遼河石化推進(jìn)“工程師+技師”人才培養(yǎng)
日前,遼河石化公司專(zhuān)門(mén)制定“雙師型”人才培養(yǎng)方案,深入推進(jìn)“工程師+技師”人才培養(yǎng),為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
方案總體思路是堅(jiān)持以“德才兼?zhèn)?、注重業(yè)績(jī),科學(xué)培養(yǎng)、有序更替”為原則,強(qiáng)化技術(shù)技能人才融合發(fā)展,加快技術(shù)技能復(fù)合型人才培育,深入推進(jìn)“工程師+技師”的“雙師型”人才培養(yǎng),促進(jìn)公司人力資源價(jià)值提升。確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,積極落實(shí)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)、導(dǎo)師培養(yǎng)、鍛煉培養(yǎng)等多元化培訓(xùn)體系,培養(yǎng)期滿(mǎn)合格后授予相應(yīng)技師或高級(jí)技師職業(yè)技能等級(jí)資格。
此次培養(yǎng)措施,針對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象分級(jí)分類(lèi)制定培養(yǎng)計(jì)劃,以“積分制”認(rèn)證作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以崗位技能提升和創(chuàng)新創(chuàng)效能力作為核心,實(shí)施“一部門(mén)一方案”或“一人一策”的培養(yǎng)方式,建立載體多元、方式科學(xué)的培養(yǎng)體系。培養(yǎng)期滿(mǎn)后,經(jīng)過(guò)積分認(rèn)證合格的人員,推薦上報(bào)集團(tuán)公司。
培養(yǎng)措施包括專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和鍛煉培養(yǎng)。其中,專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)是重點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能實(shí)操業(yè)務(wù)知識(shí),能獨(dú)立操作和處理一般事故,并能進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)分析,綜合素質(zhì)能力得到顯著提升;鍛煉培養(yǎng)是重點(diǎn)培養(yǎng)科研攻關(guān)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、技能實(shí)操能力和多崗履職能力,持續(xù)提升培養(yǎng)對(duì)象的思維能力、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)能力。
為了確保“雙師型”人才培養(yǎng)有序推進(jìn),公司要求由重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象所在單位主管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,充分發(fā)揮員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)實(shí)際,制定切實(shí)可行的培養(yǎng)方案,明確培養(yǎng)目標(biāo)和方向,編制詳細(xì)的培訓(xùn)運(yùn)行表,將培養(yǎng)工作與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合。