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          索 引 號: 主題分類: 市政府辦文件
          發(fā)文機關(guān): 盤錦市政府 成文日期:
          標  題: 盤政辦發(fā)〔2004〕80號 關(guān)于印發(fā)2004年市政府對各縣區(qū)政府及市直各部門工作指標考核實施辦法的通知
          發(fā)文字號: 發(fā)布日期: 2008-09-27
          主 題 詞:

          盤政辦發(fā)〔2004〕80號 關(guān)于印發(fā)2004年市政府對各縣區(qū)政府及市直各部門工作指標考核實施辦法的通知

          發(fā)布時間:2008-09-27 瀏覽次數(shù):165
          各縣、區(qū)人民政府,市政府各部門:

              經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將《2004年市政府對各縣區(qū)政府及市直各部門工作指標考核實施辦法》印發(fā)給你們,請認真執(zhí)行。

                                              盤錦市人民政府辦公室

                                             二○○四年九月二十三日

              2004年市政府對各縣區(qū)政府及市直各部門工作指標考核實施辦法

              為做好對各縣區(qū)政府及市直各部門2004年度工作指標的考核工作,全面完成省、市政府確定的各項工作任務(wù),客觀、公正、科學(xué)的評價縣區(qū)政府、市政府各部門、省直相關(guān)部門履行職責(zé)和工作成果情況,根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)2004年市政府對各縣區(qū)政府及市直各部門工作考核指標及數(shù)量評價規(guī)則的通知》(盤政發(fā)〔2004〕27號)和《關(guān)于印發(fā)2004年市直各部門責(zé)任目標及考核標準的通知》(盤政發(fā)〔2004〕28號)精神,特制定本實施辦法。

              一、考核內(nèi)容

              以盤政發(fā)〔2004〕27號和盤政發(fā)〔2004〕28號文件確定的考核指標及數(shù)量評價規(guī)則為考核內(nèi)容。

              二、考核辦法

              (一)自我評價。各縣區(qū)政府、市政府各部門應(yīng)對照市政府下達的年度工作指標及數(shù)量評價規(guī)則,經(jīng)常檢查工作落實情況,年底前,逐項進行實事求是的自我評價。在規(guī)定的時限內(nèi),將完成年度工作指標的各類數(shù)據(jù)和相關(guān)資料報市政府相關(guān)部門及市考核辦。

              (二)年度考核評價。在各縣區(qū)政府、市直各部門自我評價的基礎(chǔ)上,由市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市考核辦負責(zé)對單項指標進行考核,并根據(jù)指標評分辦法作出數(shù)量評價。

              (三)核查匯總。市考核辦在各縣區(qū)、部門自我評價的基礎(chǔ)上,根據(jù)市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對各單項指標考核評價的結(jié)果,采取查閱有關(guān)資料、采集有關(guān)數(shù)據(jù)和實地考核等多種形式進行復(fù)核匯總、綜合記分,按照得分結(jié)果排列順序。

              三、考核程序

              盤政發(fā)〔2004〕27號和盤政發(fā)〔2004〕28號文件中明確的考核部門,要以下列程序分別負責(zé)市政府所下達的各項指標的考核任務(wù)。涉及幾個部門共同負責(zé)的工作指標,列在首位的部門為主辦部門,其他部門為輔辦部門。

              (一)各考核部門要在規(guī)定時限內(nèi)對所負責(zé)的單項指標制定考核細則,分解下達指標任務(wù)后,上報市考核辦,由市考核辦適時召開調(diào)度會。

              (二)各縣區(qū)政府、市直各部門要對照市政府下達的考核指標認真抓好落實,及時開展自我評價工作,并于次年1月5日前將年度《自我評價報告》上報相關(guān)考核部門與市考核辦。上報的《自我評價報告》及相關(guān)材料,必須經(jīng)縣區(qū)政府、市直各相關(guān)部門主要負責(zé)人把關(guān)簽字后報送。

              (三)各承擔(dān)考核任務(wù)的部門對各縣區(qū)的單項工作指標進行跟蹤考核和評價,考核結(jié)果經(jīng)考核部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后,按規(guī)定時間和統(tǒng)計口徑分別報送市考核辦和市統(tǒng)計局進行匯總、評分。市考核辦根據(jù)評分情況和各單項指標年度考核驗收情況進行綜合評價,形成初步考核結(jié)果,報市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

              (四)承擔(dān)省政府對市政府單項考核指標的責(zé)任部門,指標完成情況必須經(jīng)部門的主要負責(zé)人、分管副市長或市長簽字,加蓋公章報送市考核辦備案后,上報省政府相關(guān)部門。

              (五)市政府根據(jù)市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定的意見,研究確定各縣區(qū)、市直各部門的考核結(jié)果和名次,并予以公布。

               四、考核評價的記分方法

              各縣區(qū)政府、市直各部門目標考核評價的總分由責(zé)任目標分、群眾評議分(含非公有制經(jīng)濟經(jīng)營者評議政府職能部門工作的內(nèi)容,以問卷調(diào)查等方式進行)、市政府領(lǐng)導(dǎo)評價分和獎懲分四項組成。

              (一)縣區(qū)

              總分=責(zé)任目標分×90%+市政府領(lǐng)導(dǎo)評價分×10%+獎懲分。

              (二)經(jīng)濟部門

              總分=責(zé)任目標分×70%+群眾評議分×20%+市政府領(lǐng)導(dǎo)評價分×10%+獎懲分。

              (三)社會管理、政務(wù)部門及執(zhí)法監(jiān)督部門

              總分=責(zé)任目標分×60%+群眾評議分×30%+市政府領(lǐng)導(dǎo)評價分×10%+獎懲分。

              (四)獎懲分

              1.對市政府工作目標考核工作不重視、沒有具體實施方案、沒有具體承辦人、沒有按時上報指標分解表、自我評價報告(總結(jié))等各扣50分;工作不認真、各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準確、誤統(tǒng)漏報的每發(fā)現(xiàn)一處扣20分;應(yīng)該量化的指標沒有進行量化的扣50分;各縣區(qū)、市直各部門未按規(guī)定時限上報各項考核數(shù)據(jù)的,每出現(xiàn)一次扣50分。

              2.單項指標在省政府考核得分中,排在全省前6位的,分別加分。

              第1位加100分;第2位加60分;第3位加40分;第4位加30分;第5位加20分;第6位加10分。

              3.單項指標在省政府考核得分中,與上年相比每前移1個位次增加30分。

              4.重點工作突出,受到省政府表彰的每項加100分。

              5.凡本部門、本單位獲得“為省作出突出貢獻”項的,省里每加10分市里考核增加100分。

              6.對全市總體經(jīng)濟和社會發(fā)展有影響的單項工作每項加100分;部門(單位)工作在省排名前列,受到省以上部門表彰且有文件記載的,每項加100分。

              7.單項指標在省政府考核得分中,與上年相比每下降1個位次減20分。
              
              8.單項指標在省政府考核得分中,排在全省后3位的,分別予以減分:倒數(shù)第1位減100分;倒數(shù)第2位減50分;倒數(shù)第3位減30分。

              9.分數(shù)雖排名在全省后3位但總量仍排在全省前3位的不減分。

              10.每出現(xiàn)1次違法違規(guī)瀆職現(xiàn)象的扣100分,由監(jiān)察部門負責(zé)考核。

              11.市政府目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定其它需要加減分的事項。

              五、考核結(jié)果評定與運用

              各縣區(qū)、市直各部門按照年終工作目標完成情況、排名和年度增長幅度、總分等數(shù)據(jù)評定為“一檔、二檔、三檔”三個檔次,考核結(jié)果移交市委組織部門、紀檢監(jiān)察部門,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政考核、選拔任用、職務(wù)升降的重要依據(jù)。

              市直部門分組考核,承擔(dān)省政府指標的部門為甲組,其他為乙組,兩組分別計分,分別排名。

              (一)總分排在甲組前6位,乙組前4位的為“一檔”。

              (二)總分排在中間位次的為“二檔”。

              (三)總分排在甲組后2位,乙組后3位的為“三檔”。

              被評為“一檔”的縣區(qū),市政府給予單位一把手或主管領(lǐng)導(dǎo)記功一次,兌現(xiàn)獎勵5萬元,被評為“二檔”的縣區(qū)獎勵4萬元;被評為“一檔”的市直部門,市政府給予單位一把手或主管領(lǐng)導(dǎo)記功一次,并按編制每名公務(wù)員兌現(xiàn)獎金300元;被評為“二檔”的市直部門按編制每名公務(wù)員兌現(xiàn)獎金200元;被評為“三檔”的縣區(qū)和市直部門要作為重點考核對象,提出問題,限期改正,視具體情況給予“黃牌”警告;連續(xù)兩年被評為“三檔”的,建議對其領(lǐng)導(dǎo)班子予以調(diào)整。

              重點工作突出,受到省政府表彰的每項獎勵1萬元;為全省做出突出貢獻的每項獎勵3000元;單項工作突出,受到市政府及省以上部門表彰的每項獎勵2000元。

              六、考核工作要求

              (一)市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),成立由部門一把手或分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的單項指標考核小組,負責(zé)對各縣區(qū)政府、市直各部門單項工作指標的考評工作,并通過適當(dāng)方式及時向目標管理單位反饋考核結(jié)果,提出調(diào)整意見,以確保工作指標的完成。對玩忽職守、不負責(zé)任造成工作拖誤的,各主管部門要承擔(dān)與后進單位或部門相同的責(zé)任。

              (二)各縣區(qū)政府、市直各部門的考核指標及統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實、準確。對編造虛假數(shù)字、篡改統(tǒng)計資料的單位和個人,要依照情節(jié)嚴肅處理,以保證考核的嚴肅性和準確性。

              (三)承擔(dān)市政府考核任務(wù)的有關(guān)部門,要嚴格按照市政府年初確定的考核指標和統(tǒng)計口徑及計算方法做好考核工作。不得因推動本部門、本系統(tǒng)工作需要,自行增加考核指標、改變積分辦法。

              (四)市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要高度負責(zé),認真審核各縣區(qū)、各部門上報的考核指標完成數(shù)據(jù)及有關(guān)材料,并按要求及時向市考核辦報送考核結(jié)果,單項指標考核小組主要負責(zé)人要對報送的數(shù)據(jù)認真審核把關(guān)、簽字加蓋部門印章后報出。

              (五)承擔(dān)省政府考核指標的部門要安排專人負責(zé)統(tǒng)計、上報等工作,確保不誤統(tǒng)、不漏報,要主動與省政府主管部門聯(lián)系,爭取得到指導(dǎo)和幫助,確保工作任務(wù)的完成,不影響全市排名。

              (六)市考核辦和市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位單項指標考核小組成員必須嚴格遵守工作紀律,保守工作秘密,對舞弊作假者予以行政處罰。市考核辦負責(zé)對全市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位考核工作情況進行監(jiān)督檢查。
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