩(wěn)妥推進的原則,完成機構(gòu)、崗位設(shè)置和人員配置,明確工作界面,梳理管理流程,組織結(jié)構(gòu)、人員配置進一步優(yōu)化,企業(yè)發(fā)展活力不斷增強。強化財務(wù)管控,完成固定資產(chǎn)移動盤點、資產(chǎn)信息平臺數(shù)據(jù)清理,資產(chǎn)管理基礎(chǔ)進一步夯實;財務(wù)POS現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、銀企對賬電子系統(tǒng)正式運行,有效保障了資金安全;公司成本精細管控典型經(jīng)驗在省公司系統(tǒng)推廣。加強物資集約化管理,計劃提報及時率、正確率均為100%,庫存實現(xiàn)“零積壓”,創(chuàng)新廢舊物資管理手段,建立多部門會簽制度,廢舊物資管理更加規(guī)范。大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升,建立供電所全員績效考核機制,對安全生產(chǎn)、供電服務(wù)等方面存在的問題全面整改。堅持依法從嚴(yán)治企,嚴(yán)格“三公”消費,完善內(nèi)控體系建設(shè),認真整改上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題。積極開展資金專項稽核,有效提升風(fēng)險防控能力。堅持原則,敢抓敢管,嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為。持續(xù)強化同業(yè)對標(biāo),取得兩個專業(yè)標(biāo)桿,其中:營銷管理排名第1,建設(shè)管理排名第2。典型經(jīng)驗撰寫質(zhì)量排名第3。9項管理成果入選、入圍省公司典型經(jīng)驗。


            【安全生產(chǎn)】堅持從源頭抓起,注重過程管控,建立安全管理長效機制,扎實開展“安全管理提升年”活動,實現(xiàn)安全年目標(biāo)。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,強化各級人員的安全責(zé)任意識。常態(tài)化開展安全大檢查,深化隱患排查治理,全年整改安全問題50項,消除各類隱患110個。開展送技術(shù)、送裝備、送服務(wù)活動63次,安全風(fēng)險管控水平穩(wěn)步提升。深化警企合作的長效工作機制,對全市特種車輛進行普查,依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施行為,切實防范外力破壞事件發(fā)生。抓住精益化變電站評比及農(nóng)網(wǎng)變電站無人值守改造有利時機,對設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面統(tǒng)一模式,實施精益管控,進一步提升運維管理水平。梳理完善應(yīng)急預(yù)案,優(yōu)化應(yīng)急救援基干隊伍,組織應(yīng)急演練24次,有效提升了應(yīng)急處置能力。全面落實交通、消防安全措施,督促高危用戶整改安全隱患。圓滿完成了春秋檢、迎峰度夏度冬、全運會保電等重點任務(wù)。公司榮獲全國“安康杯”優(yōu)勝單位榮譽稱號。


            【營銷工作】強化目標(biāo)考核和內(nèi)部對標(biāo),將營銷各專業(yè)工作質(zhì)量全部納入指標(biāo)考核體系,全年從公司到基層共處罰16.72萬元,工作差錯率大幅下降,營銷基礎(chǔ)進一步夯實。深入開展“抄核收專項治理年”活動,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,強化數(shù)據(jù)核查,全年整改問題143項,徹底解決40項異常問題。加快“雙無”管理模式建設(shè),有效杜絕人為差錯和估抄、漏抄等問題,工作質(zhì)效明顯提升。狠抓節(jié)能降損,全年少損失電量1195萬千瓦時,5條10千伏高損線路和56座高損臺區(qū)全部得到治理,查處竊電及違約用戶84戶,追補電費及違約使用電費192.8萬元,防竊電改造275戶,解決了多個“釘子戶”長年用電異常問題,實現(xiàn)了降損增效。


            【農(nóng)電工作】依托完善的規(guī)章制度、全面的績效考核、專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)等有效手段,狠抓供電所各項工作的具體落實,著力解決供電所實際工作中存在的問題,實現(xiàn)供電所安全生產(chǎn)、人力資源、綜合管理等全方位的管理提升,所容所貌得到明顯改善,東風(fēng)供電所、新工供電所、高升供電所分別被省公司評為2013年度省級綜合管理、安全生產(chǎn)、供電服務(wù)標(biāo)桿。充分發(fā)揮政企協(xié)作機制作用,利用新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)的有利契機,完成盤山縣西灰村等42個村、甜水鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)、盤山縣1個縣的新農(nóng)村電氣化創(chuàng)建工作。同時按照省公司統(tǒng)一工作部署,穩(wěn)妥推進農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托及農(nóng)電“兩個提升”工程,全力以赴做好2013年度農(nóng)網(wǎng)春、秋檢,低壓電網(wǎng)隱患排查治理及“低電壓”綜合治理等各項管理工作。


            【科技與信息化】大力支持技術(shù)創(chuàng)新、難題攻關(guān)等活動,公司2013年獲得授權(quán)專利25項,榮獲省公司科技成果獎9項,3項青促費項目、9項群眾性創(chuàng)新項目順利通過驗收,授權(quán)發(fā)明專利4項,實用新型專利22項,其中“姜廣敏工作室”申報發(fā)明專利5項,實用新型專利6項,授權(quán)實用新型專利6項。公司自主創(chuàng)新能力不斷提高,員工投身公司改革發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯增強。


            研發(fā)桌面終端賬戶安全加固程序,具有弱口令偵測、弱口令提醒、口令強制修改等多項功能,在公司內(nèi)、外網(wǎng)終端計算機上分別部署,提醒用戶修補賬戶安全漏洞,防止發(fā)生弱口令事件。深化應(yīng)用信息系統(tǒng),ERP、生產(chǎn)管理、營銷管理、人資管控、財務(wù)管控、協(xié)同辦公、企業(yè)門戶7個系統(tǒng)在縣級供電分公司完全覆蓋,并得到廣泛應(yīng)用。計算機安全及資產(chǎn)管控手段創(chuàng)新,自主研發(fā)的《計算機設(shè)備使用USB Key認證的方法》成功獲得國家專利(專利號:201210145733),可實時報告每臺受控計算機的硬件配置狀態(tài)、安全狀態(tài)、工作狀態(tài)。該技術(shù)填補了計算機安全管理手段的空白,為完善的信息安全管控體系奠定堅實的基礎(chǔ)。編制信息安全知識手冊及警示展板,公司員工對信息安全的理解和認知進一步提升。


            【優(yōu)質(zhì)服務(wù)】堅持“你用電、我用心”,創(chuàng)新服務(wù)舉措,在全市城鄉(xiāng)張貼《抄表員信息公示》8.4萬張,公布抄表員信息,為客戶提供更加便捷的服務(wù),降低投訴風(fēng)險。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,認真查找管理問題,制定整改措施,全年下發(fā)通報26期,處罰責(zé)任人37人,處罰金額7.8萬元,服務(wù)行為不斷規(guī)范。積極推廣帶電作業(yè),全年開展10千伏帶電作業(yè)294次,少停電1.3萬戶時。完成盤山縣西灰村等42個村、甜水鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)農(nóng)村電氣化建設(shè),盤山縣新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)順利通過考評,公司供電服務(wù)水平進一步提升。


            【黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)】加強黨的建設(shè),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為主線,積極開展“三亮三比三評”、創(chuàng)建“黨建示范點”、共產(chǎn)黨員服務(wù)隊“五進四送”等活動,強化黨員宗旨意識和服務(wù)意識,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。扎實開展“中國夢?國網(wǎng)情”主題學(xué)習(xí)活動,公司20篇(幅)征文、書畫作品在省公司網(wǎng)站發(fā)表,積極傳遞正能量。常態(tài)化開展思想動態(tài)調(diào)研和形勢任務(wù)教育,摸清員工訴求及思想變化,為開展好思想政治工作提供依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,加強作風(fēng)建設(shè),深入調(diào)查研究,妥善解決體制改革、生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵問題,著力解決員工普遍關(guān)注的熱點難點問題。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展廉政風(fēng)險排查,通過紀(jì)委書記講廉政黨課、舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座等工作,強化預(yù)防監(jiān)督。深入開展“強作風(fēng)、促廉潔、保發(fā)展”主題活動,大力營造清正廉潔的工作氛圍。公司榮獲盤錦市首批廉政文化“進企業(yè)”示范單位。


            深入推進企業(yè)文化傳播、落地工程,充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚和帶動作用,“文化郁金香”典型姜廣敏榮登中央文明辦“中國好人榜”,被評為“敬業(yè)奉獻好人”。統(tǒng)一規(guī)范機構(gòu)名稱和品牌標(biāo)識。廣泛組織群眾性文體活動,繼續(xù)改善員工生產(chǎn)、生活條件,開展“送溫暖”活動,發(fā)放慰問金20.3萬元,增強企業(yè)凝聚力和員工向心力。發(fā)揮團員青年生力軍作用,扎實開展“青春光明行”系列活動,廣大團員青年積極為企業(yè)奉獻青春。關(guān)心支持離退休工作,強化人文關(guān)懷,落實離退休人員待遇。暢通訴求渠道,及時化解不穩(wěn)定因素,確保隊伍穩(wěn)定。堅持正確輿論導(dǎo)向,開展全運會保供電等重點宣傳活動,在市級以上媒體發(fā)表稿件539篇,中央級媒體28次報道公司新聞,充分展示了員工的精神風(fēng)貌,樹立了公司良好的社會形象。


            2013年,公司榮獲國家電網(wǎng)公司工會工作先進單位稱號,全國“安康杯”競賽活動優(yōu)勝單位稱號,榮獲遼寧省民主管理廠務(wù)公開示范單位、遼寧省思想政治工作先進單位稱號,榮獲省公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵單位、發(fā)展工作先進單位、線損管理先進單位、基建項目管理先進單位、品牌建設(shè)先進單位、新聞宣傳先進單位、離退休宣傳報道工作先進單位等稱號。公司盤山共產(chǎn)黨員服務(wù)隊榮獲省公司十佳共產(chǎn)黨員服務(wù)隊。公司榮獲盤錦市首批廉政文化“進企業(yè)”示范單位稱號。公司團委榮獲省公司“五四”紅旗團委稱號,榮獲市“五四”紅旗團委稱號。(李巖)


            附:盤錦廣田熱電集團


            一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。全年實現(xiàn)上網(wǎng)電量9347萬千瓦時,完成計劃電量100.47%。創(chuàng)造公司成立以來的最高紀(jì)錄。全年產(chǎn)汽量77.4萬噸,綜合廠用電率14.49%,供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率214g/kwh(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)365g/kwh),供熱標(biāo)準(zhǔn)煤耗率40.7㎏/GJ(行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)39㎏/GJ)。全年集團總收入46,294萬元,其中供暖收入31,655萬元,電費收入4,337萬元,聯(lián)網(wǎng)費收入7,140.5萬元,建安公司收入3,162萬元。實現(xiàn)新增供暖面積247.3萬平方米,集團總供暖面積已達1,915萬平方米,其中興隆臺區(qū)1231.6萬平方米、雙臺子區(qū)683.3萬平方米。主營業(yè)務(wù)成本36,434萬元,管理費用3,179萬元,財務(wù)費用1,324萬元。全年工資總額2,402萬元。資產(chǎn)總額167,854萬元,負債總額101,299萬元,資產(chǎn)負債率60.3%。


            二、安全環(huán)保。集團開展安全大檢查,完成民兵預(yù)備特種分隊整組檢驗工作,開展生產(chǎn)運行崗位反事故演習(xí),組織安全生產(chǎn)、法律法規(guī)綜合知識競賽;全年共簽發(fā)各類工作票、操作票259份;下發(fā)事故隱患限期整改通知單32份;全年發(fā)生一般性生產(chǎn)事故4起,未發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,實現(xiàn)安全平穩(wěn)運行,創(chuàng)造連續(xù)安全生產(chǎn)的佳績。


            集團嚴(yán)格執(zhí)行上級環(huán)保部門的文件和指示,完成集團公司環(huán)保自行監(jiān)測方案的編制,積極配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查和檢測工作,對未達到要求的設(shè)備,制定詳細的整改方案,積極進行整改。


            三、技術(shù)改造、切能降耗。全年計劃大修項目61項,實際完成61項,完成計劃100%。主要大修項目有:熱電公司2號鍋爐大修,首站汽動泵大修,卸煤機大修,金城熱源廠3號爐排大修、雙臺子熱源廠1、2號爐排大修等。計劃小修項目447項,實際完成433項,完成計劃97%。主要小修項目有:熱電公司2號汽輪機小修,1、3號鍋爐附屬設(shè)備小修,金城熱源廠1、2號鍋爐輔助設(shè)備小修、雙臺子熱源廠1、4號鍋爐小修等。全年計劃技術(shù)改造項目39項,實際完成32項,完成計劃82%。主要技改項目有:沖渣水余熱利用改造、鍋爐煙氣余熱回收改造、送風(fēng)機高壓變頻改造、DCS控制系統(tǒng)等,通過技術(shù)改造每年節(jié)約資金約276萬元。


            集團高度重視計量工作,2013年共安裝計量表100套,所有重要部位及換熱站全部安裝熱量計量,為節(jié)能提供必要條件,同時還對電廠鍋爐控制系統(tǒng)進行改造,拆除舊式儀表,安裝新式儀表,既節(jié)能環(huán)保,又改善了員工工作環(huán)境。


            由于加強值長經(jīng)濟調(diào)度管理和值際競賽考核、加大設(shè)備考核力度,兌現(xiàn)小指標(biāo)獎、設(shè)備考核獎、節(jié)能獎170萬元,有效地調(diào)動了生產(chǎn)一線員工的工作積極性,使設(shè)備管理、勞動紀(jì)律、經(jīng)濟運行和文明生產(chǎn)得到進一步提高,節(jié)能效果明顯。


            針對熱網(wǎng)上年度存在的問題,檢修人員克服夏季樓道悶熱,作業(yè)面狹小,施工難度大等困難,有計劃地實施改造,全年改造舊小區(qū)6處,面積32.66萬平方米。同時加強熱網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)和能耗管理,節(jié)能效果明顯。供暖工作準(zhǔn)備充分,調(diào)度合理,比往年提前2天開栓供暖,緩解了開栓緊張等矛盾。


            集團規(guī)劃的154座換熱站,已有148座安裝了熱網(wǎng)微機監(jiān)控系統(tǒng),全面實現(xiàn)遠程監(jiān)控。集團OA自動化辦公系統(tǒng)經(jīng)過兩年的運行,已逐步被廣大員工接受和使用,對各項工作規(guī)范高效運行、節(jié)約資源起到了積極的促進作用。


            四、工程施工建設(shè)。在工程施工管理中,堅持做到精心安排,規(guī)范施工,統(tǒng)籌調(diào)度施工隊伍和機械設(shè)備,科學(xué)安排施工進度,順利完成鐵路涵洞一次網(wǎng)Φ820管線、水榭春城Φ529管線、國際五金機電城Φ478管線、金城路Φ630管線、友誼街Φ630管線等,全年鋪設(shè)一次管網(wǎng)13公里;新建香堤榮府、城市之星、美的城等換熱站12座,總投資9000萬元。同時還完成東方銀座8萬平方米地?zé)岚惭b工程及分支管線安裝工程;組織完成海泉灣、恒大華府、橡樹灣、東方托萊多等13個小區(qū)二次網(wǎng)敷設(shè)工作;為保證興隆臺區(qū)的供暖安全可靠,集團還投資3000萬元新建一臺100噸位熱水鍋爐,由于準(zhǔn)備充分、科學(xué)統(tǒng)籌,僅用6個多月時間就完成施工建設(shè)。


            供暖初期,對新建小區(qū)鋪設(shè)地?zé)釡?zhǔn)備供暖的用戶進行統(tǒng)一驗收。建安公司資質(zhì)升級工作也在有序推進中。


            五、生產(chǎn)經(jīng)營。制定詳細的《2013-2014供暖期經(jīng)營計劃》,將責(zé)任直接落實到部門和責(zé)任人,并加大考核力度。


            充分發(fā)揮財務(wù)部門企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的職能作用,嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用,清理職工各種欠款23萬元,申請貸款額度5000萬元,實際利用貸款1838萬元。申請興業(yè)銀行開具銀行承兌匯票,提供50%保證金,增加授信額度6000萬元。利用閑置資金進行理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)嘗試,創(chuàng)造利潤35萬元。


            積極開展市場調(diào)查,對平衡閥、鋼材、勞動保護用品等嚴(yán)格按照采購計劃,履行訂貨合同,“貨比三家”,實施統(tǒng)一采購,在保證質(zhì)量的同時,降低了費用。


            貯煤是生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的重點,從7月開始采購本溪湖、山西等優(yōu)質(zhì)貧瘦煤,取暖期開始前,已儲煤18萬噸,截止到2013年年末,已購入原煤總計23.9萬噸,因注意嚴(yán)把采購和質(zhì)量檢驗關(guān),購入原煤平均熱值達到5254卡,比上年提高154卡。


            在對網(wǎng)外面積復(fù)查中,監(jiān)察部共查出私聯(lián)面積5820平方米,為集團挽回經(jīng)濟損失40.7萬元。集團客服工作人員本著客戶至上的原則,耐心細致的接待用戶來訪,共處理民心網(wǎng)、市長熱線、行風(fēng)熱線等投訴483件,做到事事有回音、件件有落實。


            全年共簽訂集中供暖聯(lián)網(wǎng)協(xié)議22份,特別是海泉灣、紅星全球家居廣場、蘇寧廣場、國際五金汽配城等盤錦市重點開發(fā)項目均已與集團簽訂聯(lián)網(wǎng)供熱協(xié)議,已實際并網(wǎng)298.2萬平方米。


            全年組織供熱聯(lián)網(wǎng)工程聯(lián)合驗收36次,下達供熱聯(lián)網(wǎng)工程整改通知單11份。小額收費人員積極開展熱費收繳和欠費追繳工作,截至年底共收繳采暖費3.1億元,追繳陳欠采暖費163萬元。


            六、企業(yè)管理。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項保險和住房公積金的交繳工作得到全面落實,全年共繳納各項保險878萬元,“五險一金”足額及時繳納。2014年初,集團調(diào)整職工住房公積金繳費比例和基數(shù),工資總額由9%上調(diào)至10%。


            為適應(yīng)集團發(fā)展要求,積極實施人才強企戰(zhàn)略。2013年引進各類專業(yè)技術(shù)人員14人,與應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議4人,為集團注入新鮮血液。實行公開競聘擇優(yōu)選拔上崗,4名專責(zé)、1名值長、48名熱網(wǎng)客服專員和小額收費員通過專業(yè)考試、文化考試、民主測評綜合排名競聘上崗,營建“公開、公平、公正”的人才管理新模式,為引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高文化素養(yǎng),增強團隊意識起到積極推動作用。周計劃周結(jié)果、月計劃月結(jié)果已經(jīng)成為集團科學(xué)管理的有效工具。


            考核辦依據(jù)《現(xiàn)場管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《企管考評實施細則》認真開展工作,每周進行考核,全年下發(fā)考評通報25期,并針對汽運煤炭檢斤、工程質(zhì)量進行專項檢查,為集團的各項管理提供有力、有效保障。


            在加強物資出入廠管理和門衛(wèi)值班管理的同時,還完善技術(shù)防范措施,增設(shè)視頻監(jiān)控設(shè)備,在材料庫等重要部位增設(shè)LED高桿照明,11月25日在機關(guān)干部夜間值班檢查時,成功制止一起偷盜行為,并將竊賊制服,移交公安機關(guān),為集團挽回經(jīng)濟損失。集團榮獲省公安廳十二運安保工作先進集體;為美化環(huán)境,雙臺子熱源廠植樹150株;對員工食堂進行改造裝修,倒班樓加裝消防通道,改善員工住宿、就餐環(huán)境。


            七、黨群工作。全年吸收一名入黨積極分子入黨,兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,集團共有黨員125人,全年上繳黨費8313元。


            為豐富員工文體生活,倡導(dǎo)健康文明生活方式,集團組織2013年員工籃球比賽。在盤錦市總工會舉辦的羽毛球比賽中,集團取得女子組團體季軍,男子團體第四名的優(yōu)異成績。3月,為在職女工辦理安康保險和男職工重大疾病保險;10月,為全體在崗職工辦理意外傷害保險。


            2013年,集團榮獲“遼寧省優(yōu)秀供熱企業(yè)、十二運安保工作先進集體、市經(jīng)濟發(fā)展貢獻獎、市文明誠信單位、廠務(wù)公開民主管理工作先進單位”等榮譽稱號,全年共收到錦旗9面,表揚信件46封。(劉春生)


            盤錦廣田熱電集團領(lǐng)導(dǎo)成員名單


            總經(jīng)理石玉琢


            副總經(jīng)理馬曉東曹春平呂慶山穆永林許小光潘衛(wèi)崗


            財務(wù)總監(jiān)譚芬(女)


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