大洼區(qū)建強(qiáng)用好基層監(jiān)督“瞭望所”
今年以來,大洼區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅持把基層監(jiān)督工作擺在突出位置,抓好基層“三支隊伍”建設(shè)和“三員合一”工作,著力提升基層監(jiān)督隊伍履職能力,扎緊織密基層監(jiān)督“一張網(wǎng)”。
“精選”配強(qiáng)基層監(jiān)督隊伍。以村(社區(qū))換屆為契機(jī),190個村(社區(qū))全部實現(xiàn)村(社區(qū))紀(jì)檢委員、正風(fēng)肅紀(jì)監(jiān)督員、村(居)務(wù)監(jiān)督委員會主任“三員合一”,組建近300人基層監(jiān)督隊伍。嚴(yán)把選人用人關(guān),對190名村(居)務(wù)監(jiān)督委員會成員任職資格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對不符合人選要求的,堅決擋在“第一道門”外;按照“一包到底、全程指導(dǎo)”的原則,開展換屆監(jiān)督檢查12次,現(xiàn)場糾正選舉流程不規(guī)范問題,推動將忠誠擔(dān)當(dāng)、群眾擁護(hù)的人員選入基層監(jiān)督隊伍?;鶎颖O(jiān)督隊伍人員換屆后,年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次漸趨合理,平均年齡由50歲降至44歲,下降了6歲,學(xué)歷層次大專以上占比90%,上升了22.3%。
“充電”塑造基層監(jiān)督隊伍。為進(jìn)一步解決基層監(jiān)督干部監(jiān)督本領(lǐng)恐慌的問題,區(qū)紀(jì)委監(jiān)委舉辦村(社區(qū))監(jiān)督隊伍能力素質(zhì)提升班,邀請區(qū)委組織部、區(qū)民政局等業(yè)務(wù)專家圍繞履行監(jiān)督責(zé)任、黨性教育、村(居)務(wù)監(jiān)督實務(wù)等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)中紀(jì)委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上好黨性教育第一課、廉政履職第一課、監(jiān)督責(zé)任第一課,明確要求參與人員要增強(qiáng)身份認(rèn)同、責(zé)任認(rèn)同、紀(jì)律認(rèn)同,真正做到角色有定位、監(jiān)督有目標(biāo),切實發(fā)揮基層監(jiān)督監(jiān)察“前哨”作用,打通監(jiān)督監(jiān)察“最后一公里”;培訓(xùn)中堅持政治導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,通過政策解讀、業(yè)務(wù)交流,有針對性地為其解答盲點、疑點和難點問題。
“指引”用好基層監(jiān)督隊伍。區(qū)鎮(zhèn)街兩級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)持續(xù)加強(qiáng)對基層監(jiān)督隊伍的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、管理監(jiān)督,督促基層監(jiān)督隊伍發(fā)揮職能作用,聚焦村(社區(qū))黨務(wù)居務(wù)公開、農(nóng)村“三資”管理、“三重一大”、低保、殘疾人等基層監(jiān)督重點,通過列席村(社區(qū))“兩委”重要會議、收集村(居)民關(guān)心的熱點難點問題、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、調(diào)解信訪矛盾等方式,持續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)督,著力將問題發(fā)現(xiàn)在基層、推動解決在基層。今年以來,基層監(jiān)督隊伍參加村(居)“兩委”會議400余次,參與村(社區(qū))級財務(wù)審計20次;先后調(diào)解各類矛盾糾紛100余起;監(jiān)督村(社區(qū))級重大事務(wù)100余次;監(jiān)督黨務(wù)、村務(wù)、居務(wù)公開事項1900余次;共收集群眾意見和建議32條,向村(居)“兩委”梳理后反饋27條,督促“兩委”采納并嚴(yán)格整改27條,得到了基層干部群眾的好評。