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          索 引 號: 主題分類: 市政府辦文件
          發(fā)文機關: 盤錦市政府 成文日期:
          標  題: (此文件已失效)盤政辦發(fā)〔2015〕104號 盤錦市人民政府辦公室關于印發(fā)盤錦市全面推進項目建設專項行動計劃的通知
          發(fā)文字號: 發(fā)布日期: 2015-11-23
          主 題 詞:

          (此文件已失效)盤政辦發(fā)〔2015〕104號 盤錦市人民政府辦公室關于印發(fā)盤錦市全面推進項目建設專項行動計劃的通知

          發(fā)布時間:2015-11-23 瀏覽次數:163

          各縣、區(qū)人民政府,遼東灣新區(qū),遼河口生態(tài)經濟區(qū),市政府各部門、各直屬機構:

              經市政府同意,現將《盤錦市全面推進項目建設專項行動計劃》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

           

          盤錦市人民政府辦公室    

          2015年11月10日       

           

          盤錦市全面推進項目建設專項行動計劃

              為貫徹落實市委六屆十次全會精神,推進《關于落實“四個著力”實現全面轉型走向全面發(fā)展的實施意見》及相關實施意見的全面落實,將“4+2”大調研工作成果轉化為實際行動,進一步提升項目支撐發(fā)展的能力,特制定本行動計劃。

              一、總體要求和工作目標

              (一)總體要求

              以黨的十八屆五中全會“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領,聚焦“四個著力”,深入貫徹落實省委十一屆十一次全會精神和“四個驅動”、“六個新的增長點”部署要求,以全面落實市委六屆十次全會精神和推進“四個著力”“1+5”實施意見為總攬,做到優(yōu)化軟環(huán)境、完善硬環(huán)境、體制機制創(chuàng)新“三個堅持”,實現政府效能、項目建設平臺承載能力和要素保障能力“三個提升”,全力推動項目落地,不斷培植發(fā)展優(yōu)勢,強力推動我市實現全面轉型、走向全面發(fā)展。

              (二)工作目標

              “十三五”總體目標:通過專項行動,進一步完善產業(yè)園區(qū)配套基礎設施,投資便利化程度進一步提升;構建有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境,市場創(chuàng)業(yè)活力進一步釋放;產業(yè)項目投資實現由“量”到“質”的轉換,促進產業(yè)結構換檔升級。到2020年,全市固定資產投資年均增速保持在6%—8%區(qū)間,單項投資億元以上新開工重點項目超過500項,其中,10億元以上重大項目50個以上。

              2016年工作目標:軟環(huán)境全面優(yōu)化提升,體制機制創(chuàng)新基本完成,打通項目建設的“綠色通道”。全年新開工、竣工億元以上重點產業(yè)項目均不低于125項。

              二、重點工作任務

              (一)狠抓招商引資。以引進大企業(yè)和成長性好的企業(yè)為核心,以產業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和重點區(qū)域常駐招商為重點,積極創(chuàng)新招商引資方式,提高項目質量,做大、做強、做實招商引資項目,全面提升招商工作水平,努力積蓄全市經濟社會持續(xù)發(fā)展后勁。力爭“十三五”期間,全市完成億元以上域外簽約項目不低于750項;完成境外簽約項目35家,其中世界500強5家,行業(yè)百強企業(yè)10家,上市公司或小巨人企業(yè)20家。2016年重點完成以下任務:

              1.市直有關部門、縣區(qū)、經濟區(qū)和專業(yè)園區(qū)每月完成1次“走出去”招商活動。

              2.在京津冀、長三角、珠三角和華中重點地區(qū),每個區(qū)域每半年舉行1次招商活動。

              3.以港澳臺、歐盟和日韓為重點,面向世界500強、行業(yè)百強、上市公司及小巨人企業(yè)加強境外招商。

              4.完成億元以上域外簽約項目150項。

              5.完成境外簽約項目7家,其中世界500強1家,行業(yè)百強企業(yè)2家,上市公司或小巨人企業(yè)4家。

              牽頭單位:市經信委

              配合單位:縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會、市直相關部門

              (二)提高審批效率及服務質量。精簡辦事程序,優(yōu)化審批流程;規(guī)范行政審批,開辟綠色通道;全面建成規(guī)范、高效、便捷、透明的審批服務新體系。2016年重點完成以下任務:

              6.市級以下審批的產業(yè)項目均實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務、一個窗口收費”。

              7.納入行政服務中心審批的項目全部實行網上審批。

              8.全面實施《關于建設工程項目進一步優(yōu)化審批流程壓縮審批時限的實施意見》和《盤錦市建設工程項目并聯審批流程圖》。

              牽頭單位:市行政審批中心

              配合單位:市發(fā)改委、市編委辦、市住建委、市環(huán)保局、市國土資源局、市規(guī)劃局、市安監(jiān)局、市人防辦、縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會

              (三)加快項目落地和投資進度。健全全市重點項目庫,實現重點項目管理的信息化和科學化。力爭在“十三五”期間,建設億元以上項目超過500項、10億元以上重大項目50個以上;實施領導幫扶責任制,篩選落實重點幫扶項目500項。2016年重點完成以下任務:

              9.開工在建一批:全年完成新開工億元以上重點項目125 項。

              10.竣工投產一批:全年實現竣工億元以上重點項目125項。

              11.實施領導幫扶項目100項。

              牽頭單位:市發(fā)改委

              配合單位:縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會

              (四)加快園區(qū)建設。完善園區(qū)道路、電力、通訊、給排水等配套基礎設施,2017年底前全面達到“七通一平”標準,滿足項目入駐條件要求。2016年重點完成以下任務:

              12.完成各園區(qū)總體規(guī)劃、詳控規(guī)劃和環(huán)評批復等工作,做好“十三五”各年度園區(qū)建設實施計劃。

              13.加快基礎設施建設,基本滿足項目入駐要求。

              牽頭單位:縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會

              配合單位:市發(fā)改委、市國土資源局、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市經信委、市服務業(yè)委、市人防辦等市直有關部門

              (五)創(chuàng)新園區(qū)體制機制。加強軟環(huán)境建設,提高審批服務效率;加大向園區(qū)放權力度;逐步推行園區(qū)管理去行政化、去社會化;實現審批職能“眾口歸一”;推行“審批不出園區(qū)”、“收費不進園區(qū)”、“檢查不到園區(qū)”、“服務不離園區(qū)”工作模式,形成一份清單管邊界、一顆印章管審批、一個部門管市場、一支隊伍管執(zhí)法的管理機制。2016年重點完成以下任務:

              14.公開權力清單、責任清單和工作流程圖,接受社會監(jiān)督。

              15.將縣(區(qū))下放的各項審批權限落到實處。

              16.軟環(huán)境建設各項機制全面實施。

              牽頭單位:縣(區(qū))政府、遼東灣新區(qū)管委會、遼河口生態(tài)經濟區(qū)管委會

              配合單位:市發(fā)改委、市編委辦、市經信委、市服務業(yè)委、市旅發(fā)委、市人社局、市國土資源局、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市人防辦等市直部門

              (六)強化土地保障支撐。“十三五”期間,清理盤活土地資源,完成增減掛鉤、工礦廢棄地復墾利用、城鎮(zhèn)低效地再開發(fā),拓展土地供應模式和利用渠道;完成《土地利用總體規(guī)劃》(2005-2020年)中期評估調整,拓展遼東灣新區(qū)發(fā)展空間;以大洼縣為試點,探索制定國有農場住房用地流轉改革試點方案;積極探索農村土地使用權流轉。2016年重點完成以下任務:

              17.完成增減掛鉤(預估指標200公頃)、工礦廢棄地復墾利用(預估指標40公頃)、城鎮(zhèn)低效地再開發(fā)(預估指標40公頃)。

              18.完成《土地利用總體規(guī)劃》(2005-2020年)中期評估調整工作。

              19.啟動大洼縣國有農場住房用地流轉改革試點。

              牽頭單位:市國土資源局

              配合單位:縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會、市農委、市國資委等相關部門

              (七)強化金融支撐?!笆濉逼陂g,推進市商業(yè)銀行增資擴股,逐年化解4.71億元歷史包袱;協調金融機構加大信貸支持,幫助破解企業(yè)融資難題;協助市商行適時設立域外分支機構并爭取在中小企業(yè)板上市;加快引進其它金融機構,增強金融集聚服務能力。2016年重點完成以下任務:

              20.發(fā)揮政策性融資擔保機構作用,實現擔保額度85億元。

              21.做好銀企對接工作,召開銀企對接會10次以上。

              22.推進市商行增資擴股,確保8億元股本金到位。

              23.引進新設3家以上金融機構。

              24.完成雙臺子區(qū)、盤山縣、興隆臺區(qū)農信社改制。

              牽頭單位:市服務業(yè)委

              配合單位:市財政局、市經信委、市住建委、市服務業(yè)委、市國土資源局、市資本運作辦、市銀監(jiān)局、市人民銀行、縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會等相關部門

              (八)加強資本運作。探索運用債券、基金、PPP等方式推進多渠道融資,重點做好股權融資應用文章,擴大直接融資比重,全面對接資本市場;搭建形成“1+N ”國有資本運營新模式,培育形成一批更加符合資本市場要求的國資公司和國有企業(yè),實現國有資源—資產—資本—資金的高效轉化;依托盤錦市產業(yè)(創(chuàng)業(yè))投資引導基金,加快構筑形成支持盤錦產業(yè)轉型、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、城市建設等領域的股權基金體系,通過股權投資引導我市企業(yè)加快發(fā)展;實現全市債務結構優(yōu)化、資產負債合理匹配、融資規(guī)范管理、“借用管還”一體化運作。2016年重點完成以下任務:

              25.完成全市資本運作頂層設計,組建1個國有資本運營平臺和2-3個國有企業(yè)集團,完成資產重組工作,建立現代企業(yè)制度,規(guī)范運營。

              26.推進全市債務置換,完成高成本和短期債務置換工作,推行全市融資統(tǒng)籌管理,實現融資成本合理管控。

              27.建立市產業(yè)(創(chuàng)業(yè))投資引導基金,設立1-2支產業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資基金,以股權形式支持盤錦優(yōu)勢產業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)加快發(fā)展。

              28.抓好新型融資方式推廣應用,重點做好PPP項目合作和各類專項債券、項目收益?zhèn)?、非公開發(fā)行公司債券、資產證券化等融資渠道利用工作。

              牽頭單位:市財政局、市資本運作辦、市國資委、市服務業(yè)委(金融辦)

              配合單位:縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會、市國土局、市旅發(fā)委、市建投公司、市土儲中心、市銀監(jiān)局等相關部門

              (九)強化科技人才支撐。深入實施人才強市戰(zhàn)略,緊握引進和培養(yǎng)兩個抓手,大力實施高層次人才教育、培育、引進等系列工程,將產業(yè)發(fā)展和人才引育有機結合,盤活人才存量、擴大增量、提升質量、激發(fā)能量;強化人才支撐體系建設,深化人才體制機制改革,逐步形成引才、聚才、留才、用才的良好氛圍,打造盤錦人才核心競爭力,保障經濟社會全面穩(wěn)定發(fā)展。2016年重點完成以下任務:

              29.完善政策體系,制定更具創(chuàng)新性和可操作性的人才引進培養(yǎng)相關政策。

              30.引進并重點支持一批高層次科技領軍型創(chuàng)新人才。

              31.搭建引進人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,扶持高層次人才載體建設。

              牽頭單位:市人社局

              配合單位:縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會、市科技局、市經信委、市財政局等相關部門

              三、組織實施

              (一)加強組織領導。市政府成立推進項目建設行動計劃領導小組,由常務副市長任組長,市政府副秘書長李勇、市發(fā)改委主任孫洪軍任副組長,市財政局、市人社局、市經信委、市外經貿局、市國土資源局、市服務業(yè)委、市資本運作辦、市行政審批中心、市產業(yè)項目規(guī)劃辦公室以及各縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會主要負責同志為成員,及時協調解決行動計劃實施過程中遇到的突出問題,做到政策措施到位、組織保障到位。領導小組辦公室設在市發(fā)改委,辦公室主任由孫洪軍同志兼任。

              (二)建立健全“五個工作機制”。

              1.建立責任落實機制。明確縣(區(qū))、經濟區(qū)項目推進的責任主體和年度目標任務,嚴格實施“責任目標”工作推進機制和“幫扶”工作機制??h(區(qū))、經濟區(qū)要制定幫扶計劃,即:一個項目要有一位責任領導和一個牽頭責任部門,對重點項目實施責任包干;一個項目要有一個建設責任主體,作為落實項目資金、實施項目建設和確保工程質量的第一責任人;一個項目要有一個倒排工期計劃,明確時間和工作任務,確保各項工作有序推進。

              2.建立協調聯動機制。市發(fā)改委作為實施項目推進建設專項行動計劃的牽頭單位,要充分發(fā)揮總體指導、綜合協調、督促監(jiān)管等作用,科學制訂項目年度推進計劃及全年重點項目任務目標。針對重大項目推進過程中存在的突出問題,市政府定期不定期組織召開協調推進會議,進一步明確工作責任和完成時限。

              3.建立跟蹤服務機制。項目建設過程中實行并聯審批,按照“統(tǒng)一受理、聯審聯辦、限時辦結”的要求,辦理相關審批手續(xù)。建立直通車制度,重大項目的緊急事項、重要事項,項目實施單位可直接向行政審批服務中心反映,由行政審批服務中心協調相關職能部門研究解決。

              4.建立定期報告機制。各縣區(qū)、經濟區(qū)項目建設要明確牽頭部門和實施單位,并對應明確一名分管領導和一名聯絡員,每月25日前向市發(fā)改委報送《重點建設項目月度報表》,內容包括項目建設規(guī)模、投資來源、資金到位、工程進度、存在問題等情況。

              5.建立督導考核機制。市發(fā)改委會同市委市政府督查室等部門組成聯合督查組,定期對重點項目的責任落實、投資完成、工程進展等進行監(jiān)督檢查。加強對建設項目考核評估,完善考核辦法,將項目建設作為各縣(區(qū))政府、經濟區(qū)管委會的工作目標納入年度目標考核范疇,并將考核結果作為干部選拔任用的重要依據。
           

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