各縣、區(qū)人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)：

    經(jīng)市政府同意，現(xiàn)將市房產(chǎn)局《2009年雙臺子區(qū)集中供熱改造工作實(shí)施方案》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實(shí)施。

                                             盤錦市人民政府辦公室

                                           二○○九年五月二十九日

        2009年雙臺子區(qū)集中供熱改造工作實(shí)施方案

    為全面完成雙臺子區(qū)集中供熱改造工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)改造工程圓滿收尾，特制定本方案。

    一、 工作目標(biāo)及工作任務(wù)

    （一）工作目標(biāo)

    全部并網(wǎng)改造雙臺子區(qū)剩余的企事業(yè)單位、居民小區(qū)、棄管冷樓供暖設(shè)施，徹底實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排總目標(biāo)，全面改善雙臺子區(qū)人居環(huán)境，提高供熱質(zhì)量。

    （二）工作任務(wù)

    配套改建換熱站4座，完成主管網(wǎng)敷設(shè)5公里，支管網(wǎng)改造20公里。同步拆除雙臺子城區(qū)內(nèi)剩余48座供暖小鍋爐房，拆除供暖鍋爐68臺（總計(jì)247噸位），聯(lián)網(wǎng)改造12個居民小區(qū)和36個企事業(yè)單位供暖設(shè)施，完成集中供熱改造面積120萬平方米。

    二、重點(diǎn)改造區(qū)域及工程項(xiàng)目

    ⒈2009年聯(lián)網(wǎng)改造區(qū)域范圍為雙臺子區(qū)剩余的企事業(yè)單位、居民小區(qū)和棄管冷樓供暖設(shè)施。

    聯(lián)網(wǎng)改造的12處居民小區(qū)為：綠緣小區(qū)、一○三大院、國土資源小區(qū)、旌旗小區(qū)、縣工商局住宅樓、城北鋼材市場住宅樓、省路橋三處家屬樓、慶平小區(qū)、學(xué)府園小區(qū)、雙臺子區(qū)委家屬樓、物資小區(qū)、太平河石油化工廠住宅樓。

    聯(lián)網(wǎng)改造的36處企事業(yè)單位為：盤錦火車站、市自來水公司、盤山縣商業(yè)銀行、證券公司、盤山縣政府、盤山縣水利局、建行盤山縣支行、石油公司、盤山縣供銷社、供銷大廈、市中醫(yī)院、市天然氣公司（兩處）、市第二人民醫(yī)院、盤山縣交警大隊(duì)、工商行盤山縣支行、盤山縣人民醫(yī)院、遼河商業(yè)城、市地稅雙臺子區(qū)分局、中鐵十三局（兩處）、市公園管理處、鐵路招待所、盤錦手套廠、中信大酒店、魏家基督教會養(yǎng)老院、盤山縣人民武裝部、宏特服裝廠、陽光大藥房、盤山縣農(nóng)機(jī)局、興隆二百、騰飛肉類食品公司、盤山縣機(jī)電設(shè)備廠、興達(dá)公司、盤山縣公路管理處、市百貨批發(fā)公司。

    ⒉實(shí)施供熱管線敷設(shè)工程。2009年集中供熱主管線的敷設(shè)主要為熱源廠至城北街段，總長度為5公里；供熱支管線的改造總長度為20公里。

    2009年改造工程預(yù)計(jì)投入資金0.5億元。

    三、工程時(shí)限及步驟

    2009年5月底前，完成剩余48座供暖小鍋爐房的基本情況普查和產(chǎn)權(quán)界定工作；

    2009年6月10日起，實(shí)施拆除供暖小鍋爐房和主支管網(wǎng)的敷設(shè)、改造工程；

    2009年9月底前，完成48座供暖小鍋爐房的拆除；

    2009年10月15日前，完成供熱主管線的敷設(shè)、支管線改造和配套換熱站工程建設(shè)；

    2009年10月25日前，完成主支管網(wǎng)的沖洗、打壓及換熱站設(shè)備的運(yùn)行檢測工作，全線進(jìn)入供暖冷運(yùn)行階段；

    2009年11月1日，全線開栓供暖。

    四、工作要求

    ⒈加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。改造工作實(shí)行部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，細(xì)化改造工作任務(wù)，量化責(zé)任到成員單位和具體責(zé)任人，納入目標(biāo)考核，切實(shí)做到各負(fù)其責(zé)、各司其職、工作到位，確保集中供熱改造工程圓滿完成。

    ⒉加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。改造工作采取倒排工期的辦法，分解工程任務(wù)，明確工作進(jìn)度和時(shí)限要求，實(shí)行量化管理，強(qiáng)化對工程進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)管。改造工程實(shí)施周調(diào)度、月通報(bào)制度，定期或不定期組織召開改造工程進(jìn)度調(diào)度會和改造工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，加大對工程進(jìn)度調(diào)度和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作力度，全力督促改造工程按期推進(jìn)。堅(jiān)持特事特辦、一事一議原則，全力支持改造工程建設(shè)，務(wù)實(shí)高效地做好服務(wù)工作，統(tǒng)籌安排好改造資金的籌集落實(shí)，確保改造工程順利實(shí)施。

    ⒊加大拆除供暖小鍋爐房力度。重點(diǎn)加強(qiáng)對雙臺子區(qū)剩余供暖小鍋爐房的排查摸底、產(chǎn)權(quán)界定工作，做到認(rèn)真核實(shí)、依規(guī)操作，最大程度降低小鍋爐房拆除成本。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)行多部門聯(lián)合執(zhí)法，確保供暖小鍋爐房拆除工作如期完成。

                                                   盤錦市房產(chǎn)局

                                         二○○九年五月二十一日