您現(xiàn)在所在的位置: 首頁 > 政務(wù)公開 > 政府文件 > 盤錦市 > 市政府辦文件
          索 引 號: 主題分類: 市政府辦文件
          發(fā)文機關(guān): 盤錦市政府 成文日期:
          標  題: 盤政辦發(fā)〔2012〕68號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)盤錦市2012年重大項目督察工作方案的通知
          發(fā)文字號: 發(fā)布日期: 2012-09-06
          主 題 詞:

          盤政辦發(fā)〔2012〕68號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)盤錦市2012年重大項目督察工作方案的通知

          發(fā)布時間:2012-09-06 瀏覽次數(shù):170

          各縣、區(qū)人民政府,遼東灣新區(qū),遼河口生態(tài)經(jīng)濟區(qū),市政府各有關(guān)部門、直屬機構(gòu):

              經(jīng)市政府同意,現(xiàn)將市監(jiān)察局制定的《盤錦市2012年重大項目督察工作方案》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認真組織實施。

           

                                                                                      盤錦市人民政府辦公室

                                                                                      二○一二年五月二十三日

           


          盤錦市2012年重大項目督察工作方案

              為保障“工業(yè)年”、“項目年”順利實施,加快推進全市工業(yè)化和工業(yè)新型化進程,市政府決定對2011年以來我市重大工業(yè)項目和涉及民生的重點工程開展專項督察,特制定如下督察工作方案。

              一、督察目標

              按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,圍繞《盤錦市“工業(yè)年”活動實施方案》(盤委辦發(fā)〔2011〕35號)確定的工作目標和各項任務(wù),對各縣區(qū)(含經(jīng)濟區(qū)、園區(qū),以下同)及有關(guān)單位重點工作任務(wù)落實情況進行督察,切實推進“工業(yè)年”活動的工作目標和各項任務(wù)的落實,確保我市重大工業(yè)項目和涉及民生的重點工程建設(shè)取得實效。

              二、督察內(nèi)容

              督察各縣區(qū)貫徹35號文件,對園區(qū)建設(shè)、企業(yè)提升、域外招商、外資引進、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群、技術(shù)創(chuàng)新和人力資源保障等工作任務(wù)的推進落實情況。重點督察2011年以來工業(yè)立項項目的投資和建設(shè)進度,項目推進中存在的困難和問題;對重點建設(shè)項目協(xié)調(diào)確定事項的落實情況;政府相關(guān)職能部門的履責情況和項目業(yè)主的履約情況。

              1.園區(qū)和工業(yè)項目建設(shè)方面。主要督察各縣區(qū)抓園區(qū)建設(shè)、打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐平臺和項目推進情況。重點是按照產(chǎn)業(yè)定位高標準完成園區(qū)規(guī)劃(產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總體規(guī)劃、控詳規(guī)劃和總體規(guī)劃環(huán)評)情況;財政對園區(qū)建設(shè)投入與融資情況;園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善園區(qū)功能情況;園區(qū)體制機制創(chuàng)新情況;在重大項目謀劃上取得突破情況;工作制度建立及實施情況;“一把手”負責制落實情況等。

              2.項目招商引資方面。主要督察招商機制建立和招商項目落地情況。重點是項目簽約、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、無償代辦、責任落實和責任追究等招商機制實施情況;招商政策創(chuàng)新情況;招商策略制定情況;重大招商項目推進、履約、落地情況等。

              3.重大項目推進方面。主要督察開竣工項目推進情況。重點是35號文件關(guān)于“抓項目建設(shè),確保重大工業(yè)項目取得實效”中確定的開工、竣工和投產(chǎn)的重點工程項目落實情況;重大建設(shè)項目工作節(jié)點計劃制定及完成情況;項目信息管理制度建立情況;聯(lián)席會議及專題會議確定事項落實情況;標后管理、資金管理使用情況等。

              4.破解項目建設(shè)要素制約方面。主要督察征地拆遷推進和融資渠道拓寬情況。重點是拆遷任務(wù)與項目投資掛鉤機制、市內(nèi)調(diào)劑機制、依法回收機制,項目用地征收風險穩(wěn)定評估和維穩(wěn)工作等情況;政府資源與金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展掛鉤機制建立情況,政府風險引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金設(shè)立情況,投資公司融資情況,各類資本參與重點項目建設(shè)情況;政府有關(guān)部門服務(wù)項目建設(shè)情況等。

              5.項目審批方面。主要督察園區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè),精簡園區(qū)審批事項和審批環(huán)節(jié),優(yōu)化審批流程,為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)情況。重點是首問負責、一次性告知、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、責任追究和效能評估等制度建立和落實情況;重點項目并聯(lián)審批超時默認、缺席默認,全程領(lǐng)辦實施情況;創(chuàng)新行政審批機制,推進行政審批流程改造和實行網(wǎng)上審批工作推進情況等。

              6.引進工業(yè)項目管理辦法落實方面。主要督察各縣區(qū)引進工業(yè)項目審查備案管理辦法和評審監(jiān)督管理辦法組織實施及項目業(yè)主履行投資協(xié)議,工業(yè)項目用地協(xié)議情況。

              7.市領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它督察任務(wù)。

              三、督察方法

              采取經(jīng)常性督察和定期督察相結(jié)合,專項督察與綜合督察相結(jié)合等多種方法,聯(lián)合督察、現(xiàn)場督察、書面督察、跟蹤督辦等多種形式。

              1.專項督察。針對具體督察內(nèi)容,由市重大項目督察辦公室牽頭,成立由相關(guān)部門組成的專項工作督察組,通過聽取匯報、現(xiàn)場檢查等方式進行督察,對專項督察工作情況以簡報形式通報,及時溝通和處理工作中出現(xiàn)的各方面問題和困難。

              2.綜合督察。由市重大項目督察辦公室牽頭,成立綜合督察組,對相關(guān)縣區(qū)或市直相關(guān)部門的工作推進情況進行綜合督察。

              3.經(jīng)常性督察。由市重大項目督察辦公室牽頭,負責全市督察工作的綜合協(xié)調(diào),督促專項工作督察組開展工作。針對各縣區(qū)、市直相關(guān)部門重點項目推進工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過實地走訪、專題調(diào)研、蹲點摸底等方式進行現(xiàn)場督察。

              4.定期督察。全年進行3次定期督察。一是年初目標制定情況督察,督察各縣區(qū)、市直相關(guān)部門重點工作任務(wù)具體責任目標制定情況;二是年中述職督察,各縣區(qū)、市直相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)就上半年重點工作任務(wù)完成情況和下半年工作計劃進行述職;三是年終考核督察,對各縣區(qū)、市直相關(guān)部門全年重點工作任務(wù)完成情況進行總體考核評價。

              四、實施步驟

              2012年重大項目督察工作分三個階段進行。

              第一階段:制定計劃。各項目責任單位按照市政府下達的目標任務(wù),明確相關(guān)工作的責任領(lǐng)導(dǎo)和承辦人,擬定重大項目完成時限進度計劃,并形成督察實施計劃,報市重大項目督查辦公室。

              第二階段:協(xié)調(diào)推進。市重大項目督察辦公室根據(jù)各項目責任單位報送的重大項目完成時限進度計劃,由市紀委監(jiān)察局牽頭,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組成專項工作督察組或綜合督察組,采取專項督察、綜合督察或經(jīng)常性督察等方法,對督察內(nèi)容特別是項目推進情況進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

              第三階段:考核總結(jié)。年終考核督察,對各縣區(qū)、市直相關(guān)部門全年重點工作任務(wù)完成情況進行總體考核評價,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或受理的投訴,經(jīng)查證屬實的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責任人責任。對經(jīng)驗做法進行總結(jié)交流,督察結(jié)果將納入政府年度目標考核內(nèi)容。

              五、督察制度

              一是建立信息交流制度;二是建立工作月報制度;三是建立督察事項催辦制度;四是建立工作獎懲制度;五是建立問責制度;六是建立聯(lián)席會議及專題會議制度。對因決策失誤、工作失職、責任失位等造成落實不力的,追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人的責任。工作月報和經(jīng)常性督察由各縣區(qū)紀委監(jiān)察局和遼東灣新區(qū)、遼河口生態(tài)經(jīng)濟區(qū)紀工委牽頭。

              六、組織機構(gòu)

              為加強對重大項目督查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市政府成立重大項目督察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由常務(wù)副市長和市紀委書記擔任,市紀委副書記、市監(jiān)察局局長任副組長,成員由市監(jiān)察局、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市住建委、市財政局、市規(guī)劃局、市國土局、市環(huán)保局、市審計局、市公共行政服務(wù)中心等部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由市監(jiān)察局局長兼任。并由上述相關(guān)部門抽調(diào)人員組成若干督察組,開展重大項目督察工作。

              七、工作要求

              1.加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。全市各級政府、各有關(guān)部門要充分認識到“工業(yè)年”、“項目年”事關(guān)盤錦經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,密切配合,形成合力,負起責任,切實抓好督察工作。

              2.周密部署,突出重點。按照督察方案,周密部署,明確督察重點,細化內(nèi)容。從實際出發(fā),深入基層,深入一線,對督察中發(fā)現(xiàn)的重大問題以及需要市委、市政府解決的事項,及時上報,并做好相關(guān)整改情況的跟蹤督察。

              3.加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮政府網(wǎng)站、廣播電視、報刊等媒體的作用,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,加強對重大項目落實情況的多層次、多角度、全方位的跟蹤報道,使廣大干部群眾深刻理解抓好落實的重要意義,在全市形成齊心協(xié)力、共促發(fā)展的工作局面。

              4.客觀公正,務(wù)求實效。督察工作要本著務(wù)實、高效、廉潔的原則進行,輕車簡從,發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風,深入調(diào)查,不走過場,確保效果。要及時總結(jié)經(jīng)驗,抓好典型,發(fā)現(xiàn)問題,研究對策,加強指導(dǎo),推進工作。

           

                                                                                      盤錦市監(jiān)察局

                                                                                      二○一二年五月二十一日

          欧美系列亚洲系列国产系列,人妻无码专用影院,国产亚洲精品拍拍拍拍拍,欧美一区二区三区精品日韩