為持續(xù)深入推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，遼河石化公司圍繞原油原料優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、裝置運(yùn)行優(yōu)化、節(jié)能降耗增效、成本費(fèi)用管控等方面，制定5大類68項(xiàng)提質(zhì)增效量化措施。同時(shí)，通過加強(qiáng)日常生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化管理，針對(duì)市場變化適時(shí)調(diào)整加工結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及能源管理方面的優(yōu)化措施，力爭今年實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化2.9億元。

今年，遼河石化公司將堅(jiān)持以低成本戰(zhàn)略引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，挖潛增效、優(yōu)化經(jīng)營。牢固樹立“一切成本皆可降”理念，持續(xù)強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，通過提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。據(jù)了解，遼河石化公司將通過實(shí)施原油原料優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源高質(zhì)量利用；推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，滿足市場營銷需求；強(qiáng)化裝置運(yùn)行優(yōu)化，提高精益化管理水平；向節(jié)能降耗要效益，持續(xù)降低動(dòng)力費(fèi)；堅(jiān)定成本削減目標(biāo)不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用硬下降。

遼河石化公司要求各部門各單位要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，抓緊研究制定落實(shí)方案；主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決處理各類問題；主動(dòng)傳導(dǎo)壓力，提升全員責(zé)任感和使命感；細(xì)化工作措施，確保工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效；主責(zé)部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)目標(biāo)任務(wù)分解和工作方案推進(jìn)實(shí)施，跟蹤進(jìn)度、嚴(yán)格考核、確保實(shí)效，及時(shí)總結(jié)、推廣提質(zhì)增效好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加大工作宣傳力度。