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> 2020年
索 引 號: | pjsrmzf-2020-003370 | 主題分類: | 2020年 |
發(fā)文機關(guān): | 盤錦市政府 | 成文日期: | |
標(biāo) 題: | 對市八屆人大四次會議《關(guān)于加強及規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議》第64號建議的答復(fù) | ||
發(fā)文字號: | 發(fā)布日期: | 2020-11-02 | |
主 題 詞: |
對市八屆人大四次會議《關(guān)于加強及規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議》第64號建議的答復(fù)
王立軍代表:
您提出的《關(guān)于加強及規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的建議》收悉,現(xiàn)答復(fù)如下:
一、《盤錦市物業(yè)管理條例》2019年5月1日起施行后,市住建局組織了縣區(qū)、街道、社區(qū)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會等各個層面的人員培訓(xùn),各縣區(qū)也采取不同形式進(jìn)行廣泛宣傳。在此基礎(chǔ)上,我局又起草形成《關(guān)于加強我市物業(yè)管理工作的實施意見》,在2019年草稿的基礎(chǔ)上,增加物業(yè)小區(qū)分級標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定、推進(jìn)黨建工作在物業(yè)管理工作中作用等內(nèi)容,按照“重強抓”的方式,明確工作任務(wù)、責(zé)任單位、時間節(jié)點以及工作要求形成征求意見稿,正在廣泛征求縣區(qū)及相關(guān)部門意見。
二、關(guān)于政府在物業(yè)管理上引入正當(dāng)競爭機制。我們積極貫徹落實《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》,將競爭體制納入市場,打破誰開發(fā)、誰管理和管理單位終身制的局面,使物業(yè)管理工作在優(yōu)勝劣汰中得到進(jìn)一步發(fā)展。目前市住建局已建立全市統(tǒng)一的物業(yè)管理招投標(biāo)平臺,物業(yè)管理招投標(biāo)項目通過平臺進(jìn)行操作,出臺了《盤錦市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》,規(guī)范了物業(yè)市場的進(jìn)入程序,逐步建立起市場公平競爭機制,讓開發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及業(yè)主唱主角,促進(jìn)招投標(biāo)活動的健康發(fā)展。
三、關(guān)于政府引入第三方評價機制。這項工作目前正在探索,待具備條件后建立物業(yè)服務(wù)第三方評估機制,以政府購買服務(wù)、業(yè)主委員會或業(yè)主委托等多種形式培育和支持物業(yè)服務(wù)管理市場第三方專業(yè)機構(gòu)。建立起物業(yè)管理第三方考核評價制度后,將評價結(jié)果記入物業(yè)服務(wù)企業(yè)和項目經(jīng)理信用檔案,作為項目創(chuàng)優(yōu)、物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、續(xù)簽服務(wù)合同等重要參考依據(jù),建立信用體系“紅黑榜”并定期發(fā)布,引導(dǎo)開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會或業(yè)主大會授權(quán)的業(yè)主委員會選聘信用良好的物業(yè)服務(wù)企業(yè),對嚴(yán)重失信的物業(yè)企業(yè)實行強制退出,凈化物業(yè)管理市場。
四、關(guān)于街道發(fā)揮正向組織、指導(dǎo)作用。市政府層面非常重視業(yè)主自治組織建設(shè),近兩年都把業(yè)主委員會成立指標(biāo)做為民生實事寫進(jìn)政府工作報告。我們正督導(dǎo)各縣區(qū)、經(jīng)濟區(qū)把推進(jìn)住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會建設(shè),納入轄區(qū)社會治理和基層民主管理的總體安排,有計劃、有步驟的組織實施。對符合條件的住宅小區(qū),由街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭,按照“應(yīng)建盡建”的原則,積極主動推進(jìn)業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建工作,指導(dǎo)和協(xié)助業(yè)主大會成立、業(yè)主委員會選舉,確保組建工作符合法定程序,并充分發(fā)揮業(yè)主大會決定停車位使用、共有收益分配等關(guān)系業(yè)主共同重大利益的作用,提升業(yè)主自治意識和能力。出臺了《關(guān)于對業(yè)主大會籌備組成員和業(yè)主委員會成員任職條件的指導(dǎo)意見》,對已成立業(yè)主委員會的小區(qū)進(jìn)行規(guī)范,對未建立業(yè)主委員會的小區(qū),抓緊組建,年底住宅小區(qū)業(yè)主委員會組建率力爭達(dá)到100%。引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)樹立和諧共生、利益共存的發(fā)展觀,逐步構(gòu)建物業(yè)企業(yè)與業(yè)主的和諧關(guān)系。督促企業(yè)在嚴(yán)格履行合同的基礎(chǔ)上,秉持以人為本、盡善盡美盡責(zé)的服務(wù)理念,通過開展節(jié)假日小區(qū)活動、生日問候祝福、傳遞周邊實用商業(yè)信息等形式,更好地拉近與業(yè)主的距離,契合業(yè)主的意愿和需求,真正使物業(yè)服務(wù)細(xì)致入微。同時,更好的發(fā)揮業(yè)主委員會的協(xié)調(diào)作用,為物業(yè)企業(yè)和業(yè)主溝通搭建良好的平臺。
五、關(guān)于物業(yè)企業(yè)不斷提升服務(wù)品質(zhì)。我們以標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)推動標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,形成了我市物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。主要包括3個方面內(nèi)容:一是物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),分為5個等級,每一級標(biāo)準(zhǔn)中都包括物業(yè)綜合管理服務(wù),房屋共用部位管理,共用設(shè)施設(shè)備運行、維修和養(yǎng)護,公共秩序維護,環(huán)境衛(wèi)生管理,綠化養(yǎng)護管理等6項內(nèi)容,5個等級服務(wù)內(nèi)容相同但服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同。二是配套標(biāo)準(zhǔn),包括物業(yè)企業(yè)信用信息標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理公開公示標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),保證體系的完整性。三是物業(yè)企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,促進(jìn)企業(yè)從傳統(tǒng)管理向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變,形成系統(tǒng)的管理鏈,提高服務(wù)水平。推進(jìn)物業(yè)公開公示,要求各物業(yè)小區(qū)100%完成“一箱三欄”(物業(yè)企業(yè)服務(wù)意見箱、政策法規(guī)宣傳欄、管理規(guī)約公開欄、小區(qū)事務(wù)公開欄)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)內(nèi)容公開公示,加快建立“質(zhì)價相符、等級自選”的收費機制,讓業(yè)主明明白白消費。
盤錦市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2020年4月9日