中國人民銀行盤錦市中心支行

【存款】

    全年金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款本外幣余額279億元，比年初增加27.4億元，同比少增8.1億元，增長(zhǎng)10.9%。其中，企事業(yè)單位存款本外幣余額69.8億元，比年初增加9.9億元，同比多增10億元，增長(zhǎng)16.7%；居民儲(chǔ)蓄存款本外幣合計(jì)余額201.5億元，比年初增加16.9億元，同比少增18億元，增長(zhǎng)9.2%。

【貸款】

    貸款投放力度加大，貸款總量平穩(wěn)增長(zhǎng)。全年金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款本外幣余額134.1億元(折合人民幣)，比年初增加6.2億元，同比多增(少降)11.9億元，增長(zhǎng)4.8%。其中，人民幣貸款比年初凈增加8億元，與上年下降5.1億元相比，多增13.1億元，增長(zhǎng)7.2%。外幣貸款因盤錦中行將遼河油田1.5億元(折合人民幣)貸款劃至總行而減少，比年初下降1.8億元。全年累計(jì)發(fā)放貸款59.5億元，同比增加21億元。年初，農(nóng)行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)積極加大信貸支農(nóng)力度，向農(nóng)(葦)場(chǎng)新增貸款0.25億元。農(nóng)村信用社充分合理使用中央銀行支農(nóng)再貸款，積極發(fā)放農(nóng)戶小額貸款，年末貸款余額7.4億元，比年初增加0.2億元，全年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款0.6億元，累計(jì)發(fā)放農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款0.1億元，及時(shí)有效滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求。個(gè)人消費(fèi)信貸快速增長(zhǎng)。年末，4家國有獨(dú)資商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)貸款達(dá)到6.3億元，比年初增加3.5億元，占貸款增量的56.5%，超額完成年初與市政府共同確定的消費(fèi)信貸增長(zhǎng)目標(biāo)。其中，個(gè)人住房貸款余額5.4億元，比年初增加3.1億元，同比多增1.2億元，支持個(gè)人購房3701套。全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成5.7億元，增長(zhǎng)104.4%，其中商業(yè)銀行貸款占54.4%。重點(diǎn)支持支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)及效益好的中小企業(yè)。全年各金融機(jī)構(gòu)向遼河化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司、遼河富騰公司等大中型骨干企業(yè)新增貸款4.1億元，向華孚科技股份有限公司等高科技企業(yè)、向盤錦雙鷹綠色環(huán)保保健品有限公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)新增貸款0.7億元，當(dāng)年累計(jì)投放工業(yè)貸款26.1億元，對(duì)中小企業(yè)服務(wù)得到進(jìn)一步改善。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)貸款2.33億元，有力促進(jìn)了投資的快速增長(zhǎng)。貸款結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，不良貸款比例明顯下降。年底，全市金融機(jī)構(gòu)不良貸款總額508556萬元，不良貸款率37.88%，比年初下降1.11個(gè)百分點(diǎn)。

【現(xiàn)金投放】

    全年人民幣現(xiàn)金累計(jì)收入627.5億元，同比增長(zhǎng)19.92%；累計(jì)支出654.1億元，同比增長(zhǎng)18.42%；收支相抵全年凈投放26.6億元，同比少投2.5億元。

【貨幣政策工具運(yùn)用】

    全年下擺支農(nóng)再貸款4600萬元給農(nóng)村信用社，支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)加強(qiáng)使用管理與檢查，增加農(nóng)村信用社的可用資金，及時(shí)有效滿足農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求。截至12月末，共發(fā)放農(nóng)村信用社再貸款54筆，累計(jì)金額13500萬元，到期已全部歸還，無一筆逾期。加強(qiáng)緊急貸款管理。3月，向分行申請(qǐng)10000萬元緊急貸款展期，到9月及時(shí)收回，解決短期資金困難；發(fā)放頭寸再貸款，解決商業(yè)銀行臨時(shí)資金頭寸不足。6月，針對(duì)盤錦市農(nóng)業(yè)銀行資金出現(xiàn)嚴(yán)重不足的情況，及時(shí)向分行請(qǐng)示，發(fā)放頭寸再貸款3000萬元，已到期收回，保證了其正常經(jīng)營(yíng)。靈活運(yùn)用再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具，促進(jìn)票據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，支持商業(yè)銀行為企業(yè)多方融資。年內(nèi)，全市金融機(jī)構(gòu)累計(jì)辦理貼現(xiàn)1.8億元，累計(jì)承兌商業(yè)匯票3.4億元，同比增加0.2億元，及時(shí)滿足了企業(yè)流動(dòng)資金需求。

【制度建設(shè)】

    一、完善規(guī)章制度建設(shè)，樹立依法行政的觀念和意識(shí)。建立了現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，制定現(xiàn)場(chǎng)檢查程序；建立廉潔從政制度，印發(fā)《廉潔從政行為準(zhǔn)則》。調(diào)整金融監(jiān)管等5個(gè)委員會(huì)，處罰決定實(shí)行票決制。完善職工代表大會(huì)制度，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，凡涉及到職工切身利益的重大問題，一律通過職代會(huì)討論并由代表投票作出最后決定。

    二、強(qiáng)調(diào)處罰程序合法性和執(zhí)法的有效性。邀請(qǐng)沈陽分行的資深法律專家為干部職工作題為《金融行政執(zhí)法過程中的若干法律問題》的專題講座，在此基礎(chǔ)上對(duì)依法行政程序進(jìn)行全面規(guī)范，印發(fā)使用規(guī)范性法律文書。

    三、加大依法處罰力度。年內(nèi)，組織《個(gè)人存款戶實(shí)名制規(guī)定》執(zhí)行情況等一系列的檢查。對(duì)存在違法違規(guī)問題的27個(gè)金融機(jī)構(gòu)做出行政處罰決定，分別給予警告并處罰款，同時(shí)做出限期責(zé)令整改的決定。

    四、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。制定一系列會(huì)議制度和催辦制度；完善財(cái)會(huì)制度、接待制度、車輛使用制度和大宗物品采購制度等；改善辦公條件，并開設(shè)休息廳和吸煙室。

【金融監(jiān)管】

    構(gòu)建變被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管，注重建立預(yù)防性、指導(dǎo)性、系統(tǒng)性、前瞻性、透明度高的監(jiān)管模式，建立動(dòng)態(tài)、連續(xù)、全方位的考核檢查制度，并按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，集中精力防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)盤錦社會(huì)和金融秩序的穩(wěn)定。

    強(qiáng)化有效監(jiān)管意識(shí)，改善監(jiān)管手段。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)確掌握本轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)的突出表現(xiàn)，及時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化的趨勢(shì)。認(rèn)真總結(jié)金融監(jiān)管的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立管法人、管風(fēng)險(xiǎn)、管內(nèi)控的全方位監(jiān)管原則。進(jìn)一步健全法規(guī)制度，改進(jìn)監(jiān)管方式和手段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查的規(guī)范化和制度化，積極推動(dòng)商業(yè)銀行建立防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，形成內(nèi)外監(jiān)管的合力。明確監(jiān)管目標(biāo)，全面落實(shí)化解金融風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)。針對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修改和完善了相應(yīng)的監(jiān)管制度、操作程序，制定《中國人民銀行盤錦市中心支行對(duì)國有銀行、城市信用社、非銀行金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作實(shí)施方案》。召開全市銀行工作會(huì)議，簽訂分層次化解金融風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀。建立金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員培訓(xùn)班制度，提高金融機(jī)構(gòu)管理水平。為努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、清正廉潔的高級(jí)管理人員隊(duì)伍，著手建立金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員培訓(xùn)班制度，并舉辦首屆培訓(xùn)班。邀請(qǐng)有關(guān)專家圍繞共產(chǎn)主義理想教育、預(yù)防職務(wù)犯罪、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、金融體制改革和發(fā)展、經(jīng)濟(jì)金融法律法規(guī)、人行監(jiān)管思路、內(nèi)控方式和手段等內(nèi)容，對(duì)全市金融機(jī)構(gòu)的94名“一把手”進(jìn)行培訓(xùn)。以此為契機(jī)，建立金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員個(gè)人任職資格檔案。加大對(duì)金融機(jī)構(gòu)的檢查、規(guī)范和整頓力度。嚴(yán)格高級(jí)管理人員任職資格審查，審慎把握金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出，全年共審查撤銷機(jī)構(gòu)23個(gè)，核準(zhǔn)高級(jí)管理人員任職資格37人，降撤職5人。加強(qiáng)對(duì)全市賬戶管理，對(duì)全轄49個(gè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行賬戶檢查，共檢查賬戶120925戶，查出違反《銀行賬戶管理辦法》的開戶單位27個(gè)。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金與同城特約委托收款的管理，維護(hù)結(jié)算秩序的穩(wěn)定。以降低不良資產(chǎn)比例、改善經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)國有銀行監(jiān)管。盤錦市政府召開全市清理企業(yè)債務(wù)壓縮銀行不良貸款防范化解金融工作會(huì)議，加大對(duì)各商業(yè)銀行不合理占用貸款的監(jiān)督檢查力度，國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)得到有效控制。執(zhí)行談話制度，約見高級(jí)管理人員談話，進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，各金融機(jī)構(gòu)普遍成立了不良貸款清收部門，一把手親自掛帥，各種清收措施并用。年底，全市金融機(jī)構(gòu)不良貸款總額有明顯下降。強(qiáng)化對(duì)城市信用社的監(jiān)管，繼續(xù)推進(jìn)綜合治理整頓。通過加強(qiáng)對(duì)城市信用社綜合治理管理整頓，實(shí)施化解風(fēng)險(xiǎn)措施，積極推進(jìn)組建城市商業(yè)銀行，加大現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的力度，使城市信用社系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，盤活不良質(zhì)量。年末，全轄城市信用社基本完成年初的監(jiān)管目標(biāo)，不良貸款率20%，比年初降低2.9個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)營(yíng)虧損189萬元，年度虧損控制在198萬元以內(nèi)。經(jīng)營(yíng)與管理并重，推動(dòng)農(nóng)村信用社在發(fā)展中求生存。對(duì)全市農(nóng)村信用社的監(jiān)管人員進(jìn)行充實(shí)和調(diào)整，全市30個(gè)法人機(jī)構(gòu)全部明確了監(jiān)管責(zé)任人。加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，圓滿完成了五項(xiàng)大型檢查，規(guī)范農(nóng)村信用社貸款使用。歷時(shí)兩個(gè)月完成對(duì)全市農(nóng)信社不良貸款的全面檢查，對(duì)于1997年以后形成的7596萬元貸款，逐筆制定回收計(jì)劃和措施。經(jīng)過努力，農(nóng)信社平穩(wěn)發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善，經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)。截至年末，實(shí)現(xiàn)存款余額114767萬元，比年初增加13032萬元，增幅為12.8%，完成計(jì)劃的100.2%；各項(xiàng)貸款余額為73867萬元，共支持農(nóng)戶12800戶，全市農(nóng)村信用社不良貸款余額比年初下降3337萬元，下降6.8%。進(jìn)一步做好企業(yè)債券和證券回購兌付風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解工作。年初，對(duì)企業(yè)債券、證券回購繼續(xù)按照分行的要求進(jìn)行監(jiān)管，按月考核，按季監(jiān)控，積極督促證券公司，下大力氣采取各項(xiàng)措施清收債權(quán)、債務(wù)，挖掘資金潛力。年末，全市企業(yè)債券余額5761萬元，證券回購余額19885萬元，比年初壓縮8690萬元，壓縮比例30.41%，超額完成全年壓縮計(jì)劃。金融債權(quán)管理加強(qiáng)，依法制裁逃廢債企業(yè)。建立金融債權(quán)管理行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議工作制度，三次組織召開盤錦市金融債權(quán)管理行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，制定《轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)制裁逃廢債企業(yè)暫行辦法》和《轄區(qū)出具?金融債權(quán)保全證明?的實(shí)施辦法》。按照人民銀行總行認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)確定1670個(gè)貸款逾期不還和逃廢債務(wù)企業(yè)，涉及金額24.6億元，經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)出正在經(jīng)營(yíng)企業(yè)247個(gè)，逃廢債人民幣7.8億元、美元2195萬元，并及時(shí)在全市金融系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。對(duì)22個(gè)典型惡意逃廢債企業(yè)，經(jīng)聯(lián)席會(huì)議決定，按法律程序發(fā)布警示通知，促進(jìn)金融債權(quán)保全。

    積極進(jìn)行出口售匯、退稅、貼息及“口岸電子執(zhí)法系統(tǒng)”推廣準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步規(guī)范外資、外債管理，繼續(xù)加大外匯檢查力度。加強(qiáng)國際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查和定期統(tǒng)計(jì)分析工作。

【創(chuàng)建農(nóng)村金融安全區(qū)】

    以深入調(diào)查為基礎(chǔ)，推動(dòng)地方政府開展創(chuàng)建農(nóng)村金融安全區(qū)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村信用社的綜合治理。第三季度，組成4個(gè)調(diào)查組，利用半個(gè)月時(shí)間對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行全面調(diào)查研究，完成5篇調(diào)研報(bào)告。提出實(shí)施“一二三”工程，對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行全面綜合治理。召開全市開展創(chuàng)建農(nóng)村金融安全區(qū)工作會(huì)議。創(chuàng)建以“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村”為重點(diǎn)內(nèi)容的農(nóng)村金融安全區(qū)建設(shè)活動(dòng)全面啟動(dòng)，此項(xiàng)工作在東三省先行一步。

【人事制度改革】

    在沈陽分行的指導(dǎo)下，調(diào)整充實(shí)盤錦市中心支行領(lǐng)導(dǎo)班子，后備干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。根據(jù)總行和分行人事制度改革精神，精心組織，細(xì)化方案，圓滿完成了中層干部聘任工作。在搞好中層干部競(jìng)聘的基礎(chǔ)上，完成盤錦市中心支行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)聘工作，公開、公正、公平、能上能下的用人機(jī)制已初步形成；支持青年干部在實(shí)踐中發(fā)展，選派1997年以后入行的大學(xué)生到國有商業(yè)銀行學(xué)習(xí)鍛煉。大力開展員工繼續(xù)教育，選拔2名業(yè)務(wù)骨干分別到西南財(cái)經(jīng)大學(xué)和中國人民銀行北京培訓(xùn)學(xué)院深造金融英語和金融監(jiān)管業(yè)務(wù)，建立“中心支行業(yè)務(wù)主講人制度”。

【調(diào)查與研究】

    繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在全系統(tǒng)內(nèi)大興調(diào)研之風(fēng)。市、縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人帶頭深入基層，先后完成《實(shí)現(xiàn)盤錦市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的思考》、《2000年支農(nóng)再貸款對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響、作用及成效的調(diào)查》、《盤錦存貸差擴(kuò)大意味著什么》、《大力啟動(dòng)民間資金，推動(dòng)盤錦經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《從盤錦轄區(qū)情況看制裁企業(yè)逃廢銀行債務(wù)存在的問題及對(duì)策措施》、《鎖定效應(yīng)與反鎖定安排：資源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融職能作用》等一批有價(jià)值的調(diào)查報(bào)告和理論文章，其中有2篇文章被沈陽分行《參閱件》采用。組織全市金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦《盤錦金融內(nèi)參》，全年共編發(fā)7期，刊發(fā)文章17篇，其中有6篇文章被沈陽分行采用。組織收集50篇文章刊登在《金融研究》2001年增刊中。按照分行要求，創(chuàng)辦盤錦市中心支行《金融監(jiān)管》，全面反映盤錦金融監(jiān)管動(dòng)態(tài)，共刊出9期。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)信息反饋工作，全年共編發(fā)《盤錦金融信息》44期，刊發(fā)信息44條。其中，被中央辦公廳采用1條，被分行采用3條，被市委、市政府采用8條。

【基礎(chǔ)工作】

    加強(qiáng)電子化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)計(jì)算機(jī)安全各項(xiàng)措施，加強(qiáng)和完善經(jīng)濟(jì)、金融統(tǒng)計(jì)工作。改進(jìn)結(jié)算服務(wù)和財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制，不斷提高國庫核算質(zhì)量和監(jiān)管水平。加強(qiáng)發(fā)行基金調(diào)撥管理，保證人民幣流通。切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作，建立良好的工作秩序，提高全行辦公效率。進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障、扶貧和“希望工程”工作。

中國工商銀行盤錦市分行

【概況】

    以高質(zhì)量、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)為發(fā)展目標(biāo)，以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶為宗旨，科學(xué)制定并實(shí)施“力保重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，擴(kuò)大亮點(diǎn)”的具體增效措施，取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

    資金實(shí)力增強(qiáng)。各項(xiàng)存款余額926076萬元,比年初增加99789萬元,增長(zhǎng)12.08%,同比多增13995萬元，其中對(duì)公存款余額308769萬元，比年初增加81592萬元，增長(zhǎng)35.92%，儲(chǔ)蓄存款余額617307萬元，比年初增加18197萬元，增長(zhǎng)3.04%。

    信貸資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。各項(xiàng)貸款余額331156萬元，比年初增加11983萬元，增長(zhǎng)3.75%，同比多增50902萬元。累計(jì)投放貸款155067萬元，新增貸款全部投向A級(jí)以上企業(yè)及低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)。其中，項(xiàng)目貸款增加10500萬元，增長(zhǎng)39.35%；個(gè)人住房貸款增加3836萬元，增長(zhǎng)91.84%，同比多增491萬元。累計(jì)辦理銀行承兌匯票16900萬元，同比增加6548萬元。

    資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。按照“一逾兩呆”口徑，余額94468萬元，比年初減少34萬元，不良貸款占比28.19%，比年初下降1.04個(gè)百分點(diǎn)；按照“五級(jí)分類”口徑，不良貸款余額135727萬元，比年初減少4036萬元，占比為41.98%，比年初下降1.04個(gè)百分點(diǎn)。

    新興業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。外幣存款余額2460萬美元，比年初增加183萬美元，其中外幣儲(chǔ)蓄存款余額613萬美元，比年初增加149萬美元，增長(zhǎng)32.11%；外幣對(duì)公存款余額1847萬美元，比年初增加34萬美元，增長(zhǎng)1.88%；完成國際結(jié)算量8579萬美元，同比增加5757萬美元；實(shí)現(xiàn)外幣利潤(rùn)100萬美元，比上年增加35萬美元；信用卡16166張，比年初增加3555張；業(yè)務(wù)收入539萬元。

    經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提高。累計(jì)實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)7446萬元，比上年增加6042萬元，增長(zhǎng)430.34%，其中人民幣利潤(rùn)6616萬元，比上年增加5750萬元。實(shí)現(xiàn)封閉利潤(rùn)7362萬元，比上年增加5169萬元。

    上述指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使該行繼1997年之后，連續(xù)第五年進(jìn)入全國工行地市級(jí)分行經(jīng)營(yíng)效益30強(qiáng)行列，位居第二十位，也是東北三省惟一一家連續(xù)五年穩(wěn)居該系統(tǒng)30強(qiáng)的地市級(jí)分行。

中國農(nóng)業(yè)銀行盤錦市分行

【概述】

    堅(jiān)持“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、管理、自律”八字方針，樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)思想，圍繞“提高經(jīng)營(yíng)效益、降低不良貸款”兩大工作目標(biāo)，迎難而上，奮勇拼搏，自我加壓，真抓實(shí)干，通過深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，開拓經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化管理，全行各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。年末，各項(xiàng)存款余額409911萬元，比年初增加58296萬元，其中儲(chǔ)蓄存款余額357482萬元，比年初增加51279萬元；對(duì)公存款余額52429萬元，比年初增加7017萬元；信用卡存款余額10716萬元，比年初增加3253萬元；政策性住房資金存款余額3293萬元，比年初增加1649萬元；同業(yè)存款余額6781萬元，比年初增加1794萬元；外幣存款余額547萬美元，比年初增加229萬美元；各項(xiàng)貸款余額201954萬元，比年初增加37900萬元，其中引導(dǎo)類貸款增加30091萬元，自主類貸款增加7809萬元，全行正常貸款比年初增加12.70個(gè)百分點(diǎn)。不良貸款清收管理實(shí)現(xiàn)31008萬元，其中清收4859萬元，盤活7434萬元，保全18715萬元。常專業(yè)務(wù)合并，全行實(shí)現(xiàn)賬面虧損3266萬元，同比減虧4956萬元。

【開拓經(jīng)營(yíng)】

    一、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，全員攻關(guān)，各項(xiàng)存款再上新臺(tái)階。年初，全行立足“早”字，召開存款工作會(huì)議，部署全年工作任務(wù)和措施，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。在此基礎(chǔ)上，全行繼續(xù)實(shí)施“存款一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓存款。堅(jiān)持定期召開存款工作分析會(huì)，有組織、有計(jì)劃地指導(dǎo)存款工作。2月下旬，召開三個(gè)城區(qū)、油田礦區(qū)營(yíng)業(yè)所主任座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)爭(zhēng)攬油田職工買斷資金工作。加強(qiáng)高產(chǎn)大所建設(shè)，網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模效益有所提高。在較大的營(yíng)業(yè)所開辦代理保險(xiǎn)、小額質(zhì)押貸款和其他中間業(yè)務(wù)，配備12臺(tái)ATM，為客戶提供方便快捷的服務(wù)。15個(gè)大營(yíng)業(yè)所當(dāng)年實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)34271萬元，占全行總增儲(chǔ)量的69.31%。其中，實(shí)現(xiàn)億元所3個(gè)，2億元所2個(gè)，僅大西洋分理處當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)7326萬元。以爭(zhēng)攬代發(fā)工資為突破口，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域。年初，將爭(zhēng)攬代發(fā)工資作為一季度存款開門紅競(jìng)賽活動(dòng)的重要內(nèi)容，按照區(qū)域分工，確定攻關(guān)重點(diǎn)，采取得力措施，大力開發(fā)代發(fā)客戶。全行全年?duì)帞埓l(fā)工資客戶508戶、職工26576人，累計(jì)代發(fā)工資額21167萬元。堅(jiān)持以人為本，推行規(guī)范化服務(wù)，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開展整頓服務(wù)活動(dòng)的通知》。在柜臺(tái)內(nèi)，堅(jiān)持做到著裝掛牌、物品擺放、服務(wù)用語、營(yíng)業(yè)時(shí)間“四統(tǒng)一”，并加大形象建設(shè)力度，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)層次。在柜臺(tái)外，深入開展結(jié)交客戶活動(dòng)，抓住各種機(jī)會(huì)宣傳農(nóng)行服務(wù)，推銷農(nóng)行業(yè)務(wù)。在基層單位設(shè)立客戶檔案，有效防止客戶流失。全行涌現(xiàn)出一大批結(jié)交客戶能手，其中吸存100萬元以上的就有77人。開展大型宣傳活動(dòng)。元旦、春節(jié)、高考期間，組織員工走上街頭開展便民服務(wù)和業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。全行存款工作取得歷史最好成績(jī)，儲(chǔ)蓄存款當(dāng)年增量占全市四大國有商業(yè)銀行總增量的49%。

    二、大力營(yíng)銷，加強(qiáng)管理，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。年初，堅(jiān)持以效益為中心，適應(yīng)市場(chǎng)變化，將全年信貸投放重點(diǎn)放在個(gè)人消費(fèi)信貸和優(yōu)良公司客戶上。制定下發(fā)《關(guān)于大力開展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)的意見》，加大對(duì)個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，當(dāng)年發(fā)放個(gè)人住房貸款34662萬元，占全市總增量的85%，全面搶占了全市個(gè)人金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)。對(duì)優(yōu)良公司客戶不斷加大支持力度，全年投放9510萬元，支持遼河化工集團(tuán)、遼寧華孚高科技股份有限公司、盤錦雙鷹綠色食品有限公司、盤錦市土地開發(fā)中心等“黃金客戶”，進(jìn)一步提高全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

    三、圓滿完成清收管理工作任務(wù)。針對(duì)不良貸款主要集中在國營(yíng)農(nóng)場(chǎng)、供銷社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)際，要求全行員工進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，全力以赴，打好清收盤活攻堅(jiān)戰(zhàn)。自9月起，全行上下堅(jiān)持節(jié)假日不休息，從機(jī)關(guān)到基層，在四條戰(zhàn)線上（領(lǐng)導(dǎo)包大戶戰(zhàn)線、機(jī)關(guān)科室包所戰(zhàn)線、清貸中心戰(zhàn)線、屬地清收戰(zhàn)線）實(shí)施全員清收，并逐行、逐所、逐企業(yè)地研究清收工作，做到計(jì)劃、措施、責(zé)任落實(shí)。通過全行上下的共同努力，扭轉(zhuǎn)了清收盤活工作的不利局面，提前超額完成省行下達(dá)的計(jì)劃。

    四、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。牢固樹立“多一分收入就多一分利潤(rùn)、少一分支出就少一分虧損”的經(jīng)營(yíng)思想。通過落實(shí)任務(wù)，明確目標(biāo)，多法并舉，一戶一策，狠抓利息回收工作，全年實(shí)收利息7046萬元，同比多收1689萬元。認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，廣泛收集出國勞務(wù)人員信息，積極爭(zhēng)攬境外個(gè)人外匯業(yè)務(wù)，促進(jìn)國際業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，全年國際業(yè)務(wù)結(jié)算額389萬美元。加大信用卡和借記卡宣傳力度，努力改善用卡環(huán)境，新發(fā)展了遼河啤酒廠、百特超市、市第一人民醫(yī)院等特約商戶，進(jìn)一步樹立了良好的社會(huì)形象。加大資金計(jì)劃管理，加強(qiáng)內(nèi)部往來資金、低贏利資金和非贏利資金調(diào)控、調(diào)度和管理工作，降低備付金比例和庫存現(xiàn)金額度，減少無息資產(chǎn)占用，提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。根據(jù)輕重緩急，科學(xué)合理地規(guī)劃全行費(fèi)用支出，保證一線業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，全行經(jīng)營(yíng)狀況已有明顯好轉(zhuǎn)。

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行盤錦市分行

【概況】

    2001年，在糧食市場(chǎng)持續(xù)低迷、銷路不暢、信貸管理辦法和措施按形勢(shì)變化不斷調(diào)整的情況下，獲得“兩個(gè)文明”建設(shè)雙豐收。新增庫貸比率實(shí)現(xiàn)100%；貸款收回率實(shí)現(xiàn)98.99%，超過省行考核指標(biāo)3.99個(gè)百分點(diǎn)，高于全省平均水平0.51個(gè)百分點(diǎn)；貸款利息收回率實(shí)現(xiàn)94.32%，超過省行考核指標(biāo)1.32個(gè)百分點(diǎn)，高于全省平均水平10.01個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1995萬元，超過省行下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)895萬元，占全省實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額的28.7%。各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)均完成或超額完成省行下達(dá)的計(jì)劃。思想政治工作被省、市黨政部門評(píng)為先進(jìn)單位。

【收購資金供應(yīng)與管理】

    一、貫徹落實(shí)糧食購銷政策，收購資金封閉管理取得顯著成效。在復(fù)雜的改革形勢(shì)和困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，貫徹落實(shí)糧食購銷政策，規(guī)范基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化信貸管理，使封閉管理取得了顯著成效。

    (一)對(duì)保護(hù)價(jià)糧食收購，嚴(yán)格按照“收一斤糧，貸一斤糧款”的原則及時(shí)足額發(fā)放收購貸款，確保國家敞開收購政策的落實(shí)，全年累計(jì)發(fā)放收購貸款1.42億元，支持企業(yè)收購糧食11.85萬噸。

    (二)強(qiáng)化信貸管理，切實(shí)防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把貸款投放關(guān)，堅(jiān)持核打碼單，據(jù)實(shí)發(fā)放貸款，確保收購值與貸款額相一致。以倉單管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)庫存監(jiān)管。堅(jiān)持貸款“三查”制度，全年組織大型信貸檢查2次，一般性信貸檢查10余次，及時(shí)解決封閉管理中存在的問題，確保收購資金封閉運(yùn)行。

    (三)嚴(yán)格控制收購費(fèi)用貸款的管理，將每公斤糧的收購費(fèi)用控制在0.014元。

    二、增強(qiáng)金融服務(wù)意識(shí)，積極發(fā)揮調(diào)銷貸款的作用，促進(jìn)糧食企業(yè)搞活經(jīng)營(yíng)。積極參與糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高服務(wù)水平。市、縣行多次召開銀企聯(lián)席會(huì)，幫助糧食企業(yè)研究經(jīng)營(yíng)對(duì)策，為其提供信息和必要的費(fèi)用支持，促進(jìn)糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。全年共發(fā)放調(diào)銷貸款1175萬元，支持糧食企業(yè)調(diào)入糧食1050萬公斤，獲利40萬元，并于當(dāng)年全部收回貸款本息。幫助糧食企業(yè)銷售糧食13992萬公斤，銷售收入中收回利息2400萬元。

    三、摸清底數(shù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，如期完成新的貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定工作。按照總、省行的部署，從講政治和實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，提高對(duì)清資核貸重要性的認(rèn)識(shí)，努力增強(qiáng)大局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把清資核貸作為階段性中心任務(wù)，全力以赴去抓。采取區(qū)別對(duì)待、抓緊清收的原則，堅(jiān)持邊清理、邊分析、邊回收，將銀企差額全部收回，總計(jì)差額為3210萬元，占應(yīng)收總額的100%，成為全省完成差額100%的六個(gè)單位之一。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行新的貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定工作。

【經(jīng)營(yíng)管理】

    市、縣行(部)依法經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提高。省行同市行、市行同各縣支行(部)層層簽訂經(jīng)營(yíng)管理《授權(quán)書》；市行同各縣支行(部)簽訂《“三防一?！濒呱鐣?huì)治安綜合治理責(zé)任狀》，同科級(jí)以上干部簽訂《防腐保廉責(zé)任書》；市行完善各種管理制度和各項(xiàng)工作職責(zé)62項(xiàng)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理。電子化建設(shè)步伐加快。先后制定下發(fā)一系列規(guī)章制度。加大監(jiān)督檢查力度，提高規(guī)范化水平。積極做好應(yīng)用軟件的推廣、應(yīng)用及維護(hù)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)電算化及辦公自動(dòng)化的建設(shè)和發(fā)展。順利完成網(wǎng)絡(luò)改造，全面開通DDN線路，打開了電子化建設(shè)的新局面。加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理力度，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)。規(guī)范財(cái)務(wù)開支審批和操作程序，完善財(cái)務(wù)管理辦法，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，各崗位互相監(jiān)督、互相制約，確保庫款安全無事故。層層落實(shí)收息責(zé)任制，建立資金分割通知單交換登記簿，保證利息的準(zhǔn)確計(jì)算和應(yīng)收盡收。會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到不斷的提高。在年度全省會(huì)計(jì)報(bào)表評(píng)比中，取得了第二名。紀(jì)檢監(jiān)察和人事、教育培訓(xùn)工作取得顯著成果。堅(jiān)持教育先行，關(guān)口前移，加大源頭治理力度的方針，通過進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)，細(xì)化監(jiān)督措施，拓寬監(jiān)督渠道，使全行紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了一定的成效，鞏固了“五無”、“三化”成果。由于無案件、無信訪等事件發(fā)生，紀(jì)檢監(jiān)察工作在全省取得第二名。加大教育培訓(xùn)工作力度。全年共舉辦各類崗位培訓(xùn)班15期，包括信貸、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)等，參加培訓(xùn)人員300余人次，培訓(xùn)面達(dá)95%以上。全行職工的整體素質(zhì)得到明顯提高。會(huì)計(jì)、出納上崗考試成績(jī)、計(jì)算機(jī)考試成績(jī)等均名列全省前茅，干部檔案管理得到省行的肯定，并被確定為總行檢查評(píng)比的全省僅有的兩個(gè)定點(diǎn)晉級(jí)單位之一。加大稽核監(jiān)督力度。開展對(duì)糧食收購費(fèi)用貸款的發(fā)放、管理和使用情況、清資核貸成果真實(shí)性、養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金管理和使用情況等方面的專向稽核。加強(qiáng)稽核基礎(chǔ)工作，對(duì)稽核方式、方法等進(jìn)行規(guī)范化管理，稽核檔案管理工作在全省位居前三名，并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。全行層層簽訂責(zé)任書，按崗定責(zé)，責(zé)任到人。開展庫款安全、槍支彈藥管理等情況的安全保衛(wèi)大檢查，安全保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)全年無事故。在省行聯(lián)檢中，3個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)均在96分以上，大洼縣行得到省行的通報(bào)表揚(yáng)。在落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)工作中，得到了市檢查驗(yàn)收組織的充分肯定和表揚(yáng)。

中國建設(shè)銀行盤錦分行

【概況】

    2001年，全面推行扁平化管理，注重信貸結(jié)構(gòu)和信貸資源的優(yōu)化配置，金融創(chuàng)新發(fā)展迅速，個(gè)人住房業(yè)務(wù)繼續(xù)保持同業(yè)優(yōu)勢(shì)地位。截至年末，全行實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)-6215萬元，剔除呆賬核銷3129萬元和沖減利息收入717萬元，及信達(dá)債券利息收入851萬元，實(shí)際比上年減虧1905萬元。一般性存款余額565853萬元，當(dāng)年新增30926萬元。其中，企業(yè)存款余額為147285萬元，比年初117716萬元增加29569萬元，增長(zhǎng)率25%；儲(chǔ)蓄存款余額418568萬元，當(dāng)年新增1357萬元；信貸資產(chǎn)質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)，基本實(shí)現(xiàn)年初壓縮不良貸款2個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)，貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

【資產(chǎn)質(zhì)量提高】

    按照總行和省行“重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶”營(yíng)銷策略，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)，拓展優(yōu)質(zhì)信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新公司業(yè)務(wù)品種，對(duì)客戶實(shí)行綜合化和個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使公司業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。調(diào)整和優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，加大對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷力度。對(duì)遼河化工集團(tuán)給予一般額度授信8億元，對(duì)其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展給予支持。對(duì)企業(yè)存款情況進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)大客戶重點(diǎn)營(yíng)銷。選擇一批存款規(guī)模較大、發(fā)展前景較好、行業(yè)典型代表的企業(yè)初步建立重點(diǎn)客戶檔案。對(duì)列為重點(diǎn)客戶的企業(yè)實(shí)行定期走訪，與企業(yè)建立良好的感情。先后在油田主體、非主體、銷售公司派駐人員，為企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)。

    呆賬核銷工作力度加大。到呆賬金額較大的貸款戶現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取一戶一策方式，與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，取得法院、工商等部門的支持，理順關(guān)系，為核銷呆賬和清收工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)所有的貸款進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)所有貸款戶按照“有進(jìn)有退”的原則進(jìn)行分類管理。對(duì)于要退出的一般客戶，落實(shí)責(zé)任到基層行行長(zhǎng)和經(jīng)辦員，并落實(shí)收貸措施。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不同情況，確定上門清收、責(zé)任收貸、償還部分本金進(jìn)行減額倒貸、依法收貸及幫助企業(yè)收回外欠款償還貸款本息等措施。實(shí)行“行長(zhǎng)包大戶”的方法，對(duì)于生存發(fā)展至關(guān)重要的大客戶，由行長(zhǎng)帶頭抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)行動(dòng)。幫助中國化學(xué)第九建筑工程公司收回外欠款530萬元，使該企業(yè)還清了全部利息。開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷占領(lǐng)市場(chǎng)。積極開展遼河油田職工買斷工齡款的代理工作。2000年底、2001年4月、2001年7月分別代理遼河油田職工買斷工齡款8.7億元、5.9億元、2.3億元。

【增加服務(wù)內(nèi)含】

    在穩(wěn)步開展代理人壽保險(xiǎn)、體彩、福彩等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上又開展代收移動(dòng)電話費(fèi)業(yè)務(wù)。11月，與市移動(dòng)公司協(xié)商，為其代收話費(fèi)，在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)代理6041戶，金額達(dá)76萬元。積極開辦承兌、本外幣結(jié)算及保函等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近50萬元。積極爭(zhēng)辦電業(yè)局、聯(lián)通公司、保險(xiǎn)公司、盤錦地稅局等單位代收費(fèi)業(yè)務(wù)。新增儲(chǔ)蓄卡40596張，新增儲(chǔ)蓄卡存款3269萬元，新增儲(chǔ)蓄卡消費(fèi)額495.3萬元。信用卡發(fā)卡量總計(jì)6200張，新增購物消費(fèi)額227萬元，清理回收呆賬6戶，金額5萬元，新增特約商戶4戶。

【個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)】

    委托性存款余額105097萬元，比年初增長(zhǎng)1573萬元。其中，公積金存款余額68852萬元，比年初增長(zhǎng)20073萬元，存放建行資金83845萬元，比年初增長(zhǎng)3206萬元；一般委托貸款余額為6672萬元，當(dāng)年回收本金854萬元（實(shí)際回收914萬元），一般委托貸款利息回收212萬元；自營(yíng)性個(gè)人住房貸款余額為7298萬元，當(dāng)年新發(fā)放2376萬元，回收1427萬元；個(gè)人貸款不良率0.51%，收益率6.8%；實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)18萬元，實(shí)際利潤(rùn)15萬元，沖減應(yīng)收利息154萬元，提呆賬準(zhǔn)備金110萬元。在份額、歸集點(diǎn)數(shù)上，均占據(jù)領(lǐng)先位置。個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)實(shí)行集約化管理。成立個(gè)人貸款管理中心，撤銷基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)3個(gè)，經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)由6個(gè)減到3個(gè)，已形成興隆臺(tái)地區(qū)的個(gè)人住房貸款全部由管理中心受理、雙臺(tái)子區(qū)個(gè)人住房貸款由化工支行受理、大洼縣的個(gè)人住房貸款由大洼支行受理的分行統(tǒng)一審批的格局。

【存款】

    截至12月末，全行人民幣存款余額突破29億元，達(dá)295429萬元，比年初增加48579萬元，增長(zhǎng)19.68%，同比多增10035萬元。其中，儲(chǔ)蓄存款余額12月末為232573萬元，占全部存款的78.72%，余額比年初增加30189萬元，增長(zhǎng)14.92%，同比少增871萬元；企業(yè)存款12月末余額為62019萬元，占全部存款的21%，余額比年初增加19202萬元，增長(zhǎng)44.87%，完成省行計(jì)劃1.9億元的101.06%；外匯存款余額9968萬美元，比年初下降4254萬美元，同比少增14825萬美元。其中，企業(yè)外匯存款12月末余額4407萬美元，占外匯存款的44.21%，余額比年初下降4441萬美元，個(gè)人外匯儲(chǔ)蓄12月末余額5515萬美元，占外匯存款的55.33%，余額比年初增加1142萬美元，完成計(jì)劃700萬美元的163.14%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1366萬元。

    人民幣存款在四家國有銀行中的比重占13.4%，比上年末提高0.87個(gè)百分點(diǎn)。外匯存款余額占有率70.5%，人民幣資金自給率340%。繼續(xù)深化“存款立行”思想，加強(qiáng)管理、考核。在省行未下達(dá)任務(wù)之前，自行制定目標(biāo)，并層層落實(shí)到基層，省行任務(wù)下達(dá)后進(jìn)行修正，按季考核，每季通報(bào)一次，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益。強(qiáng)化中行品牌。創(chuàng)立的中行品牌不斷深入人心。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員，對(duì)職工的“愛崗愛行、無私奉獻(xiàn)”教育常抓不懈，使存款工作人人關(guān)心，個(gè)個(gè)出力，分工協(xié)作，整體聯(lián)動(dòng)，取得了較好的效果。及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略重點(diǎn)，將存款工作重點(diǎn)放在企業(yè)存款上，爭(zhēng)取一批大客戶，培育企業(yè)存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。年末，企業(yè)新增存款余額已達(dá)19202萬元。

【貸款】

    全行授信效益累計(jì)發(fā)放人民幣104430萬元，累計(jì)收回人民幣95825萬元，外匯2193萬美元。授信資產(chǎn)余額人民幣86816萬元，外匯17151萬美元。本外幣折合人民幣228774萬元(按1美元=8.2766元人民幣)。不良授信資產(chǎn)人民幣8655萬元，外匯8986萬美元，不良比率分別為9.97%和52.39%。人民幣不良授信資產(chǎn)比率比上年下降4.58%，外匯不良授信資產(chǎn)比率比年初上升14.45個(gè)百分點(diǎn)。本幣授信資產(chǎn)余額比年初減少9353萬元，外匯比年初減少2165萬美元，不良授信資產(chǎn)余額分別比年初人民幣減少2723萬元，外匯增加1658萬美元,利息收妥率人民幣為93.47%。加強(qiáng)信貸管理，逐步構(gòu)建授信管理體制。按照總、省行授信決策機(jī)制改革的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，組建風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和盡職調(diào)查小組，將所有的授信業(yè)務(wù)納入“業(yè)務(wù)部門初審、風(fēng)險(xiǎn)管理部門盡職調(diào)查”的雙線制衡機(jī)制。先后制定出《不良貸款清收管理辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)條例》、《中國銀行盤錦分行貸款審批管理實(shí)施細(xì)則》和《中國銀行盤錦分行貸后管理辦法》等制度性文件，為各項(xiàng)授信業(yè)務(wù)操作提供具體、明確的指導(dǎo)性意見，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)均做到有章可循、有章必循、違規(guī)必究。調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮專職清收隊(duì)伍的作用，對(duì)以往形成的不良資產(chǎn)采取各種措施最大限度地使沉淀資金盤活。堅(jiān)持“效益性”、“安全性”、“流動(dòng)性”并重的原則，牢固樹立為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的思想，保證信貸資金的安全性，支持盤錦市地方經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，集中資金重點(diǎn)支持石油、化工等行業(yè)的發(fā)展，篩選遼河集團(tuán)、遼河油田等幾個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，努力滿足其在生產(chǎn)建設(shè)中的資金需求。在開拓傳統(tǒng)貸款品種基礎(chǔ)上，除小額存單質(zhì)押貸款外，積極穩(wěn)妥地推出職工住房貸款、汽車消費(fèi)貸款等消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。

盤錦市城市信用社聯(lián)合社