——記全國(guó)工人先鋒號(hào)、遼寧泰利達(dá)信息技術(shù)有限公司泰利達(dá)城市大腦項(xiàng)目組

“某街道某小區(qū)多處堆積雜物……”點(diǎn)開(kāi)興隆臺(tái)區(qū)智慧治理決策指揮系統(tǒng)，對(duì)應(yīng)著這個(gè)“任務(wù)信息”的，是旁邊的“任務(wù)歷程”，綠色標(biāo)志的“完成”那步寫著具體的處理措施。任務(wù)信息從路上掉落的捆柴，到住宅樓墻體剝落，事情有大有小，多而且雜，但無(wú)論什么任務(wù)，從發(fā)布、轉(zhuǎn)辦、協(xié)辦再到完成，每一步都讓人看得清清楚楚、明明白白，最快的只需一天就得到了完美解決。

城市大腦是為城市生活打造的一個(gè)數(shù)字化界面。市民憑借它觸摸城市脈搏、感受城市溫度、享受城市服務(wù)，城市管理者通過(guò)它配置公共資源、作出科學(xué)決策、提高治理效能。城市大腦智慧治理的優(yōu)越性，在興隆臺(tái)區(qū)這個(gè)指揮系統(tǒng)里就可一目了然。

“城市大腦能讓政府執(zhí)行效率更高，民生反饋渠道更便捷，解決問(wèn)題更精準(zhǔn)，評(píng)價(jià)結(jié)果更真實(shí)，后續(xù)提升完善更優(yōu)化……”遼寧泰利達(dá)信息技術(shù)有限公司泰利達(dá)城市大腦項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人張亮，對(duì)于自己和團(tuán)隊(duì)伙伴親手操刀的項(xiàng)目如此評(píng)價(jià)。

據(jù)按照省委組織部關(guān)于推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的工作意見(jiàn)要求及盤錦市委市政府“黨建引領(lǐng)、智慧治理”工作的統(tǒng)一部署，泰利達(dá)公司在鞏固興隆臺(tái)區(qū)原有成果基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù)，構(gòu)建了“1+5+N”城市大腦平臺(tái)，精準(zhǔn)了解社會(huì)大眾的需求，科學(xué)決策各類公共事務(wù)的優(yōu)先順序，推動(dòng)黨委政府可調(diào)動(dòng)資源與解決緊迫需求精準(zhǔn)匹配，成功將興隆臺(tái)區(qū)打造成為全省黨建引領(lǐng)智慧治理的標(biāo)桿典范。

近幾年來(lái)，很多人都通過(guò)城市大腦這個(gè)項(xiàng)目享受到了政府服務(wù)的便捷暢通，但為了讓這個(gè)項(xiàng)目完善再完善，泰利達(dá)城市大腦項(xiàng)目組付出的艱辛卻一直鮮為人知。

數(shù)據(jù)研發(fā)過(guò)程中遇到難題都是正常的，要一個(gè)個(gè)攻克卻沒(méi)想象得那么簡(jiǎn)單。城市大腦有一個(gè)駕駛艙的功能，原來(lái)都是通過(guò)多臺(tái)顯示器，需要多人同時(shí)運(yùn)作，這樣就存在人員配合不方便、日常管理不方便等問(wèn)題。要想把硬切的方式換為軟件切換，由原來(lái)的多人操作簡(jiǎn)化為一個(gè)人操作，項(xiàng)目組遇到了很多技術(shù)難題。比如在切換時(shí)可能出現(xiàn)的白屏現(xiàn)象、切換有時(shí)不同步等問(wèn)題……項(xiàng)目組因此起早貪黑、天天加班到凌晨，寫了好多算法，用了整整半個(gè)月時(shí)間才把這些問(wèn)題完美解決。

智慧治理中領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行巡視，當(dāng)初是用了一套會(huì)議系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能，但是和駕駛艙的整體聯(lián)動(dòng)效果不理想，項(xiàng)目組就自己設(shè)計(jì)調(diào)研分析研發(fā)，用了將近一個(gè)月的時(shí)間，完成了一個(gè)類似于微信視頻的功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)網(wǎng)格員的巡視以及對(duì)話等。據(jù)張亮介紹，雖然相關(guān)技術(shù)他們不是從零做起，但實(shí)現(xiàn)整套功能對(duì)他們來(lái)說(shuō)是從零起步的，這里涉及了很多協(xié)議和穿透技術(shù)，包括硬件和手機(jī)型號(hào)的匹配等，都是以前他們沒(méi)有涉獵過(guò)的，但為了把項(xiàng)目做得更好，他們硬是加班加點(diǎn)，攻城克寨一般，一個(gè)難關(guān)一個(gè)難關(guān)的過(guò)，最后做成了自己的一套系統(tǒng)。

產(chǎn)品的質(zhì)量決定著企業(yè)的發(fā)展。為了對(duì)標(biāo)頭部企業(yè)的UI設(shè)計(jì)，項(xiàng)目組的8名工作人員就分成兩組，三四個(gè)人背靠背地去單獨(dú)設(shè)計(jì)，匯總后結(jié)合各自特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，再重新進(jìn)行分工再設(shè)計(jì)。在做大量這種設(shè)計(jì)優(yōu)化功能時(shí)，項(xiàng)目組成員都倍受煎熬，他們廢了改，改了廢，甚至一版頁(yè)面就改了30多遍，最后才達(dá)到他們的預(yù)期效果。

“我們建設(shè)這套平臺(tái)的主旨是解決問(wèn)題，包括政府效率執(zhí)行、企業(yè)管理、民生需求、各類數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用等，城市大腦是整體的一個(gè)核心，它不是一蹴而就的，而是連續(xù)持續(xù)建設(shè)的過(guò)程。”張亮說(shuō)，他們團(tuán)隊(duì)秉承“貼合特色需求，打造核心精品”的研發(fā)理念，一直在不斷完善這套平臺(tái)，希望通過(guò)這套平臺(tái)的不斷升級(jí)，把我們的城市建設(shè)得更好。